裝修裝飾工程質(zhì)量保證措施-文庫吧
2025-06-11 21:53 本頁面
【正文】 管理程序的自動(dòng)運(yùn)行，自我監(jiān)控、自我激勵(lì)的良好機(jī)制。三、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（一）職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。（2）確定項(xiàng)目管理人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。（3）及時(shí)地、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算，編制階段資金成本計(jì)劃，并對(duì)上述工作實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。（6）與建設(shè)單位、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替建設(shè)單位、監(jiān)理排憂解難，確保工程順利進(jìn)行。（7）主持項(xiàng)目管理工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時(shí)將建設(shè)單位指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。（8）積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項(xiàng)目成為“愛民工程”。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的管理工作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理各專業(yè)按總體目標(biāo)實(shí)施，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。（2）全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。（4）負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系的對(duì)外協(xié)調(diào)的具體工作。（5）組織項(xiàng)目各管理部門全力完成項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目施工的最新情況。項(xiàng)目工程師職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。（2）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各工序各專業(yè)中貫徹實(shí)施。（3）組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)、新材料的研究，確保本項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。（4）組織技術(shù)有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格材料或設(shè)備堅(jiān)決退貨，保證本工程不用不合格產(chǎn)品。（5）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。施工員（施工助理）職責(zé)（1）編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。（2）對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。（3）合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。（4）負(fù)責(zé)不同階段施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。（5）負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。（6）強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。（7）嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。（8）與項(xiàng)目部就關(guān)鍵部位或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)，召集并召開專題研討會(huì)，做好各分部分項(xiàng)的書面技術(shù)交底工作。（9）負(fù)責(zé)填寫施工任務(wù)單，并驗(yàn)收各班組完成情況。（10）負(fù)責(zé)所有原材料的復(fù)試工作，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砂漿、砼試塊等的制作和養(yǎng)護(hù)。（11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部《施工日記》的記錄工作。（12）負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集工作，協(xié)助資料員做好資料的整理工作，協(xié)助質(zhì)檢員把好質(zhì)量關(guān)。（13）不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)和完善施工組織設(shè)計(jì)，當(dāng)工程竣工時(shí)，必須交出一份完整的真實(shí)的施工組織設(shè)計(jì)。質(zhì)檢員職責(zé)（1）按質(zhì)量文件與合同要求，向建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。（2）負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。（3）對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。（4）負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1