變電站增容改造工程施工組織設(shè)計范本-文庫吧
2025-06-11 06:07 本頁面
【正文】 取單項分包。 8）施工道路采用永臨結(jié)合?！ ?）構(gòu)件堆放場地平整壓實，避免土方沉陷起構(gòu)件損壞。 10）砂漿粉刷和基礎(chǔ)砼抹灰要防止超厚?！ ?1）對進場材料與構(gòu)件加強檢查驗收，把好材料關(guān)?！ ?2）組織電氣與土建圖紙會審，避免以往工程中圖紙不吻合，造成返工問題的出現(xiàn)。 五．工期及施工進度計劃 5．1工期規(guī)劃及要求 工期計劃要求：從2010年4月16日2010年11月15日，共210天整，根據(jù)已往110KV變電站的施工經(jīng)驗，爭取2009年10月底前完工，主要施工過程詳見本工程施工進度計劃橫道圖（見附圖二）?！ ?．2施工進度計劃網(wǎng)絡圖（見附圖三） 關(guān)鍵工序工期保證： l）認真作好施工前的準備工作，在得到施工圖紙后，組織有關(guān)技術(shù)人員，施工人員認真對圖紙進行審核和學習，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計聯(lián)系，熟悉圖紙，正確領(lǐng)會設(shè)計意圖 2）根據(jù)施工進度情況，協(xié)調(diào)好電氣與土建有聯(lián)系的工作，避免增加不必要的工作量。 3）與公司物資機具管理部密切配合，提前準備工程所需的設(shè)備材料，保證開工后設(shè)備材料及時到位。 4）主要設(shè)備供應部門應按時供貨，到達現(xiàn)場設(shè)備要與設(shè)計圖符合，設(shè)備到現(xiàn)場后施工隊要認真核對設(shè)備型號，作好記錄； 若有廠家人員到現(xiàn)場指導工作要求聯(lián)系方及時與廠家聯(lián)系，保證工程按計劃進行。 5）施工中合理安排工作先后順序，配置齊全施工人員及工器具，施工人員做好技術(shù)培訓工作?！ ?）工程施工嚴格按照作業(yè)指導書進行，認真抓好質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督工作保證工作質(zhì)量，消除質(zhì)量事故，杜絕質(zhì)量通病。對隱蔽工程要經(jīng)四方驗收才能完工，保證每完成一項就保證合格一項。 7）施工過程中按程序文件和有關(guān)部門要求作好施工記錄。 8）加強安全管理、杜絕人身事故和重大設(shè)備事故的發(fā)生保證施工順利進行。 9）積極采用合理化建議和新技術(shù)以提高工效 10）本工程中的各單位工程、分部工程、分項工程，全部采用網(wǎng)絡管理，各施工工序采用小流水施工的管理辦法，科學地合理地組織施工。各分部、分項工程施工任務由項目經(jīng)理統(tǒng)籌委安排，必須對分部分項工程及每一道施工工序有序布置、有落實、有檢查，必須清楚關(guān)鍵工作什么時候必須開始，什么時候必須結(jié)束，非關(guān)鍵工作的最早開始時間，最早結(jié)束時間，最遲開始時間，最遲結(jié)束時間。 5．3主要安裝設(shè)備及材料供應計劃（因該站為改造站，故本工程只供應部分材料） 1）110KV構(gòu)架材料須于2010年6月10日前到貨?！ ?） 110KV構(gòu)架鋼管桿及鐵附件橫梁等必須2010年6月18日到齊。 3）110KV支架柱必須于2010年6月29日到齊。 4） 110KV支架鋼桿必須2010年7月10日前到齊?！ ?） 110KV母線必須于2010年7月18日到齊?！ ?）110KV母線必須于2010年 7月19 日到齊?！ ?）110kv設(shè)備必須于2010年7月20日到齊?！ ?）110kv設(shè)備于2010年8月20日到齊?！ ?）110KV電纜必須于2010年7月21日到齊?！ ?0）110KV電纜2010年7月 22日到齊。 11）主控盤柜2010年7月27日到齊?！ ?2）主變必須于2010年7月28日前到貨?！ ×①|(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 6．1質(zhì)量目標：建筑分部、分項工程合格率100％，優(yōu)良率85%以上；變電分部分項工程合格率100％，優(yōu)良率90％以上；要在以往變電站施工質(zhì)量基礎(chǔ)上再上一個新臺階，完全符合國家電力公司達標投產(chǎn)的要求和標準?！ ?6．2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責 1）項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任者?！ ?）項目總工對工程質(zhì)量管理、控制、改進在技術(shù)上負責?！ ?）項目質(zhì)量員：遵照公司質(zhì)量體系程序和作業(yè)技術(shù)性文件的規(guī)定，負責組織本工程的質(zhì)量檢查和保證工作?！ ?）各施工人員及班組對各自施工范圍內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量負責。 6．3質(zhì)量管理措施 1）實行全面質(zhì)量管理，三級驗收檢查和隱蔽工程驗收簽證制度，三級技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備檢驗制度。主要材料和設(shè)備必須有出廠合格證或經(jīng)檢驗、試驗合格，關(guān)鍵項目編制專門的施工技術(shù)措施指導施工；對特殊作業(yè)實行簽定?！ ?）質(zhì)量管理部負責根據(jù)工程施工實際情況，按質(zhì)量驗評標準要求，確定并劃分出該工程的質(zhì)量檢驗評定范圍。質(zhì)量管理部進行質(zhì)量檢驗抽查時，當用統(tǒng)計技術(shù)，提高工作質(zhì)量和效率，項目部實行全檢并開展QC小組活動對施工質(zhì)量、工藝進行不斷改進。 3）配合現(xiàn)場監(jiān)理對施工過程進行全面質(zhì)量管理?！ ?）工程管理實行“六不準”即： 未經(jīng)會審的圖紙；不準作為施工依據(jù) 未經(jīng)設(shè)計變更通知，不得私自更改設(shè)計圖紙 未經(jīng)技術(shù)交底的工程，不準施工； 不合格的原材料、半成品不準使用； 上道工序不合格，不準進入下道工藝施工； 來經(jīng)檢查驗收的工程，不準移交?！ ?）計量器具須經(jīng)法定計量機械檢測校驗合格關(guān)在有效期內(nèi)使用，施工機具應檢驗合格加強保管維修；并滿足施工能力的需要。 6）所有的施工過程，必須符合過程控制程序的要求，施工質(zhì)量計錄必須按過程控制程序附錄的表格及時準確填寫，簽證手續(xù)齊全，時間和數(shù)據(jù)真實可靠，任何資料不準后補?！ ?）制定嚴格獎懲條例，認真執(zhí)行。
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