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建筑工程項目管理形成性考核答案(新)(自動保存的)-文庫吧

2025-06-10 14:11 本頁面


【正文】 目組織形式適用于大型的、復(fù)雜的項目,或工期緊、要求多工種和多部門密切配合的項目。2答:(1)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第十一條)規(guī)定,省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標(biāo)的項目,要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準,方可進行邀請招標(biāo)。因此,本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標(biāo)的做法是不妥的。(2)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第二十八條)規(guī)定,在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達時間遲于投標(biāo)截止時間,因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計委、建設(shè)部等《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》,投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字,項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字,盡管有單位公章,仍屬存在重大偏差,應(yīng)作廢標(biāo)處理。 (3) 1)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第三十四條)規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時間公開進行,本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間是10月18日下午4時,但遲至10月21日下午才開標(biāo),是不妥之處一;2)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第三十五條)規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持,本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持,是不妥出資二。 (4)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計委、建設(shè)部等《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》,評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家,并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務(wù),當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門,顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標(biāo)委員會成員是不妥的?!墩型稑?biāo)法》還規(guī)定評標(biāo)委員會技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例要求。《建筑工程項目管理》作業(yè)2一、選擇題(每題2分,共20分) 二、多項選擇題 三、簡答題?答:①合同自由原則(意思自治原則); ②誠實信用原則:當(dāng)事人在從事民事活動時,應(yīng)誠實守信(降低交易風(fēng)險和交易費用),以善意的方式履行其義務(wù),不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù);③合法原則;④平等、公平原則;⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德;建設(shè)工程合同作為合同的一種,其訂立也要經(jīng)過要約,承諾的過程。、特征和程序?概念:工程索賠是在工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險而遭受到損失時,向另一方提出賠償要求的行為。特征:索賠是一種正當(dāng)權(quán)利,索賠是雙向的,索賠必須以合同和法律為依據(jù),索賠必須建立在違約事實和損害后果都已客觀存在的基礎(chǔ)上。程序:提出索賠要求,報送索賠資料,會議協(xié)商解決,邀請中間人解,提出仲裁。?答:任務(wù)主要包括:成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核措施:1組織措施2技術(shù)措施3經(jīng)濟措施4合同措施?(1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;(2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。?答1人工費2設(shè)備費3材料費4管理費5利潤6延遲付款利息四、綜合分析題(1802300 + 1603200)20%=(萬元) (1)(萬元) (2)一月價款: (500180+
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