【總結(jié)】京東眾籌產(chǎn)品策劃方案篇一:典型成功案例有機(jī)土特產(chǎn)眾籌項(xiàng)目策劃書典型成功案例有機(jī)土特產(chǎn)眾籌項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目內(nèi)容一、項(xiàng)目背景眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式,最初在北京發(fā)起,通過網(wǎng)絡(luò)征集號(hào)召,后轉(zhuǎn)為實(shí)體經(jīng)營。兩年來,在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個(gè)城市,都有人發(fā)起眾
2024-10-27 01:06
【總結(jié)】產(chǎn)品策劃莊貴軍博士營銷學(xué)教授莊貴軍版權(quán)戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)術(shù)策劃?營銷戰(zhàn)略策劃:SSTP?營銷戰(zhàn)術(shù)策劃:4P+G莊貴軍版權(quán)STP:目標(biāo)市場特點(diǎn)4P組合產(chǎn)品組合價(jià)格組合分銷組合促銷組合特點(diǎn)1特點(diǎn)2特點(diǎn)3特點(diǎn)4特點(diǎn)5莊貴軍版權(quán)利用市場機(jī)會(huì)
2025-02-26 22:59
【總結(jié)】制作人:任波(2020xx9)輔導(dǎo)老師:吳登開企業(yè)必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品以迎合市場需求的快速變化,產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)經(jīng)營的常態(tài).科特勒洗腳機(jī)的營銷策劃引言市場分析營銷策略產(chǎn)品策略促銷策略渠道策略價(jià)格策略基本框架引言
2025-05-21 18:11
【總結(jié)】綠城西子·田園項(xiàng)目產(chǎn)品策劃書綠城西子·田園項(xiàng)目公司綠城集團(tuán)市場研究部二零一零年二月目錄第一章前言第二章項(xiàng)目地塊及周邊概況第一節(jié)地理位置第二節(jié)項(xiàng)目基礎(chǔ)信息第三節(jié)項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境及配套第四節(jié)項(xiàng)目所在區(qū)塊土地
2025-08-02 21:31
【總結(jié)】新產(chǎn)品策劃方案及分析2安防行業(yè)背景近年來,中國安防市場受平安城市建設(shè)、北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)等一系列安保項(xiàng)目以及各行業(yè)視頻監(jiān)控需求快速增長等因素的刺激與拉動(dòng),取得了超常規(guī)的快速發(fā)展,整體市場規(guī)模迅速擴(kuò)大。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2008年中國安防市場行業(yè)規(guī)模達(dá)到1620億元,2009年中國安防行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到1900億元,年均增速超過20%,按照《安防產(chǎn)
2025-05-10 06:32
【總結(jié)】APP產(chǎn)品策劃書一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景(二)市場機(jī)會(huì)(三)成功關(guān)鍵二、APP產(chǎn)品/服務(wù)三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(shì)四、目標(biāo)市場和需求(一)消費(fèi)人群定位(二)競爭優(yōu)勢(shì)(三)盈利模式五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)六、戰(zhàn)略和計(jì)劃七、SWOT分析?..八財(cái)務(wù)計(jì)劃九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(二)政策風(fēng)險(xiǎn)十、其他
2025-06-25 06:00
【總結(jié)】婚禮APP產(chǎn)品策劃書婚禮APP產(chǎn)品策劃書目錄第1章 概要 8. 文檔目的 8. 文檔范圍 8. 參考文獻(xiàn) 8第2章 產(chǎn)品介紹 9. 產(chǎn)品定義 9. 產(chǎn)品描述 9. 起源及發(fā)展條件 9. 產(chǎn)品logo設(shè)計(jì) 10. 產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo) 10. 開發(fā)背景及必要性 10. 主要功能 10. 特色服務(wù) 19. 特色服務(wù)
2025-05-29 22:35
【總結(jié)】變速箱公司產(chǎn)品策劃第1章產(chǎn)品概況要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo),使企業(yè)在市場中占據(jù)有利的競爭地位,最重要的是要擁有受消費(fèi)受眾的歡迎的產(chǎn)品,如果不能為消費(fèi)者提供他們所需要的產(chǎn)品,企業(yè)的一切活動(dòng)就會(huì)失去意義,因此,產(chǎn)品是企業(yè)市場策略的基礎(chǔ)設(shè)施。產(chǎn)品是指市場上向市場提供的能滿足消費(fèi)受眾某種需求的物質(zhì)產(chǎn)品和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)與文化內(nèi)涵。這個(gè)物質(zhì)產(chǎn)品部分包括產(chǎn)品及其品質(zhì)、特色、式樣
2025-04-23 01:00
【總結(jié)】產(chǎn)品策劃工具醫(yī)學(xué)產(chǎn)品策劃工具產(chǎn)品策劃工具產(chǎn)品成長策略的制定分析工具產(chǎn)品/業(yè)務(wù)地位分析波士頓矩陣GE矩陣分析結(jié)果產(chǎn)品成長分析一體化增長多樣化增長安索夫矩陣分析結(jié)果業(yè)務(wù)任務(wù)SWOT分析制定細(xì)化目標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)策略產(chǎn)品策劃工具BCG矩陣1BCG矩陣
2025-01-15 05:05
【總結(jié)】《童真》產(chǎn)品策劃方案產(chǎn)品策劃概要1公司目前的困難盈利模式單一競爭環(huán)境激烈工具型應(yīng)用已拍照體驗(yàn)為主、去平臺(tái)化/社區(qū)化;工具市場足見被瓜分:美圖美顏、POCO、柚子…盈利能力弱、主要盈利手段:廣告、CPA、云相冊(cè)、增值服務(wù)在激勵(lì)的競爭中,我們還可以做些什
2025-03-09 11:48
【總結(jié)】1品牌個(gè)性描繪生力雄是怎樣的一個(gè)人,所以目標(biāo)消費(fèi)者才會(huì)相信他:?溫文爾雅、穩(wěn)重?掌握傳統(tǒng)中醫(yī)理論及現(xiàn)代最新科技的腎保健專家,來自太極中藥名門,養(yǎng)生世家.?為了給患者帶來健康與幸福,他廢寢忘食,努力研發(fā)融合中西合璧的中藥配方?擁有豐富的醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn),關(guān)心、理解人,誠實(shí)可信,正直,有責(zé)任感,是患者的良師益友
2025-01-04 19:26
【總結(jié)】金天自營品牌推廣計(jì)劃長春市場—心腦血管類、醫(yī)療器械類我們?cè)趺醋觯?團(tuán)隊(duì)組建?產(chǎn)品選定?營銷策劃?培訓(xùn)方案?活動(dòng)執(zhí)行?總結(jié)分析新品推廣部經(jīng)營架構(gòu)圖新品推廣部人員架構(gòu)圖產(chǎn)品選定前期主推心腦血管類:寧神靈、心安膠囊、山玫膠囊、通脈顆粒、脂脈康醫(yī)療器械
2025-01-01 16:37
【總結(jié)】“繳費(fèi)提醒”App產(chǎn)品策劃APPstore經(jīng)過近6年的發(fā)展,各式各樣的APP不計(jì)其數(shù),有些APP已經(jīng)成為我們?nèi)粘I钪胁豢煞指畹囊徊糠郑灿性S多APP只是在我們的手機(jī)里路過。數(shù)量的龐大也證明應(yīng)用的種類全面,每一個(gè)APP都有它的產(chǎn)品定位和受眾,而縱觀工具,實(shí)效類軟件,還是缺少真正能幫助用戶解決問題的軟件。在我們?nèi)粘I钪幸欢ㄓ龅竭^
2024-10-16 23:29
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品策劃——設(shè)計(jì)企業(yè)的產(chǎn)品與產(chǎn)品構(gòu)成方案,以順應(yīng)消費(fèi)者與動(dòng)態(tài)市場需求的市場開發(fā)活動(dòng)。本章概要?-產(chǎn)品的整體概念分析?-產(chǎn)品形象策劃?-新產(chǎn)品上市策劃?-品牌策劃?-包裝策劃對(duì)產(chǎn)品延伸層的策劃第一節(jié)
2025-01-17 15:51
【總結(jié)】第一篇:大黑山旅游產(chǎn)品策劃 大黑山旅游產(chǎn)品策劃 序文 世界范圍內(nèi)的城市化和環(huán)境問題日趨嚴(yán)峻,現(xiàn)代人們長期生活于城市,精神壓力大,生活環(huán)境質(zhì)量差;人們向往和需要到大自然中去呼吸新鮮空氣、舒展身心,...
2024-10-28 21:24