【正文】
t Movie Database,IMDB)三家子公司。 亞馬遜網(wǎng)上書店成立與1995年,是全球電子商務(wù)的成功代表。在亞馬遜網(wǎng)站上讀者可以買到近150萬種英文圖書、音樂和影視節(jié)目。自1999年開始,亞馬遜網(wǎng)站開始擴大銷售的產(chǎn)品門類?,F(xiàn)在除圖書和音像影視產(chǎn)品外,亞馬遜也同時在網(wǎng)上銷售服裝、禮品、兒童玩具、家用電器等20多個門類的商品。亞馬遜的發(fā)展歷程概況大致如下:亞馬遜網(wǎng)上書店成立于1995年7月。一個月之后,亞馬遜賣出了第一本書。1997年5月,亞馬遜開始上市了。亞馬遜開始每股僅9美元左右,而到1998年11月股價長了23倍,達到209美元。之后,亞馬遜開始嘗試進入其它相關(guān)領(lǐng)域,1997年在它開始銷售音樂CD。不僅如此,亞馬遜的業(yè)務(wù)還將迅速拓展,進入從軟件到時裝,從鮮花到旅行包的廣大市場中,并與包括微軟在內(nèi)的各大公司進行競爭。與此同時,亞馬遜邁開了向國外擴張的步伐。1999年初出資5500萬美元,收購了英國和德國兩家網(wǎng)上書籍銷售公司,另外還并購了英國一家網(wǎng)上電影公司。1998年,亞馬遜被《福布斯》雜志稱為世界上最大的網(wǎng)上書店。然而,同其他大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣,亞馬遜也遭遇了一個電子商務(wù)界的 “普遍困境”,在亞馬遜不斷地把大量金錢投入公司的擴張同時 ,亞馬遜也正在業(yè)務(wù)虧損中掙扎。2000年4月,亞馬遜公司公布了2000年第一季度的業(yè)績報告,這家最大的美國網(wǎng)上零售企業(yè),繼續(xù)處于虧損之中。六年累積虧損額增至12億美元。亞馬遜在2002年第四個季度開始贏利。這是亞馬遜的首次贏利,顯然,亞馬遜的扭虧為盈無疑是對B2C電子商務(wù)公司的巨大鼓舞。 第二章: 亞馬遜的發(fā)展戰(zhàn)略亞馬遜網(wǎng)上書店由一個網(wǎng)上圖書零售商發(fā)展成網(wǎng)絡(luò)圖書帝國,僅用了短短5年的時間就完成了傳統(tǒng)零售行業(yè)可能需要幾十年才能達到的理想。實現(xiàn)這樣的跨越式發(fā)展,亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店所依靠的核心競爭戰(zhàn)略就是四個字:新、速、實、簡。(一)創(chuàng)新,這主要體現(xiàn)于亞馬遜的服務(wù)功能隨著科技進步而不斷發(fā)展。亞馬遜的書店定位是高科技產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)書店靠的是門市店員,亞馬遜靠的是軟件工程師,這些工程師不斷地研發(fā)創(chuàng)新出服務(wù)于客戶的軟件,不斷推出升級軟件方便客戶的使用。而它本身又能非常重視技術(shù)的創(chuàng)新和升級,技術(shù)上的不斷創(chuàng)新使得其擁有競爭對手無法或者難以復制的優(yōu)勢,讓亞馬遜在競爭之中保持領(lǐng)先優(yōu)勢。(二)速度,亞馬遜強調(diào)快速的特性可以從兩個方面看出:一是為客戶提供便捷的檢索系統(tǒng)。圖書按不同的標準進行分類,如按書名、關(guān)鍵詞、出版社、作者、出版日期等進行分類,方便讀者快速地根據(jù)相關(guān)線索找到所需的圖書。亞馬遜還會記錄下你的購物記錄和檢索記錄,為你提供相關(guān)領(lǐng)域或相似領(lǐng)域的圖書書目,節(jié)省了顧客檢索的時間。二是亞馬遜送貨時間快。(三)實在,指的就是提供實實在在的價格優(yōu)惠和良好的服務(wù)。由于網(wǎng)上售書省去了發(fā)行的許多中間環(huán)節(jié),成本將大為降低,所以亞馬遜至今保持著高折扣。對亞馬遜書店自己選定的書,給40%的低價格折扣;對一般的精裝本實行30%的折扣,平裝本為20%。另外不可忽視的還有亞馬遜實在的服務(wù)。良好的售后服務(wù),包括可以對所購買的圖書進行退換,還有如果圖書質(zhì)量有問題或書店網(wǎng)絡(luò)操作出現(xiàn)失誤時還承諾退書,并賠償客戶運費。(四)簡便,是指亞馬遜的服務(wù)簡潔方便。盡管高舉高科技的旗幟,但是在亞馬遜購物追求的就是簡單,只要了解簡單的電腦技術(shù),任何人都不會覺得困難,尤其是它的“一點就通”服務(wù)功能。一點就通的設(shè)計是,只要在亞馬遜購買過一次商品,購物者的相關(guān)資料就會被記住,下次再購買時,只需用鼠標點一下欲購商品,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就會自動幫助你完成以后的手續(xù),包括客戶的收件信息,網(wǎng)絡(luò)銀行等簡單便捷的服務(wù)。這樣老客戶就可以直接使用“快速購物”鍵來完成整個購買過程。新、速、實、簡四字是亞馬遜的核心競爭戰(zhàn)略,這些核心競爭戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)在它的商務(wù)模式、營銷戰(zhàn)略、以及它的擴展戰(zhàn)略等方面幾方面,下面主要對幾個方面介紹。電子商務(wù)的商務(wù)模式是指企業(yè)與消費者之間進行的電子商務(wù)活動,主要指借助互聯(lián)網(wǎng)所開展的在線銷售模式的銷售活動。亞馬遜的電子交易有無形產(chǎn)品和有形的產(chǎn)品網(wǎng)上交易。因為網(wǎng)絡(luò)本身既有信息傳遞的功能,又有信息處理的功能。因此,無形產(chǎn)品和勞務(wù),如信息、 計算機軟件、視聽娛樂產(chǎn)品等,往往可以通過網(wǎng)絡(luò)直接向消費者提供;在網(wǎng)上銷售的商品較多的有書籍、唱片、電腦產(chǎn)品、服飾、禮品和鮮花等。亞馬遜通過互聯(lián)網(wǎng)進行銷售活動的優(yōu)勢主要有:網(wǎng)上銷售的地點選擇不像傳統(tǒng)商店那樣,要處于黃金地段,而且要有好的建筑設(shè)施;網(wǎng)上銷售所需要的雇員較少,可以節(jié)省開支;網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品可以直接從倉庫銷售,有時候還可以從制造商訂貨,省去了商品庫存的階段,減少了庫存的開支;亞馬遜不受時間限制,遍布世界各地的營