【正文】 工程目標(biāo)a，質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到“合格”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；b，工期目標(biāo)：響應(yīng)業(yè)主要求的施工工期：240天，施工期間要充分考慮雨季，溫度對(duì)工程的影響；c，安全目標(biāo)：制定完善的安全管理規(guī)定，提高安全意識(shí)，杜絕重傷和亡人事故，‰以內(nèi)；d，文明施工目標(biāo)：實(shí)施“五化”（硬化、凈化、綠化、亮化、美化）方略，確保達(dá)到市文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)；e，環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo)：本工程地處校園內(nèi)，施工時(shí)不能污染周邊環(huán)境，以確保校園生活環(huán)境；f，成本目標(biāo)：%；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)施項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本工程的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算的管理工作，行使計(jì)劃、組織、控制、指揮、協(xié)調(diào)等職能。 a、項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)立物資組、安全組、設(shè)備組、工程組等，配備相應(yīng)的專業(yè)管理人員，各管理人員一律持證上崗。項(xiàng)目部管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)同配合，以項(xiàng)目班子為核心，組建施工隊(duì)伍。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作，并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和施工預(yù)算提出勞動(dòng)力、材料機(jī)具需用計(jì)劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理人員責(zé)任目標(biāo)分解到崗、落實(shí)到人，確保本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、文明施工等格項(xiàng)控制目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 主 任 工 程 師施工組質(zhì)安組材料組計(jì)量組辦公組施 工 隊(duì)施 工 班施 工 班各 分 項(xiàng) 工 程 施 工 小 組 b、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。 c、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。施工部署準(zhǔn)備工作順序圖招標(biāo)投標(biāo)簽訂施工合同施工單位堅(jiān)訂承包合同辦理工程手續(xù)圖紙會(huì)審建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位、施工單位劃定堆放場地，現(xiàn)場備料施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，安裝試車開 工 申 請(qǐng) 報(bào) 告培 訓(xùn) 教 育設(shè)計(jì)文件交底，技術(shù)交底組 織 施 工 隊(duì) 伍 進(jìn) 場臨設(shè)工程及長內(nèi)三通一平施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施：組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。施工段及施工的流向a，施工段的劃分：因?yàn)閱螌用娣e大，應(yīng)該劃分豎向施工段。b，施工流程：先地下后地上，樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)→磚混工程→裝修工程，安裝工程穿插進(jìn)行。其它裝飾工程相應(yīng)跟進(jìn)。外墻裝飾待砌體完成且主體驗(yàn)收合格后從上往下施工。c，施工工藝流程:基礎(chǔ)施工流程施工準(zhǔn)備→管樁施工→墊層施工→防水施工→隱蔽驗(yàn)收→土方回填→基礎(chǔ)驗(yàn)收主體工藝流程放樣→柱鋼筋綁扎→柱、梁、板模板→砼澆注→梁、板鋼筋綁扎→砼澆注→放樣→柱鋼筋綁扎→柱、梁、板模板→砼澆注→梁、板鋼筋綁扎→砼澆注→……→砌體裝飾工藝流程墻面、天棚基底找平→木門窗框安裝→門窗框邊墻面找平層修補(bǔ)→鋁合金窗框安裝→內(nèi)墻、天棚飾面施工→門窗扇安裝管道系統(tǒng)安裝工藝流程預(yù)留預(yù)埋→管道、支架制作→管道、支架安裝→填堵孔洞→水壓、閉水試驗(yàn) →器具安裝→竣工驗(yàn)收電氣系統(tǒng)安裝工藝流程接地體焊接→接地電阻測試→引下線焊接→避雷帶焊接→管道及箱盒安裝→橋架安裝→線纜敷設(shè)→電氣裝置安裝→絕緣電阻測試→器具安裝→系統(tǒng)調(diào)試→竣工驗(yàn)收 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備a，測量組根據(jù)核定的坐標(biāo)控制點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖防線。b，項(xiàng)目主任工程師組織全體技術(shù)人員閱讀施工圖，對(duì)設(shè)計(jì)構(gòu)思與施工常規(guī)相沖突的地方做到心中有數(shù)，在圖紙會(huì)審計(jì)和設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)取得一致，以便正確施工，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。c，技術(shù)部提交鋼筋加工料表，提出主要材料需用計(jì)劃。d，技術(shù)部編制建筑安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，交項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理審核通過后頒布實(shí)施，該計(jì)劃呈報(bào)監(jiān)理方，現(xiàn)場監(jiān)理備案。e，技術(shù)部針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程的施工編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。f，質(zhì)安部完成對(duì)進(jìn)場人員的安全技術(shù)教育、質(zhì)量方針及質(zhì)量意識(shí)的宣貫工作。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備包括現(xiàn)場施工道路布置與建造、排水溝的清理與沉淀池修建、工地臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、施工機(jī)械設(shè)備的安裝等。a，臨建布置：本工程臨建包括門衛(wèi)、倉庫、材料加工場地、辦公室、食堂、廁浴間等。b，施工現(xiàn)場臨時(shí)排水：根據(jù)泉州市規(guī)定建筑施工現(xiàn)場都要設(shè)置過濾池，場地污水經(jīng)過濾池過濾后排入城市地下排污管道。本工程考慮設(shè)一個(gè)過濾池及一個(gè)洗車臺(tái)，施工現(xiàn)場排水經(jīng)該過濾池沉淀后排入市政污水管道。c，施工現(xiàn)場道路：根據(jù)現(xiàn)場文明施工要求，凡進(jìn)出現(xiàn)場車輛的通道口15米范圍都要按砼臨時(shí)道路進(jìn)行鋪設(shè)，在雨季期間也能保持道路暢通，不致產(chǎn)生泥坑、積水。施工現(xiàn)場各種材料堆放應(yīng)做到分規(guī)格、分品種整齊堆放，便于管理和吊裝。門口道路應(yīng)派專人負(fù)責(zé)保持清潔，做到安全文明施工。d，與駐地派出所、城管、環(huán)衛(wèi)等部門取得聯(lián)系，辦理施工必備的其他有關(guān)手續(xù)。e，協(xié)調(diào)好與周邊各單位的關(guān)系，以便于工程施工順利進(jìn)行。資源準(zhǔn)備根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工組織班子。 勞動(dòng)力使用計(jì)劃表：序號(hào)工種名稱基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程最高人數(shù)1土方工1092模板工12245243鋼筋工1212124砼工21428425砌磚工20364366架子工34447抹灰工30308外墻裝飾工18189油漆工8810水電工337711電焊工244412機(jī)械操作工455513普工12151215 機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃詳見：主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率1井架及配套卷揚(yáng)機(jī)12混凝土攪拌機(jī)JSC35013砂漿攪拌機(jī)STZ250A13KW4平板式振動(dòng)器B1125插入式振動(dòng)器HZ65036對(duì)焊機(jī)UN1100100KW7電焊機(jī)BX300111KW8電動(dòng)快速打夯機(jī)HCD7019鋼筋切割機(jī)JG400A13KW10鋼筋調(diào)直機(jī) GTJ414111鋼筋彎曲機(jī)GW401112自卸汽車413人力斗車2014磅稱215經(jīng)緯儀J6116水準(zhǔn)儀S4117鋼筋剪218反鏟挖土機(jī)W1001280KW 材料供應(yīng)計(jì)劃詳見：材料供應(yīng)計(jì)劃表序號(hào)材料名稱用量單位1鋼材3500t2混凝土1500M33模板40000M24砌體200000300000塊 根據(jù)工期目標(biāo)和確定的各里程碑控制時(shí)點(diǎn)，采用計(jì)算機(jī)輔助管理的方法進(jìn)行模擬、計(jì)算和調(diào)整后得到本工程的總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（關(guān)鍵線路法）詳見附《雙代號(hào)施工網(wǎng)絡(luò)時(shí)標(biāo)圖》。5． 施工總平面圖布置 施