【總結(jié)】......勞動(dòng)力價(jià)格上漲中國企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)一.中國企業(yè)出現(xiàn)勞動(dòng)力價(jià)格上漲5月中旬,來自中國中部省份湖南省的24歲的譚志清做了一件讓許多人難以想象的事情:他與工友一起站在南海本田汽車零部件有限公司(以下簡稱“南海本田”)門口要求增加工資。他在南海本田工作了兩年半的時(shí)間,每月收入大約1200元,譚對(duì)此感到難以忍受,并參與組織了
2025-06-17 00:45
【總結(jié)】13/13價(jià)格策略與管理(定價(jià)目標(biāo);定價(jià)策略)成本定價(jià)策略市場定價(jià)策略價(jià)格是一種策略,也是市場中種種內(nèi)在變化因素的外在表現(xiàn)。在市場中有種種看不到的潛在因素,包括了政治氣候、社會(huì)心態(tài)、心理因素、國際環(huán)境等復(fù)雜因素,但是最終在市場中呈現(xiàn)出來的,卻是外在表現(xiàn)的產(chǎn)物,以金錢數(shù)字為代表。產(chǎn)品之定價(jià)方法與策略選擇定價(jià)目標(biāo)(1)維持生存(Surviva
2025-04-08 08:59
【總結(jié)】外資超市的價(jià)格促銷策略美國的沃爾瑪、法國的家樂福、德國的麥德龍、荷蘭的萬客隆、日本的佳世客和洋華堂等,這些跨國集團(tuán)憑著雄厚的資金力量、多年的零售經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的管理方法和管理手段,在中國零售業(yè)異軍突起,正逐漸成長為一股越來越強(qiáng)大的勢(shì)力。2000年中國零售業(yè)排行榜上,家樂福已升至第三位,沃爾瑪也進(jìn)入前十名。這些跨國集團(tuán)的進(jìn)入,促使中國零售企業(yè)在一個(gè)世界級(jí)水平的平臺(tái)上展開競爭,并對(duì)國內(nèi)零售企
2025-06-29 11:37
【總結(jié)】1.產(chǎn)品策略天翼3G的啟動(dòng),不僅僅是中國電信服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量的一次飛躍,對(duì)我國的信息化進(jìn)程來說,也具有里程碑式的意義,天翼3G,將成為城市息化的強(qiáng)硬支點(diǎn),將為城市的未來提供寬闊、迅捷的信息平臺(tái),為各地的超常規(guī)、跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的信息技術(shù)支持和保障,同時(shí)為我們每個(gè)人的生活、為我們的表達(dá)與創(chuàng)造,提供最有力的支持和最廣闊的平臺(tái)。中國電信3G業(yè)務(wù)不僅開放范圍廣,而且業(yè)務(wù)應(yīng)用
2025-06-29 08:51
【總結(jié)】25/26價(jià)格策略與管理(定價(jià)目標(biāo);定價(jià)策略)成本定價(jià)策略市場定價(jià)策略價(jià)格是一種策略,也是市場中種種內(nèi)在變化因素的外在表現(xiàn)。在市場中有種種看不到的潛在因素,包括了政治氣候、社會(huì)心態(tài)、心理因素、國際環(huán)境等復(fù)雜因素,但是最終在市場中呈現(xiàn)出來的,卻是外在表現(xiàn)的產(chǎn)物,以金錢數(shù)字為代表。產(chǎn)品之定價(jià)方法與策略選擇定價(jià)目標(biāo)(1)維持生存(Surviv
2025-04-08 11:06
【總結(jié)】營銷策略之價(jià)格策略相關(guān)概念:成本導(dǎo)向定價(jià)法:成本導(dǎo)向定價(jià)法是以產(chǎn)品單位成本為基本依據(jù),再加上預(yù)期利潤來確定價(jià)格的定價(jià)方法。價(jià)格歧視:按照兩種或兩種以上不反映成本費(fèi)用比例差異的價(jià)格銷售某種產(chǎn)品或勞務(wù)。價(jià)格折扣和折讓:為鼓勵(lì)顧客及早付清貨款,大量購買或淡季購買,企業(yè)酌情調(diào)整其基本價(jià)格,這種價(jià)格調(diào)整稱之為價(jià)格折扣和價(jià)格折讓。競爭導(dǎo)向定價(jià)法:企業(yè)通過研究競爭對(duì)手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價(jià)格
2025-06-29 04:56
2025-06-29 05:16
2025-06-29 04:47
【總結(jié)】?第五章:運(yùn)輸市場細(xì)分及目標(biāo)市場選擇市場學(xué)要解決的核心問題,是企業(yè)如何制定市場營銷戰(zhàn)略。正確地選擇目標(biāo)市場則是營銷戰(zhàn)略的首要內(nèi)容。市場細(xì)分化是企業(yè)在研究市場營銷環(huán)境和消費(fèi)購買行為為基礎(chǔ)上選擇和確定目標(biāo)市場的重要手段。第一節(jié)市場細(xì)分化一、市場細(xì)分化的概念和依據(jù)(一)市場細(xì)分化的概念企業(yè)在不同時(shí)期,以不同的經(jīng)營觀點(diǎn)作為指導(dǎo)思想,對(duì)目標(biāo)市場有
2025-06-29 05:35
【總結(jié)】價(jià)格策略與運(yùn)用----價(jià)格戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)案例分析第2頁目錄?常用價(jià)格策略及使用技巧?價(jià)格戰(zhàn)認(rèn)識(shí)?價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)對(duì)策略?案例第3頁常用的價(jià)格策略新產(chǎn)品價(jià)格策略?撇脂定價(jià)策略高價(jià)格策略,在新產(chǎn)品上市初期,價(jià)格定得高,以便在較短的
2025-08-09 21:20
【總結(jié)】題目:電子商務(wù)價(jià)格戰(zhàn)中的價(jià)格策略研究——以京東商城為例電子商務(wù)價(jià)格戰(zhàn)中的價(jià)格策略研究——以京東商城例ResearchonPriceStrategyofE-merceintheWar——TakeJingdongforExample摘要中國已進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代,在這個(gè)新興的
2025-06-27 22:41
【總結(jié)】2023.8.20價(jià)格戰(zhàn)略目錄1.資費(fèi)制度現(xiàn)狀資費(fèi)變動(dòng)內(nèi)祥資費(fèi)制度現(xiàn)狀各資費(fèi)制MOU及ARPU與國外運(yùn)營商資費(fèi)的比較2.資費(fèi)管制制度管制一般論資費(fèi)認(rèn)可制價(jià)格上限制3.資費(fèi)戰(zhàn)略一般論4.資費(fèi)戰(zhàn)略實(shí)例
2025-03-08 11:55
【總結(jié)】價(jià)格戰(zhàn)略目錄1.資費(fèi)制度現(xiàn)狀資費(fèi)變動(dòng)內(nèi)祥資費(fèi)制度現(xiàn)狀各資費(fèi)制MOU及ARPU與國外運(yùn)營商資費(fèi)的比較2.資費(fèi)管制制度管制一般論資費(fèi)認(rèn)可制價(jià)格上限制3.資費(fèi)戰(zhàn)略一般論4.資費(fèi)戰(zhàn)略實(shí)例面對(duì)競爭的資費(fèi)戰(zhàn)略
2025-03-08 11:51
【總結(jié)】價(jià)格策略第一節(jié)影響企業(yè)定價(jià)的因素第二節(jié)企業(yè)定價(jià)的主要方法第三節(jié)價(jià)格調(diào)整的策略第四節(jié)價(jià)格變動(dòng)策略第一節(jié)影響企業(yè)定價(jià)的因素內(nèi)部因素:營銷目標(biāo)營銷組合成本定價(jià)組織定價(jià)決策
2025-02-26 15:26
【總結(jié)】奧克斯空調(diào)的價(jià)格策略小組組長:錢明輝組員:施園園汪曉凡高廣杰覃明小組版權(quán)所有?案例介紹框架?案例開篇——一切皆因價(jià)格起?奧克斯集團(tuán)簡介?中國空調(diào)行業(yè)的狀況?奧克斯的成本控制?奧克斯價(jià)格戰(zhàn)的營銷策劃?奧克斯空調(diào)價(jià)格策略的影響
2025-01-08 05:15