廣告有限公司策劃部年度工作總結(jié)報(bào)告-文庫吧
2024-10-18 07:47 本頁面
【正文】 行 業(yè)客戶的 策劃 工作 指令 單 。在工作中，我 感受到了公司強(qiáng)大的平臺(tái)力量支持，感受到了同事坦誠的溝通配合、感受到了 一個(gè)良好的工作氛圍，這讓我對(duì)以后的工作充滿信心。 三個(gè)月左右的工作時(shí)間，我 主要 接觸了仁愛、美萊、貝因美、 迪豆、欖菊、 白云山胃康 U、盤龍?jiān)坪?、咯咯噠、美晨藥業(yè)等客戶 的傳播策劃及支持 工作任務(wù)，主要做過傳播策劃案、 VIP 月報(bào)告分析、客戶及其競(jìng)爭(zhēng)品牌投放統(tǒng)計(jì)分析、廣告?zhèn)鞑バЧ治觥?客戶溝通拜訪及提案 、媒體分析 及 模版 等工作內(nèi)容 ，將自己的策劃思路及撰寫風(fēng)格逐步融入公司原有的風(fēng)格體系中，并思考完善自己的新 策劃思路和能力 短板， 尋找確立一條適合自己的發(fā)展之路。 二、 吾之所見 ： 公司正在從一個(gè)專門的媒介銷售型廣告公司轉(zhuǎn)型為以媒介傳播策劃帶動(dòng)媒體代理的廣告公司，策劃部的角色將會(huì)越來越重要、越來越深入到市場(chǎng)前線 ，對(duì)于策劃部的作用挖掘也將越來越細(xì)致，我們策劃部需要做好這個(gè)心理準(zhǔn)備 和能力儲(chǔ)備 ； 公司投入巨資購入大量的調(diào)查數(shù)據(jù)，構(gòu)建公司策劃引導(dǎo)銷售專業(yè)服務(wù)體系， 這是走在了大多數(shù)廣州廣告公司的前面，硬件 基礎(chǔ)已經(jīng)突前 了，我們不能在軟件上拖后腿，需要盡快地適應(yīng)角色和服務(wù)體系的變換， 尤其是策劃部人員，定位上就應(yīng)該是走在公司各部門前面的角色，只有更努 力、更 專業(yè)、更細(xì)致 、更到位 才不負(fù)策劃部之名；
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