市場經(jīng)濟(jì)管理及財(cái)務(wù)知識分析-文庫吧
2025-06-09 21:12 本頁面
【正文】 者）要努力發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，爭取業(yè)主理解支持，讓企業(yè)主能主動關(guān)心、過問黨建工作。如建好黨員活動室，保證黨組織有房子、有牌子、有旗子、有制度、有活動經(jīng)費(fèi)，讓黨員感受家的溫暖。二是抓好一支隊(duì)伍。針對不同類型、不同規(guī)模、不同特點(diǎn)的企業(yè)，選配出黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善協(xié)調(diào)、威信好的黨務(wù)干部。同時(shí)，要加強(qiáng)對支部書記業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提升駕馭黨建工作能力。如市經(jīng)貿(mào)局創(chuàng)設(shè)的季度書記例會制度，就是很好的平臺。三是突顯引導(dǎo)培養(yǎng)。烘托和營造黨建氛圍，增強(qiáng)黨組織的吸引力，以此來吸引企業(yè)優(yōu)秀青年向組織靠攏，特別是要改變那種坐等上門的工作方式，重點(diǎn)引導(dǎo)和培養(yǎng)私營業(yè)主入黨，讓企業(yè)主在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，能關(guān)注、熱心企業(yè)黨建發(fā)展。其次，要創(chuàng)新活動載體，增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力。 一是內(nèi)容強(qiáng)思想。內(nèi)容上要堅(jiān)持靈活、小型、業(yè)余、務(wù)實(shí)的原則，使黨建文化與企業(yè)文化互為融合、互為依存，始終為發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)所需要，為企業(yè)主所理解，為職工所擁護(hù)，更為黨員所歡迎。如：佳和集團(tuán)、根據(jù)員工特長需求設(shè)立攝影興趣組、文娛愛好組、戶外活動組等。二是載體促活力。就是要創(chuàng)設(shè)直觀的載體，注意共性要求與個(gè)性特征。如佳和集團(tuán)、國鏡藥業(yè)等企業(yè)創(chuàng)設(shè)的黨員先鋒崗、黨員示范區(qū)、黨員效益員等系列活動，既讓企業(yè)黨員融入健康向上的有益活動，又不斷增強(qiáng)了企業(yè)黨建的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是學(xué)習(xí)逼爭先。持續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)工作的同時(shí)，在把準(zhǔn)黨員隊(duì)伍的思想脈搏上，要有較好的切入點(diǎn)和突破口。如采取集中與分散、引導(dǎo)與自我、灌輸與激勵(lì)等教育形式，注重突出理想信念、黨性觀念、群眾觀念、時(shí)事政策、知識創(chuàng)新、技能培訓(xùn)方面的教育，竭力營造一種艱苦崗位有黨員，困難工作有黨員，突擊任務(wù)有黨員的爭先氛圍，為黨員更好發(fā)揮先鋒模范作用提供舞臺。第三，要著重示范引導(dǎo)，逐步使黨建步入規(guī)范。一要制度帶發(fā)展。改制后的企業(yè)使得原有產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制和經(jīng)營機(jī)制都有了重大變化，但黨組織仍有較好的黨建工作基礎(chǔ)，依然是助推新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的原動力。如堅(jiān)持民主集中制原則、黨員談心交心制度、黨員發(fā)展工作制度、三會一課制度、民主評議黨員制度、黨員管理制度等都是非常行之有效的，更是保障和促進(jìn)黨建工作上臺階、上水平的根本所在。二要典型來引路。要努力培植和樹立有較強(qiáng)說服力和影響力的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。如創(chuàng)建黨支部規(guī)范化建設(shè)活動，開展優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者和工作能手等評選。三要幫扶促提高。對黨支部組織渙散的，按照行業(yè)相近、地域相聯(lián)的原則，靈活采取調(diào)整、新建、遷轉(zhuǎn)等黨組織設(shè)置方式。對支部班子力量相對薄弱的支部，上級黨委適時(shí)建立黨建工作組或選派聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行掛鉤指導(dǎo)點(diǎn)，拓寬服務(wù)，強(qiáng)化功能，改變那種支部渙散、黨員無樣的黨建局面，推動非公企業(yè)黨建工作整體平衡發(fā)展。在拉薩市著名的太陽島小商品市場，有這樣一個(gè)由黨員聯(lián)合自發(fā)申請成立的基層黨支部，組成人員全部是個(gè)體私營商戶中的黨員，辦公活動場所由商戶無償提供，它被流動經(jīng)商黨員形象地稱為“溫暖的家”。 近年來，拉薩市大力加強(qiáng)個(gè)體非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作，非公經(jīng)濟(jì)組織基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到不斷加強(qiáng)，切實(shí)為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。這不僅讓流動黨員有歸屬感，更為重要的是發(fā)揮了黨組織思想政治優(yōu)勢和凝聚人心的作用，讓個(gè)體經(jīng)營者在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。抓黨建 讓黨員身份“亮”出來近年來，隨著拉薩經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展變化，全市個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐漸發(fā)展壯大，從業(yè)人員中的黨員數(shù)量也不斷增多。由于個(gè)體經(jīng)營戶分散性大、流動性強(qiáng)，原黨組織對他們的管理鞭長莫及，導(dǎo)致他們長期脫離黨組織，無法過正常的組織生活。同時(shí)，一些思想進(jìn)步、愿意積極向黨組織靠攏的個(gè)體經(jīng)營戶，由于經(jīng)營地沒有黨組織，想入黨卻不知向何處遞交申請。針對非公經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)，拉薩市認(rèn)真做好非公經(jīng)濟(jì)組織黨員的摸底排查，建立健全非公黨建工作臺賬；采取“單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建”等模式組建非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織。針對全市個(gè)體工商戶相對較多、流動性大的特點(diǎn)，充分發(fā)揮基層工商部門的優(yōu)勢，率先在全市成立街道個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)黨支部，實(shí)現(xiàn)個(gè)體工商戶和私營企業(yè)黨的工作“全覆蓋”。特別是西藏天圣醫(yī)藥貿(mào)易有限公司、西藏恒源酒業(yè)有限公司、拉薩帥欣家具有限公司在當(dāng)?shù)仉m有較高知名度，且公司黨員人數(shù)不斷增加，但公司黨建工作一片空白，在拉薩市有關(guān)部門的幫助和指導(dǎo)下，這些企業(yè)都先后成立了黨支部，有效填補(bǔ)了黨建工作的空白。目前，拉薩非公經(jīng)濟(jì)分別成立了太陽島黨支部、納金路黨支部、奪底路黨支部、城西綜合個(gè)體非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨支部、旭紫黨支部。抓提升 讓組織力量“強(qiáng)”起來拉薩市以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，緊密結(jié)合實(shí)際，精心設(shè)計(jì)活動載體，采取有力措施，積極推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面開展，不斷激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織和黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力。2011年4月，拉薩市城中、城西、城北、城東分別召開進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)體非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作宣傳動員大會，邀請黨員商戶和部分有代表性和影響力的非黨員商戶共503人參加，取得了良好的社會影響；2011年8月17日，太陽島黨支部成立，成立初期沒有固定活動場所，太陽島居樂公寓負(fù)責(zé)人王富祝主動無償提供了一間房屋作為支部活動場所，并帶領(lǐng)13名員工提交了入黨申請書。2011年9月，西藏宏發(fā)建筑工程有限公司黨支部被授予全國非公有制
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