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太和縣富民家園安置房劉園安置區(qū)工程建設(shè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧

2025-06-09 08:57 本頁(yè)面


【正文】 擦縫;地面2水泥砂漿地面(帶防水層):素土夯實(shí),壓實(shí)系數(shù)≥,加鋪300寬的鋼筋網(wǎng)片(?4@150)水泥漿一道(內(nèi)摻建筑膠),(四周上翻250高),35厚C15細(xì)石混凝土,15厚1:;地面3地磚地面(帶防水層):素土夯實(shí),壓實(shí)系數(shù)≥,C10混凝土墊層60厚,加鋪300寬的鋼筋網(wǎng)片(?4@150),水泥漿一道(內(nèi)摻建筑膠),1:3水泥砂漿找坡層最薄處20厚,(四周上翻250高),30厚1:3干硬性水泥砂漿結(jié)合層,撒素水泥面(灑適量清水),8厚地磚,干水泥擦縫;樓面1地磚樓面:現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板,刷水泥漿一道(內(nèi)摻建筑膠),20厚1:3干硬性水泥砂漿結(jié)合層,表面撒水泥粉8厚地磚,干水泥擦縫。樓面2水泥砂漿樓面:現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板,刷水泥漿一道(內(nèi)摻建筑膠),20厚1:;樓面3水泥砂漿樓面(帶防水層):現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板,1:3水泥砂漿找坡層最薄處20厚,(四周上翻250高),30厚擠塑聚苯板保溫層,35厚C15細(xì)石混凝土,15厚1:;樓面4地磚樓面(帶防水層):現(xiàn)澆鋼筋混凝土底板,1:3水泥砂漿找坡層最薄處20厚,(四周上翻250高),20厚1:3干硬性水泥砂漿結(jié)合層,表面撒水泥粉,8厚地磚,干水泥擦縫;內(nèi)墻1乳膠漆墻面3厚外加劑專(zhuān)用砂漿打底刮糙(甩前噴濕墻面),10厚1::,2厚面層耐水膩?zhàn)尤楣纹?,封閉底涂料一遍,乳膠漆內(nèi)墻涂料一遍,罩光乳膠漆涂料一遍;內(nèi)墻2水泥砂漿墻面刷素水泥漿一道甩毛(內(nèi)摻建筑膠),9厚1:3水泥砂漿打底掃毛,5厚1:;內(nèi)墻3面磚墻面刷素水泥漿一道甩毛(內(nèi)摻建筑膠),9厚1:3水泥砂漿打底掃毛,刷素水泥漿一道,5厚1:2建筑膠水泥砂漿粘結(jié)層,7厚面磚(貼前墻磚充分浸濕),白水泥擦縫;頂棚1乳膠漆頂棚刷素水泥漿一道(內(nèi)摻建筑膠),10厚1::3水泥石灰膏砂漿打底掃毛,5厚1::,刮膩?zhàn)尤椋咨槟z漆二度;頂棚2鋁合金扣板吊頂(板底預(yù)留?10鋼筋吊環(huán)+?6吊桿)雙向@1200,配套專(zhuān)用不上人輕鋼龍骨@1200,鋁合金扣板面層;頂棚3乳膠漆頂棚(巖棉板保溫),≥100kg/m 巖棉板(尼龍錨栓錨固)鋼絲網(wǎng)架抹灰層,刷素水泥漿一道(內(nèi)摻建筑膠),10厚1::3水泥石灰膏砂漿打底掃毛,5厚1::,刮膩?zhàn)尤?,刷白色乳膠漆二度。地下室墻面:墻基層處理;7厚1:3水泥砂漿打底掃毛;6厚1:3水泥砂漿墊層;5厚1:3水泥砂漿罩面壓光;噴內(nèi)墻涂料二度。配電間、排煙機(jī)房等:結(jié)構(gòu)層(清水大模板);滿刮膩?zhàn)樱テ剑?;噴?nèi)墻涂料二度(打點(diǎn)噴涂)。地下室地面做法:素土夯實(shí);100厚C15混凝土墊層,原漿壓光;4mm厚聚酯胎Ⅰ型SBSⅠ改性瀝青防水卷材條粘;40mm厚C20細(xì)石混凝土保護(hù)層;防水鋼筋混凝土底板P6;最薄處50mm細(xì)石混凝土找坡;面刷防塵耐磨高級(jí)地坪漆。地下室側(cè)壁做法:粘土回填,分層夯實(shí)(墻身周?chē)讓?200mm處);50厚聚苯乙烯板(用瀝青粘貼);20厚1:;4mm厚聚酯胎Ⅰ型SBSⅠ改性瀝青防水卷材條粘;20厚1:;防水鋼筋混凝土側(cè)壁P6。第二節(jié) 水電安裝概況室內(nèi)生活給水管:生活給水支管采用PPR管熱熔連接。立管及水平管應(yīng)保證管道的平直,必要時(shí)可加密管卡或襯角鋼支架。 PPR管冷水管采用S5系列。排水管道:重力廢水管、雨水管、通氣管采用硬聚氯乙烯塑料管(UPVC),承插口專(zhuān)用粘接劑粘接。衛(wèi)生間污水管WL14,立管采用螺旋消音UPVC排水管,專(zhuān)用管件連接;水平管采用硬聚氯乙烯塑料管(UPVC),承插口專(zhuān)用粘接劑粘接。兩者結(jié)合處采用專(zhuān)用管接件連接;WL5立管及水平管采用柔性機(jī)制鑄鐵管,不銹鋼卡箍連接??照{(diào)冷凝水管采用硬聚氯乙烯排水塑料管(UPVC),承插口粘接。與潛水排污泵連接的管段均采用熱鍍鋅鋼管,溝槽式連接。管道與閥門(mén)相接的管段采用法蘭連接。泵房?jī)?nèi)水泵吸水管采用無(wú)縫鋼管,焊接。消火栓管道采用內(nèi)外壁熱浸鋅鍍鋅焊接鋼管。系統(tǒng)中DN≤80mm時(shí),采用絲扣連接;DN>80mm時(shí),采用卡箍連接;管道與閥門(mén)相接的管段采用法蘭連接。自動(dòng)噴水滅火管道采用內(nèi)外壁熱浸鋅鍍鋅焊接鋼管。系統(tǒng)中DN≤80mm時(shí),采用絲扣連接;DN>80mm時(shí),采用卡箍連接;管道與閥門(mén)相接的管段采用法蘭連接。噴頭與管道采用錐形管螺紋連接。本工程通風(fēng)風(fēng)管采用鍍鋅鋼板制作,法蘭連接;排煙風(fēng)管采用鋼板制作,法蘭連接。供電采用放射式與樹(shù)干式相結(jié)合的方式. 低壓配電系統(tǒng)采用220/380V三相四線制交流電源系統(tǒng),并加PE線。一般采用放射式方式供電,容量較小的負(fù)荷采用鏈?zhǔn)椒绞焦╇?。本工程電?dòng)機(jī)均采用全壓?jiǎn)?dòng)方式。第四章 施工組織方案第一節(jié) 質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到房屋建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)工期目標(biāo):360日歷天,計(jì)劃開(kāi)工日期2014年6月6日,計(jì)劃竣工日期2015年5月31日。成本目標(biāo)資源、能源消耗量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)定額要求。并通過(guò)技術(shù)投入,提高工程質(zhì)量消除質(zhì)量通病,力爭(zhēng)降低成本2℅,使主要施工面安全監(jiān)控軟件進(jìn)行調(diào)度。安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故;℅以?xún)?nèi);杜絕重大事故,力爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化。工資承諾設(shè)立民工資投訴電話,合理利用資金,不拖欠工人工資。第二節(jié) 項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求 我公司將按合同文件要求,工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目交給業(yè)主,公司對(duì)該工程施工技術(shù)、施工質(zhì)量、工期、安全提供詳細(xì)指導(dǎo)和全面監(jiān)督。 組織高效的項(xiàng)目部 本公司將安排具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)建造師擔(dān)任,為完成本工程的施工任務(wù),作好充分的心理準(zhǔn)備。項(xiàng)目班子主要成員見(jiàn)投標(biāo)文件《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)》著重于信息交流 根據(jù)本工程實(shí)際情況,理清工作思路,做好信息交流工作,處理好建設(shè)單位,監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等各方關(guān)系,將是保證工程順利完成的關(guān)鍵,本工程項(xiàng)目部對(duì)外關(guān)系示意圖如下: 總經(jīng)理 總工程師生產(chǎn)副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理 技術(shù)質(zhì)量部業(yè)主、監(jiān)理 項(xiàng)目部 實(shí)施 制訂本工程目標(biāo)(1)項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序?yàn)椋喉?xiàng)目經(jīng)理部、部門(mén)、班組、人員研究承包合同中收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)確定控制目標(biāo)與公司簽訂承包合同 分解總控制目標(biāo)編制施工組織設(shè)計(jì) 制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任 責(zé)任者提出控制措施 (2)項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過(guò)程也即施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程項(xiàng)目目標(biāo)控制事先控制事后控制事中控制施工項(xiàng)目管理投標(biāo) 簽約 施工準(zhǔn)備總結(jié)總算項(xiàng)目施工 驗(yàn)收交工 總體要求質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求本工程質(zhì)量我公司承諾達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn),為此我公司將嚴(yán)格按照ISO19001質(zhì)量管理,GB∕T25801環(huán)境管理、GB/T28001職業(yè)健康管理內(nèi)容,從管理職責(zé),管理體系,文件控制程序,記錄控制程序、方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序、環(huán)境因素的識(shí)別下評(píng)價(jià)控制程序、危險(xiǎn)源的辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序、法律、法規(guī)和其他要求控制程序、管理評(píng)審控制程序、人力資源管理控制程序、質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))編制控制程序、與顧客有關(guān)的過(guò)程-控制、采購(gòu)控制程序、協(xié)商、溝通與信息交流控制程序、施工運(yùn)行控制,監(jiān)視和測(cè)量蓋控制程序、顧客滿意度控制程序、內(nèi)部管理體系審核控制程序、過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視控制程序、應(yīng)急準(zhǔn)備控制程序、不合格品控制,數(shù)據(jù)分析控制程序、事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施程序、環(huán)境職業(yè)健康安全管理績(jī)效監(jiān)視與測(cè)量控制程序等22個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面控制,以重的質(zhì)量、守信譽(yù),為顧客建設(shè)滿意的工程為質(zhì)量方針,確保項(xiàng)目工程每一環(huán)節(jié)都得到有力的控制。①項(xiàng)目部在每個(gè)分部、分項(xiàng)工程施工前提出施工計(jì)劃表,經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)后進(jìn)行施工。②按月、旬提供材料用量細(xì)表,經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可,進(jìn)行材料采購(gòu),并及時(shí)與監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收。③項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行其職責(zé),不得無(wú)故缺席。明確各管理人員職責(zé)(項(xiàng)目管理人員職責(zé)詳見(jiàn)后頁(yè)),嚴(yán)格管理。責(zé)任到人,對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng),無(wú)實(shí)質(zhì)技術(shù)管理水平或不負(fù)正職的人員,及時(shí)清退,更換人員,并抱報(bào)業(yè)認(rèn)可。施工工程用料進(jìn)場(chǎng)和施工產(chǎn)品(如混凝土、砂漿等),及時(shí)與駐地監(jiān)理師聯(lián)系,由項(xiàng)目監(jiān)理師進(jìn)行抽樣驗(yàn)證其質(zhì)量,混凝土試塊、砂漿試塊等制作時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理師進(jìn)行監(jiān)控,并由項(xiàng)目監(jiān)理師簽證認(rèn)可,所有實(shí)驗(yàn)品均應(yīng)邀請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理師一同驗(yàn)貨,并由項(xiàng)目監(jiān)理師填寫(xiě)驗(yàn)收附件,出現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決退場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)不得停留不合格品。第三節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)根據(jù)本工程的地理位置及建筑面積,我公司已將本工程列為本年度重點(diǎn)工程,為確保本工程完成合同目標(biāo),為此,我公司將在全公司范圍內(nèi)調(diào)集精兵強(qiáng)將,選配施工管理人員。項(xiàng)目部管理人員具備一定的管理能力,技術(shù)精良,質(zhì)量保證體系、安全管理體系齊全,有定的開(kāi)拓精神。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人架子工長(zhǎng)起重工長(zhǎng)水暖工長(zhǎng)電氣工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)混凝土工長(zhǎng)瓦工工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人設(shè)備管理員項(xiàng)目材料員專(zhuān)職安全員專(zhuān)職質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 一線施工班組項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)具備同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理由公司委派,具有大型建筑施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,完全可負(fù)責(zé)工程施工全方位的協(xié)調(diào)指揮。本工程自開(kāi)工后項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員自中標(biāo)后十日內(nèi)全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),并堅(jiān)守工作崗位直至竣工。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)月對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、環(huán)境、職責(zé)健康安全管理負(fù)全面責(zé)任。 (2)制定本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(分解到分部分項(xiàng)工程),并制定實(shí)施措施計(jì)劃和貫徹落實(shí)。 (3)組織實(shí)施有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件,履行相關(guān)職責(zé),嚴(yán)格按程序操作。 (4)負(fù)責(zé)按規(guī)定編制或組織編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》(質(zhì)量計(jì)劃),上報(bào)有限公司技術(shù)質(zhì)量部或總工室審核(審批)。 (5)對(duì)工程施工過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量和管理,并按有關(guān)規(guī)定主持對(duì)工程存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行評(píng)審、整改。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要素項(xiàng)目經(jīng)理在我公司人力資源部配備好項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)后,領(lǐng)導(dǎo)、組織本項(xiàng)目部代全體人員共同完成合同內(nèi)全部工程全權(quán)負(fù)責(zé)并及時(shí)調(diào)配本項(xiàng)目部所需的人、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素,使工程順利完成。第四節(jié) 勞動(dòng)力的配置勞動(dòng)力的配置本工程的作業(yè)隊(duì)伍要進(jìn)行認(rèn)真的考察、評(píng)比,可在公司下屬的勞務(wù)公司合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍內(nèi)選擇技術(shù)水平高,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富,以施工過(guò)類(lèi)似工程施工人員為主進(jìn)行組建;同時(shí)選擇隊(duì)伍作為第二線的后備隊(duì)伍,隨時(shí)準(zhǔn)備參加本工程的施工。為滿足工程需要,本工程配備的勞務(wù)由三大類(lèi)人員組成,第一類(lèi)專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種,其中包括塔吊操作工、電梯工、機(jī)修工、維修電工、電焊工等,這些人員均持有相應(yīng)崗位操作證的人員,平均技術(shù)等級(jí)為中級(jí)以上。第二類(lèi)為普通技術(shù)工種,其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、架子工、油漆工、防水工等,其平均技術(shù)等級(jí)為中級(jí)以上,并且此類(lèi)人員的來(lái)源為。第三類(lèi)為非技術(shù)工種,主要主包括普工、清潔工、護(hù)場(chǎng)人員等。加強(qiáng)勞動(dòng)力培訓(xùn)由我公司的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司將經(jīng)過(guò)崗前教育、培訓(xùn)的本公司自有職工,結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和實(shí)際情況各工種工人進(jìn)場(chǎng)前均應(yīng)在技術(shù)、安全、質(zhì)量等各方面對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。技術(shù)等級(jí)達(dá)到中級(jí)以上,按照計(jì)劃要求有序進(jìn)場(chǎng),在進(jìn)場(chǎng)操作中,經(jīng)常性進(jìn)行考評(píng)、教育,促進(jìn)其勞動(dòng)技能、技術(shù)水平的提高,保證工程質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)其在質(zhì)量、安全、文明施工等方面的認(rèn)識(shí)。以保證本工程“高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”地完成。少量的專(zhuān)業(yè)工程由建設(shè)行業(yè)管理部門(mén)公布合格的勞務(wù)企業(yè)名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍,并簽定相應(yīng)的勞務(wù)合同。加強(qiáng)勞動(dòng)力管理我公司根據(jù)本工程實(shí)際情況和多年施工經(jīng)驗(yàn),為保證該工程的施工目標(biāo)。在本工程施工過(guò)程中本著“公平競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則,采取“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),優(yōu)勝劣汰”的方法進(jìn)行各施工作業(yè)屋的管理。抓好勞動(dòng)力的計(jì)劃安排工作,在各分部工程、各工序工程開(kāi)始施工前都應(yīng)作好勞動(dòng)力的計(jì)劃。根據(jù)工程量大小、進(jìn)度計(jì)劃來(lái)確定作業(yè)人員的數(shù)目、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、作業(yè)時(shí)間。勞動(dòng)力計(jì)劃本工程在整個(gè)施工過(guò)程中,針對(duì)上述各工種,按下表分階段進(jìn)行控制,確保滿足施工進(jìn)度需要,各階段施工投入勞動(dòng)力情況詳見(jiàn)附表《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。第五節(jié) 工程材料和設(shè)備供應(yīng)情況主要材料和設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部根據(jù)工程施預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)的要求,詳細(xì)編制施工材料需用量計(jì)劃,按計(jì)劃要求安排陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),滿足該工程的施工需要。原材料在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收,并提供相應(yīng)的堆送交施工單位、業(yè)主,監(jiān)理及有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行審批。主要周轉(zhuǎn)材料配備根據(jù)施工部署、施工方法以及施工進(jìn)度計(jì)劃,每月編制建筑材料及周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃表,由于現(xiàn)場(chǎng)材料需用量大,故各類(lèi)材料計(jì)劃要編制的盡可能詳細(xì),以便根據(jù)施工計(jì)劃及施工流程,將材料有序的組織進(jìn)場(chǎng),確保施工順利進(jìn)行。施工機(jī)具使用簡(jiǎn)述基礎(chǔ)、基坑開(kāi)挖時(shí),采用6臺(tái)EX200型挖掘機(jī)進(jìn)行,根據(jù)土方外運(yùn)距離,配備相應(yīng)數(shù)量的運(yùn)土卡車(chē)。本工程主體結(jié)構(gòu)采用塔吊6臺(tái),龍門(mén)架6臺(tái),攪拌機(jī)6臺(tái)。本工程所布置的塔吊計(jì)劃用TQZ120型塔吊,其最大起重量達(dá)5T。最大起吊半徑為50m,可在施工過(guò)程中解決地上樓內(nèi)鋼筋模板等主要材料和施工機(jī)具設(shè)備的上下垂直運(yùn)輸任務(wù)和部分水平運(yùn)輸。綜合考慮覆蓋范圍和塔吊拆除的便利性等因素后,塔吊計(jì)位置詳見(jiàn)施工平面布置圖。龍門(mén)架載重量2t,可滿足墻體砌筑及裝飾階段的材料垂直運(yùn)輸。本工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)均采用商品混凝土,施工時(shí)設(shè)置6臺(tái)JZC350砼攪拌機(jī),用于零星混凝土及砌筑,粉刷所作砂漿的攪拌。擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備針對(duì)上述情況及工程需要,保障施工作效率,擬投入主要施工機(jī)械,均為我單位自資源,設(shè)備型號(hào)、狀況詳見(jiàn)附表。第六節(jié) 施工區(qū)段劃分及施工流程施工
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