連鎖型服飾業(yè)店址區(qū)位研究選擇-文庫吧
2025-06-08 20:20 本頁面
【正文】 關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行區(qū)位因素之選取。一、零售區(qū)位選址模式之探討本文回顧不同的零售區(qū)位選址方法，此等方法分別是概略法則（rules of thumb）、排序法（ranking）、比例法（ratio method）、回歸法（regrssion models）及區(qū)位配置法（locationallocation process），分析其特性與限制后，選取適合本文之區(qū)位選址模式，期能達(dá)成研究目的。茲將各種方法整理成區(qū)位選址方法之比較表（參見表1）。表1 各種區(qū)位選擇方法之比較方法成本專家技術(shù)替選基地比較估算潛在銷售額適用時機(jī)概略法則極少的成本不需要同一時間僅對單一基地做評估沒有小規(guī)模且欲擴(kuò)大店面排序法欲調(diào)查區(qū)域的資料收集費用請專家確認(rèn)權(quán)重比較許多基地沒有連鎖經(jīng)營開始評估區(qū)位及經(jīng)營績效時比例法除非是現(xiàn)場調(diào)查，否則很便宜需要些許的專家技術(shù)服務(wù)范圍特性比店址所在基地重要，利用先前已建立出來的比值去比較各基地直接估算進(jìn)入新市場回歸法需要連鎖店在業(yè)績方面的歷史資料，以及模式維修費用需有區(qū)位分析師建立回歸方程式，并進(jìn)行不同的零售環(huán)境之經(jīng)營績效預(yù)測，作為店址區(qū)位評估之參考。有，且很明確大型連鎖機(jī)構(gòu)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營績效時采用區(qū)位配置法需要硬件購買與維護(hù)費用及程序維護(hù)費需具有經(jīng)驗的區(qū)位分析師及程序設(shè)計師分析對其他區(qū)位的沖擊，以整體性調(diào)整商店系統(tǒng)有，且很明確長程目標(biāo)適用，百萬資本額連鎖店或并購時亦適用，或執(zhí)行新市場策略時本文欲對于連鎖機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)營績效分析，并建立經(jīng)營管理者店址區(qū)位評估指針，故選擇回歸法作為區(qū)位選址之方法。二、零售業(yè)區(qū)位因素之選取服飾業(yè)具有轉(zhuǎn)運、陳列、銷售三大活動特性，首先就轉(zhuǎn)運的特性而言，服飾業(yè)必須將生產(chǎn)者的產(chǎn)品轉(zhuǎn)運到消費者手中，因此基地的設(shè)置必須與交通要道或運輸系統(tǒng)接駁，所需的區(qū)位因素為交通動線與可及性。其次就陳列的特性而言，服飾業(yè)需有一定坪數(shù)的展示空間以供陳列，故采用可見性、基地坪數(shù)、角地作為研究變量，由于將基地坪數(shù)、角地同屬于基地本身的因素，故本文將其匯整為基地性質(zhì)?；仃惲锌臻g的取得需仰賴于租金，并加以裝潢以更顯效果，故加固定成本做為區(qū)位因素。最后就銷售的特性而言，服飾業(yè)必須將貨品銷售給消費者，故對于商圈內(nèi)的人口特質(zhì)、商圈內(nèi)的同質(zhì)、異質(zhì)產(chǎn)業(yè)之競合關(guān)系皆需注意，故采用競合關(guān)系、人口特質(zhì)當(dāng)作研究變量。而在銷售的過程中，經(jīng)營管理的因素亦為重要的一環(huán)，故將經(jīng)營管理特性納入?yún)^(qū)位因素，茲將服飾業(yè)所需之區(qū)位因素匯整如表2。表2 服飾業(yè)所需之區(qū)位因素商業(yè)活動特性所需之區(qū)位因素轉(zhuǎn)運交通動線功能可及性可見性陳列功能基地性質(zhì)固定成本競合關(guān)系銷售功能人口特質(zhì)經(jīng)營管理因素綜合服飾業(yè)的商業(yè)特性得知，服飾業(yè)所需之區(qū)位因素為競合關(guān)系、基地性質(zhì)、可及性、交通動線、固定成本、人口特質(zhì)、可見性、經(jīng)營管理因素等八種因素，所選取之因素將作為服飾業(yè)區(qū)位選擇的指針，并依相關(guān)文獻(xiàn)所提之區(qū)位因素之原則，將區(qū)位因素量化成可衡量之區(qū)位變量，區(qū)位變量一方面可作為問卷中之問項，另一方面可作為回歸分析的實驗變量。參、研究設(shè)
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