總務(wù)科工作總結(jié)-文庫吧
2025-06-08 18:09 本頁面
【正文】 消毒設(shè)備，制定各項二次供水管理制度，保證了二次供水的衛(wèi)生和安全。完善污水處理制度，派專人管理，定期檢查污水排放指標(biāo)，消毒藥品藥品投放記錄和排放污水檢測記錄齊全，保證了醫(yī)院污水達標(biāo)排放。三、改善門診就醫(yī)環(huán)境，理順門診就醫(yī)流程良好的就醫(yī)環(huán)境、合理的就醫(yī)流程是醫(yī)院無形卻又十分寶貴的財富資源,對醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)具有極為重要和廣泛的作用。老院區(qū)門診樓基礎(chǔ)設(shè)施落后、環(huán)境差、就醫(yī)流程不合理，患者就醫(yī)呈現(xiàn)明顯下降趨勢，嚴(yán)重影響了醫(yī)院發(fā)展。新領(lǐng)導(dǎo)班子果斷作出決定，對老院區(qū)門診樓進行改造，并與北京同仁堂合作，聯(lián)手打造具有中醫(yī)特色的“名醫(yī)堂”及“精品中藥房”，理順就醫(yī)流程，從而徹底解決了這些問題。在工程開工前，總務(wù)科按照國家《招投標(biāo)法》制定了詳細的招標(biāo)程序和嚴(yán)格的招評標(biāo)紀(jì)律。在招標(biāo)過程中，邀請了市紀(jì)委、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給予全程監(jiān)督，同時邀請了市設(shè)計院三名專家做評委。整個招標(biāo)過程公開、公正、透明。在施工過程中對裝修公司及裝修材料優(yōu)中選優(yōu)，把好第一道關(guān)。同時派專人負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督，協(xié)調(diào)科室與施工人員的關(guān)系，并主動幫助科室搬遷，購置新的辦公用品，滿足科室需求。確保在正常營業(yè)的同時進行施工，盡量把施工造成的影響減少到最低程度。在整個裝修過程中，加班加點是家常便飯，特別是邱凱、黃磊、牛蜀魯?shù)韧径寄茏龅椒e極主動，并且無怨無悔。這充分體現(xiàn)出總務(wù)科是一個團結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體，是一支奮發(fā)有為的隊伍！ 四、改善民生，提高生活質(zhì)量醫(yī)院由于資金缺乏、設(shè)備陳舊等原因，一些關(guān)乎群眾基本生活的問題遲遲未得到有效解決，新領(lǐng)導(dǎo)班子對這些問題高度重視，經(jīng)實地調(diào)查研究后，采取了一系列整改措施，并由總務(wù)科負責(zé)實施。為了解決職工和患者的一日三餐問題，首先對食堂進行了招標(biāo)。選定了飯菜質(zhì)量高，服務(wù)水平好，價格合理的承包商進行承包，并督促他們不斷創(chuàng)新，在飯菜質(zhì)量上多下
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