我一個(gè)甲子使命感-文庫(kù)吧
2025-06-08 06:20 本頁(yè)面
【正文】 貪戀刀刃之蜜糖，而忘有割舌之患也?！碑?dāng)貪念起的時(shí)候，平時(shí)的修養(yǎng)起了作用，仿佛一把刀正對(duì)著自己，令我生畏，馬上生起敬畏心，這把刀是道義，是法律，是制度，所以我就用這種功夫戰(zhàn)勝誘惑，保持自己的操守。抵制誘惑，得有方法，這個(gè)方法是長(zhǎng)期修為的結(jié)果、是日積月累的功夫。這是人干事業(yè)的最重要的心理準(zhǔn)備，心燈，在于照亮每個(gè)人我做踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的系列講座，有一個(gè)小伙子連著來(lái)聽了幾場(chǎng)，雖然他穿著筆挺的西裝，但臉上露出菜色，眼神透著迷茫，一副落魄的樣子。一天，他到研究會(huì)來(lái)了，和我說起了他的情況。他8歲時(shí)父母感情就出現(xiàn)裂痕，12歲時(shí)，父母離異，從此他就開始了流浪，他刷過煙筒，送過牛奶，做過夜總會(huì)的看門人。他送奶是夜間送，記得一個(gè)雪夜，他望著萬(wàn)家燈火，凍得直發(fā)抖，一家門打開了，里邊溫暖的熱氣撲面而來(lái)，他感到家真好。這次聽我的講座，他要到會(huì)里住，跟我學(xué)，我爽快地答應(yīng)了。兩年來(lái)，我吃什么他吃什么，我的衣服也給他穿，早晚對(duì)他言傳身教，現(xiàn)在他臉上有了光彩，也熱衷于弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化建設(shè)企業(yè)文化的事業(yè)。善惡不是一個(gè)人的事情，可以放大。為善，就是點(diǎn)亮一個(gè)人的心燈，可以照亮一大片；為惡，就可以黑暗一群人。所以為善為惡不可以忽略一人一事。教化，要利用自然天地的大課堂那是1986年夏天，我到莊河采訪扎根山區(qū)的小學(xué)教師，卻意外地發(fā)現(xiàn)了冰峪獨(dú)特的優(yōu)美風(fēng)光，觸發(fā)了為莊河脫貧的路子。我利用三年多的業(yè)余時(shí)間，到莊河冰峪考察調(diào)研，寫出了《對(duì)莊河冰峪文化旅游的設(shè)想》，提出了文化旅游的概念。我到縣委，找到縣委書記、縣長(zhǎng)、計(jì)委主任，和他們談了我的設(shè)想。隨后，我又給市長(zhǎng)寫信，市長(zhǎng)將信轉(zhuǎn)給剛成立的市旅游局領(lǐng)導(dǎo)。我又給國(guó)家政協(xié)副主席、佛協(xié)會(huì)長(zhǎng)趙樸初寫信。與此同時(shí)，《對(duì)莊河冰峪文化旅游的設(shè)想》在1987年2月3日《第三產(chǎn)業(yè)報(bào)》上發(fā)表，1987年2月16日被《大連日?qǐng)?bào)》轉(zhuǎn)載，繼而被各大媒體轉(zhuǎn)載，被國(guó)務(wù)院副總理看到。后來(lái)，國(guó)務(wù)院副總理到大連，市長(zhǎng)帶領(lǐng)他們看了冰峪的獨(dú)特風(fēng)光，接著國(guó)家投資，立項(xiàng)，修路，……終于，冰峪以其獨(dú)特的自然景觀與人文景觀的結(jié)合，成了國(guó)家旅游風(fēng)景區(qū)，開啟了旅游文化時(shí)代。這里，旅游文化是對(duì)人心靈的提升，譬如般若洞是一個(gè)露天的講堂，先賢們?cè)谶@里講學(xué)布道，進(jìn)到洞里，使人心生一種敬畏感。瞻仰宏真墓，感受后人對(duì)高僧宏真的祭奠。當(dāng)年宏真立下一個(gè)規(guī)矩：我若有一天不栽樹，就不吃飯。他靠這種精神，帶領(lǐng)弟子們植樹造林，給子孫后代留下一片綠蔭。如今仙人洞周圍郁郁蔥蔥，茂密參天的紅松林就是他們當(dāng)年植下的。我們緬懷他，就是紀(jì)念一種精神。旅游背后的價(jià)值是學(xué)習(xí)，是教化，這又是中國(guó)教育的傳統(tǒng)，孔子倡導(dǎo)踐行的杏壇和梨樹下的天地自然教育，它是一種天人合一的精神，現(xiàn)代人是多么需要這種精神啊！信仰，企業(yè)文化的使命和擔(dān)當(dāng)八十年代初，我在報(bào)社工作，仍懷著一顆少年時(shí)代的初心，即弘揚(yáng)中華文化。因此，如何將中華文化進(jìn)行現(xiàn)代轉(zhuǎn)化成了我一直思考的問題。僅有200多年歷史的美國(guó)，其冒險(xiǎn)、開拓、創(chuàng)新理念，既是企業(yè)精神，又是個(gè)人精神，同時(shí)還是國(guó)家精神。而我們有5000多年的傳統(tǒng)文化積淀，中華文化作為我們重要的精神資源，其增值在于挖掘和利用。恰在這時(shí)，企業(yè)文化傳到中國(guó)，這是一個(gè)契機(jī)，因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)已進(jìn)入工業(yè)社會(huì)，而企業(yè)文化是工業(yè)社會(huì)的主要文化形態(tài)，這使傳統(tǒng)文化有了一個(gè)現(xiàn)代轉(zhuǎn)化的載體。同時(shí)企業(yè)文化的本質(zhì)是管理理論，我們要建立一個(gè)中國(guó)式管理，中國(guó)式管理的大本大源是傳統(tǒng)文化，因此，傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化二者相互滲透，彼此相得益彰。于是“中華文化企業(yè)文化化”理念在我頭腦中形成。為了推廣這一理念，我先后調(diào)研了二十余家企業(yè)，然后給中央和地方黨委寫信，建議召開中國(guó)首屆企業(yè)文化研討會(huì)。有了結(jié)果之后，便籌措經(jīng)費(fèi)，請(qǐng)人、謀劃主題，經(jīng)過三年多的籌備，于1988年7月， 中國(guó)首屆企業(yè)文化研討會(huì)成功召開了。這次會(huì)議國(guó)內(nèi)有100余家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與，人民日?qǐng)?bào)、人民日?qǐng)?bào)海外版、光明日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)、中國(guó)日?qǐng)?bào)等10余家中央報(bào)紙報(bào)道這次會(huì)議，直接推動(dòng)了企業(yè)文化在中國(guó)的發(fā)展。 此后，幾十年來(lái)，我為三十余家企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化設(shè)計(jì)，把思想性、觀念性的東西轉(zhuǎn)化成具有操作性的途徑，提升其企業(yè)文化的教化功能，從而進(jìn)一步促使企業(yè)文化成為泛眾化的信仰。從五四開始，近百年來(lái)，陸續(xù)有人在探索中國(guó)泛眾化信仰的道路，但因?yàn)闆]有實(shí)際的操作模式，都夭折了?，F(xiàn)在有了現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，具有了把空中樓閣變成現(xiàn)實(shí)的可行性。企業(yè)文化，作為東西方文化交流的橋梁，實(shí)現(xiàn)了全息化的教化功能。
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