我一個甲子使命感(存儲版)
【正文】 物是一個完整的鏈條。想一下，80年代初，我做中國首屆企業(yè)文化研討會，把自己積攢的5萬多元錢全部拿了出來，自己出的三十幾部書都捐出去了，每天的生活就是不斷從自己兜里向外掏錢。一次給一家企業(yè)做項(xiàng)目，請外地幾個專家學(xué)者一同做，后來這家企業(yè)不認(rèn)帳，投入的十幾萬塊錢打了水漂。冬泳和登山是獲得健康的最好方式。健康也是不給別人添麻煩，健康不是一朝一夕、一蹴而就，而是在于日常，在于日積月累，健康的真諦是將身心融于自然，自然是對心靈的撫慰，心靈健康就身體健康?！盀檎叱３桑姓叱Ｖ?。我從一樓跑到四樓，天井似的環(huán)形書柜。同學(xué)們回家一個多月，我讀了一個多月的書，那時候讀書心無旁騖，那段讀書的時光，給我打下了國學(xué)的根基。第三部分：公司企業(yè)文化建設(shè)的主要措施。我當(dāng)時就和大家說，他們來了，寧肯砸鍋賣鐵也要招待好這些專家。他們稱我為“大連來的愛心大使”。一些地方?jīng)]有麥克風(fēng)，幾天下來，我喉嚨腫痛，喝水都困難，見人再不愿意多講一句話。我的一個甲子的“舍我其誰”的使命感，我的踐行可以總結(jié)三句話：難忍能忍，難舍能舍，難行能行。2008 年5月，汶川地震之后，我應(yīng)葫蘆島市煙草專賣局的邀請，義講“中華文化與大愛之心”。講完課后，送給我講課費(fèi)。當(dāng)時萬達(dá)正處于轉(zhuǎn)型時期，呂總問我給多少報酬，我說您看著象征性的給吧。第二部分：公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。墻上窗戶上結(jié)著一寸厚的霜，鋼筆水瓶結(jié)成了冰坨。到北京辦事，再忙，我也每天晚6點(diǎn)至9點(diǎn)到國家圖書館，讀3小時的書。傳統(tǒng)文化企業(yè)文化化就是使中華傳統(tǒng)文化走向世界，就是理念和思想的輸出，使中華傳統(tǒng)文化與世界共享。愛灘愛海愛健康，影響一群人，一群人又影響另一群人。我本人的體驗(yàn)就是這樣，雖然有吃不盡的苦，流不完的淚，但痛并快樂著，這就是使命感。得以讓我全身心的進(jìn)行弘揚(yáng)中華文化的事業(yè)?！边@幾十年來，我有我的活法、我有我的生存狀態(tài)。環(huán)保重要的是一顆心，心凈則國土凈。于是連著幾年向各級領(lǐng)導(dǎo)呼吁，向全國企業(yè)家呼吁，多年的奔波勞碌終于有了結(jié)果，1999年8月27日中國首屆企業(yè)文化與環(huán)境保護(hù)研討會在大連成園溫泉山莊召開。那天中午吃飯就在他們的果園里擺開桌椅，邊吃邊談，看著田野風(fēng)光和他們一起規(guī)劃設(shè)計(jì)。鄉(xiāng)土，中華文化的原生態(tài)二十世紀(jì)九十年代，我在為旅順龍頭鎮(zhèn)進(jìn)行企業(yè)文化設(shè)計(jì)時，率領(lǐng)專家組到龍頭村實(shí)地調(diào)研。企業(yè)的任何角落，任何時間都在實(shí)現(xiàn)著對人的教化：廠區(qū)、車間和辦公室張掛的理念、雕塑、照片、廠報、廠刊，播放的廣播，企業(yè)制度、晨訓(xùn)……無時無刻不感染著員工。于是“中華文化企業(yè)文化化”理念在我頭腦中形成。如今仙人洞周圍郁郁蔥蔥，茂密參天的紅松林就是他們當(dāng)年植下的。隨后，我又給市長寫信，市長將信轉(zhuǎn)給剛成立的市旅游局領(lǐng)導(dǎo)。這次聽我的講座，他要到會里住，跟我學(xué)，我爽快地答應(yīng)了。也就是發(fā)放物資的好與次全在這里，當(dāng)時來找我的大部分都是領(lǐng)導(dǎo)及社會上方方面面的關(guān)系。那是我看到在工廠籃球場上堆成了小山似的廢棄的油嘴和泵殼，便又下夜班不走，硬是找老師傅和青年工人討教影響質(zhì)量的癥結(jié)所在，找出解決的辦法。人世間，只有心靈的交流才能天長地久，成為世間的真情和永恒。他每次在山頂上放牛，牛群在他身邊悠閑地吃著青草，他拿著書，或坐或臥，徜徉在知識的海洋。天地一派金光，如同明凈的琉璃。所幸我選擇了廣闊天地，到長白山尾部寬甸縣楊木川鄉(xiāng)。我的一個甲子的使命感鐘祥斌雞年伊始，讀習(xí)主席在2017年春節(jié)團(tuán)拜會上的講話，他說：“做好黨和國家各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。十幾年日日夜夜在冰雪和毒火中煎熬，恰逢知青上山下鄉(xiāng)，如果留城，享受所謂的溫暖，肯定是個廢人。雪上的冰碴劃破了手指，一行血書赫然現(xiàn)在天地間：我要利益一切眾生！這一刻，一顆利他之心油然而生，心透亮了。每天早上天不亮他就出發(fā)，天黑才回來，五冬六夏，中午就吃帶的干糧。我們重?cái)雮€世紀(jì)的真情。同樣，1975年春天，我寫的“搞好產(chǎn)品質(zhì)量，致全廠職工的公開信”在全廠兩千多職工的心里埋下了一顆重視質(zhì)量的種子。我是這些廢舊物資處理的最后一個關(guān)口。他送奶是夜間送，記得一個雪夜，他望著萬家燈火，凍得直發(fā)抖，一家門打開了，里邊溫暖的熱氣撲面而來，他感到家真好。我到縣委，找到縣委書記、縣長、計(jì)委主任，和他們談了我的設(shè)想。他靠這種精神，帶領(lǐng)弟子們植樹造林，給子孫后代留下一片綠蔭。同時企業(yè)文化的本質(zhì)是管理理論，我們要建立一個中國式管理，中國式管理的大本大源是傳統(tǒng)文化，因此，傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化二者相互滲透，彼此相得益彰
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