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淺談企業(yè)如何構建現(xiàn)代財務管理體系畢業(yè)論文-文庫吧

2025-06-07 16:48 本頁面


【正文】 性條款時,便會通過盈余管理來降低違約風險。這時,企業(yè)經理層的努力與股東的目標是相一致的,而且經理層具有信息優(yōu)勢,能夠更好地實現(xiàn)股東價值最大化的目標。因此,對于股東來說,需要經理層為實現(xiàn)目標而努力。(二)盈余管理的正面作用 會計信息的披露是企業(yè)經理人員向外部傳遞內部信息的工具之一。相對于外部信息使用者而言,公司經理層擁有更多的有關公司未來盈利能力的內部信息,對于有利的內部信息,公司經理層愿意傳遞給股東,這時他們會主動采取盈余管理行為,調整盈余,以向股東傳遞有用的價值信號,使會計盈余信息更能反映公司的市場價值。另一方面,由于企業(yè)所面臨的經營環(huán)境具有很大的不確定性,使得股東與經理層之間的契約總是具有不完全性和剛性。有效契約理論認為企業(yè)經理層通過盈余管理行為可以靈活面對契約的不完全性和剛性。降低契約成本,提高企業(yè)的市場價值。 三、規(guī)范上市公司盈余管理的對策(一)健全公司治理結構 國有股減持的途徑有:一是國有股流通,即直接讓一部分國有股上市流通;二是國有股轉讓,包括拍賣轉讓、協(xié)議轉讓等;三是注銷部分國有股,國有股減持對改變我國國有股“一股獨大”的局面無疑是個良好的開端。 我國上市公司經理人收入普遍偏低且與業(yè)績不掛鉤,使得經理人與股東利益相背離,降低了經理人的積極性,盈余管理也表現(xiàn)出短期性特點。西方發(fā)達國家通過年薪制和股票期權等手段來激勵經理人努力工作,激勵機制的核心是使經理的個人利益與企業(yè)利益掛鉤,使經理也成為企業(yè)剩余索取權的享有者,消除激勵經理的利益障礙,股票期權可以將管理當局的報酬和未來的股價掛鉤,不但可以使股東與經理人員的目標最大程度地一致,而且還可以留住人才,體現(xiàn)人力資本的產權價值。 機構投資者是指以法人形式進行證券投資的機構,如養(yǎng)老基金、保險基金、信托投資公司等。
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