某年注冊會(huì)計(jì)師考試綜合階段試卷及答案-文庫吧
2025-06-07 16:00 本頁面
【正文】 務(wù)部；(4)戰(zhàn)略規(guī)劃部；(5)財(cái)務(wù)部；(6)人力資源部；(7)資本運(yùn)營部；(8)科技發(fā)展部；(9)安全健康環(huán)保部；(10)總調(diào)度室；(11)生產(chǎn)與裝備部；(12)運(yùn)輸管理部；(13)工程管理部；(14)內(nèi)控審計(jì)部；(15)采購中心。 資料(二)： 根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策，兆龍能源制定了相應(yīng)的5年計(jì)劃，確立了“科學(xué)發(fā)展，再造兆龍，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略。兆龍能源計(jì)劃在以下方面推進(jìn)戰(zhàn)略變革： 第一，推進(jìn)經(jīng)營方式戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。由主要依靠自主投資，向投資、并購重組等多渠道協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變。由專注生產(chǎn)型的企業(yè)向以生產(chǎn)為依托、營銷為主導(dǎo)的企業(yè)轉(zhuǎn)變。兆龍能源計(jì)劃積極研究境內(nèi)外資本運(yùn)作良機(jī)，選擇優(yōu)良資產(chǎn)進(jìn)行并購整合，包括：開發(fā)和收購國內(nèi)新的煤炭資源，為兆龍能源可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；按照兆龍能源和兆龍集團(tuán)雙方簽署的《避免同業(yè)競爭協(xié)議》，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，收購兆龍集團(tuán)的相關(guān)優(yōu)良資產(chǎn)。同時(shí)，兆龍能源將實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極參與國際煤炭資源和電力項(xiàng)目的開發(fā)和并購，實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營目標(biāo)。此外，兆龍能源在條件成熟時(shí)還將考慮與國際大型礦業(yè)公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域。 第二，推進(jìn)實(shí)施大銷售戰(zhàn)略。兆龍能源計(jì)劃不斷完善煤炭、電力、鐵路、港口、航運(yùn)一體化模式。將優(yōu)化銷售管理模式，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的銷售力量，加快儲(chǔ)備煤炭基地、煤炭碼頭、航運(yùn)船隊(duì)的建設(shè)，合理細(xì)分市場，完善銷售渠道，延伸銷售終端，構(gòu)建兆龍能源煤炭大銷售網(wǎng)絡(luò)，提高市場競爭力。 第三，推進(jìn)低成本戰(zhàn)略。兆龍能源計(jì)劃繼續(xù)推動(dòng)各個(gè)板塊規(guī)?；I(yè)化、集約化的經(jīng)營方式，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)，提高效率，降低成本。 第四，推進(jìn)安全發(fā)展戰(zhàn)略。兆龍能源一方面將持續(xù)關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)營的安全管理，另一方面將通過構(gòu)建良好的公司治理體系有效控制決策風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等主要風(fēng)險(xiǎn)。 第五，推進(jìn)低碳清潔能源發(fā)展和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。兆龍能源將逐步實(shí)現(xiàn)向低碳清潔發(fā)展型企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力成長為全球領(lǐng)先的低碳清潔理念倡導(dǎo)者、低碳清潔技術(shù)先驅(qū)者、低碳清潔能源供應(yīng)者、低碳清潔產(chǎn)品生產(chǎn)者、低碳清潔服務(wù)提供者。同時(shí)，為持續(xù)提高核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，兆龍能源還將著眼于自身和用戶需求，開展針對性研發(fā)和創(chuàng)新，特別是加快生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)革新步伐，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。 為實(shí)施前述發(fā)展戰(zhàn)略，兆龍能源需要大量資金。經(jīng)測算目前兆龍能源的加權(quán)平均資本成本為8％，兆龍能源將結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、資本市場和金融市場的發(fā)展?fàn)顩r等因素，決定后續(xù)再融資的具體時(shí)間和方式，適時(shí)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為股東創(chuàng)造最大價(jià)值。 資料(三)： 兆龍能源董事會(huì)擬向2009年度股東大會(huì)提請審議如下3個(gè)議案： 1．兆龍能源2009年度利潤分配與公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案 經(jīng)北京陽明會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡稱“北京陽明”)審計(jì)確認(rèn)，兆龍能源2009年度實(shí)現(xiàn)凈利潤8,000百萬元。經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的2009年末股東權(quán)益明細(xì)項(xiàng)目如下(百萬元)： 股本 l0，800 資本公積 l,080 盈余公積 5,400 未分配利潤 90，108 鑒于兆龍能源的盈余公積皆為法定盈余公積且累計(jì)額已超過公司注冊資本的50％，故不再提取法定盈余公積，而按5％計(jì)提任意盈余公積。兆龍能源提取任意盈余公積后的凈利潤，加上年初未分配的利潤82，108百萬元，2009年末可供股東分配的利潤為89，708百萬元。 根據(jù)上述情況，兆龍能源2009年度利潤分配及公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案為：以公司現(xiàn)有股本10，800百萬股為基數(shù)，向全體股東每l0股派發(fā)現(xiàn)金紅利2元(含稅)，共計(jì)現(xiàn)金紅利2，160百萬元。同時(shí)以資本公積金向全體股東每l0股轉(zhuǎn)增5股，轉(zhuǎn)增方式為先以資本公積轉(zhuǎn)增，資本公積轉(zhuǎn)增完成后不足部分以盈余公積轉(zhuǎn)增。該轉(zhuǎn)增股本預(yù)案實(shí)施后，兆龍能源總股本增至16，200百萬股，增加5,400百萬股。 2．兆龍能源合并蘭州慧敏能源公司的方案 蘭州慧敏能源公司(以下簡稱“慧敏公司”)為國有獨(dú)資公司，主營電力和熱力生產(chǎn)和銷售?；勖艄疚唇?jīng)審計(jì)的2009年末總資產(chǎn)為l45百萬元、凈資產(chǎn)為l06百萬元，凈利潤為．14百萬元。兆龍能源董事會(huì)經(jīng)與慧敏公司控股股東協(xié)商，擬以現(xiàn)金收購慧敏公司全部股權(quán)，收購價(jià)款以蘭州大潭會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡稱“蘭州大潭”)進(jìn)行資產(chǎn)評估的結(jié)果為準(zhǔn)。該股權(quán)收購?fù)瓿珊?，兆龍能源將解散慧敏公司，慧敏公司的全部資產(chǎn)和負(fù)債由兆龍能源承繼。兆龍能源董事會(huì)擬在股東大會(huì)通過收購方案后，立即啟動(dòng)收購工作，并自作出合并決議之曰起30日內(nèi)通知債權(quán)人，不再進(jìn)行公告，并依法辦向公司登記機(jī)關(guān)辦理相應(yīng)的登記手續(xù)。 3．兆龍能源向全體股東配股方案 為募集收購非洲某國的煤炭資源所需資金，兆龍能源擬向全體股東配售股份，配股比例為每l0股配5股，配股價(jià)格為每股18元。兆龍集團(tuán)已經(jīng)明確表示，在股東大會(huì)通過增發(fā)方案后，將公開認(rèn)配股份的數(shù)量。 為實(shí)施該配股方案，兆龍能源董事會(huì)已經(jīng)與聯(lián)豐證券公司達(dá)成意向，由聯(lián)豐證券公司負(fù)責(zé)全額包銷本次所配售的股份。 資料(四)： 為落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，加快新能源開發(fā)步伐，尋找新的利潤增長點(diǎn)，兆龍能源擬收購新興太陽能高技術(shù)有限公司(以下簡稱“新興公司”)。新興公司成立不足一年,其主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)“紅太陽”牌高容量太陽能電池。目前新興公司生產(chǎn)的上述產(chǎn)品在太陽能電池市場的占有率很低，但該項(xiàng)目具有廣闊的發(fā)展前景。 新興公司的總經(jīng)理為創(chuàng)辦人蔡女士，負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品研發(fā)。蔡女士對兆龍能源提出的收購意向很感興趣，并希望憑借兆龍能源的妻力為新興公司的發(fā)展提供新的機(jī)遇。兆龍能源擬收購新興公司的全部股權(quán)，且希望蔡女士在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后仍繼續(xù)擔(dān)任新興公司的總經(jīng)理管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營。 兆龍能源為了合理確定上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格，擬決定采用相對價(jià)值模型方法確定。由于各種企業(yè)價(jià)值評估方法均涉及對未來相關(guān)數(shù)據(jù)的估計(jì)，兆龍能源希望在確定企業(yè)價(jià)值評估方法時(shí)盡量降低定價(jià)過高或過低的風(fēng)險(xiǎn)。因此，兆龍能源未采用實(shí)務(wù)中廣泛使用的現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型。 新興公司在成立并開業(yè)的9個(gè)月，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入500萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。兆龍能源研究發(fā)現(xiàn)，近兩三年內(nèi)，在國內(nèi)外證券市場上市的同類型公司，在公開發(fā)行股票時(shí)的平均利潤為1 000萬元人民幣，發(fā)行市盈率平均為20倍。 新興公司現(xiàn)時(shí)尚未建立完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)。新興公司的管理人員均為科技人員出身，對內(nèi)部控制并不了解，擬聘請上海陽明會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡稱“上海陽明”)提供內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和咨詢服務(wù)。 資料(五)： 北京陽明是兆龍能源的審計(jì)機(jī)構(gòu)，其合伙人王紅一直擔(dān)任兆龍能源年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的項(xiàng)目合伙人，合伙人苗金擔(dān)任項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核合伙人，另一合伙人趙芝協(xié)助王紅工作，但所有重要專業(yè)判斷均由王紅負(fù)責(zé)。 在獲悉中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)頒布新的中國注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則后，王紅希望了解關(guān)鍵審計(jì)合伙人輪換對兆龍能源年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)項(xiàng)目的影響。 北京陽明為國內(nèi)排名前十位的會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一，與國內(nèi)一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所建立了不同程度的聯(lián)系和合作，其中有：(1)與上海陽明共享統(tǒng)一的質(zhì)量控制政策和程序，并共享同一經(jīng)營戰(zhàn)略；(2)與蘭州大潭共
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