【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計(jì)劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-11 16:46
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的
2025-01-15 16:15
【總結(jié)】x市經(jīng)理人俱樂部銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策
2025-06-07 05:01
【總結(jié)】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-06 04:55
【總結(jié)】中共昆山市委組織部昆山市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)蘇州市昆山工商行政管理局昆山市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)昆組字[2007]第21號(hào)關(guān)于實(shí)施“千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程”的通知各有關(guān)單位:為進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,按照蘇州市統(tǒng)一部署,經(jīng)研究決定,市委組織部、市經(jīng)貿(mào)委、市工商局、市工商聯(lián)將聯(lián)合開展“千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程”主題培訓(xùn),以加快我市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)化建設(shè)的步伐,緩解職業(yè)經(jīng)理人才
2025-04-01 23:26
【總結(jié)】目錄?講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-06 03:13
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的十一個(gè)毛病!——余世偉先生的講課實(shí)錄整理稿(供管理者參考)第一個(gè)管理者常犯的毛病我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病,就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把它列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,探尋下去都是教育,從小教育造成的拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個(gè)問題。以至于長(zhǎng)大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長(zhǎng)大的
2025-04-27 13:38
【總結(jié)】金牌營(yíng)銷經(jīng)理人大北農(nóng)集團(tuán)甄國(guó)振?內(nèi)容大綱一、銷售在公司市場(chǎng)營(yíng)銷中的地位1、營(yíng)銷管理的概念;2、銷售部門的組織形式二、銷售經(jīng)理的職能1、銷售經(jīng)理的職責(zé);2、銷售經(jīng)理的任務(wù);3、銷售經(jīng)理應(yīng)具備的知識(shí):三、銷售經(jīng)理的工作內(nèi)容與權(quán)限四、營(yíng)銷
2025-01-25 17:59
【總結(jié)】高級(jí)經(jīng)理人的成功“相人之術(shù)” “邪正看眼鼻,真假看嘴唇;功名看氣概,富貴看精神;主意看指爪,風(fēng)波看腳筋;若要看條理,全在語(yǔ)言中?!边@是一代名臣曾國(guó)藩的“相術(shù)口訣”。由此曾也被后世奉為“讀人”的行家。目錄讀人技巧一:學(xué)會(huì)看神讀人技巧二:注意肢體語(yǔ)言讀人技巧三:深入溝通最重要讀人技巧四:做比說更有效讀人技巧五:傾聽你的直覺《英才》調(diào)查采訪了6位商界
2025-06-27 22:47
【總結(jié)】高級(jí)經(jīng)理人的成功“相人之術(shù)” “邪正看眼鼻,真假看嘴唇;功名看氣概,富貴看精神;主意看指爪,風(fēng)波看腳筋;若要看條理,全在語(yǔ)言中?!边@是一代名臣曾國(guó)藩的“相術(shù)口訣”。由此曾也被后世奉為“讀人”的行家。目錄《英才》調(diào)查采訪了6位商界成功人士,聽聽他們的“讀人”之道,或許對(duì)你會(huì)有所幫助。希望你能記?。何┯辛私馊?,才不會(huì)把敷衍的謊言當(dāng)作
2025-05-28 00:57
【總結(jié)】高級(jí)經(jīng)理人的成功“相人之術(shù)” “邪正看眼鼻,真假看嘴唇;功名看氣概,富貴看精神;主意看指爪,風(fēng)波看腳筋;若要看條理,全在語(yǔ)言中?!边@是一代名臣曾國(guó)藩的“相術(shù)口訣”。由此曾也被后世奉為“讀人”的行家。目錄讀人技巧一:學(xué)會(huì)看神讀人技巧二:注意肢體語(yǔ)言讀人技巧三:深入溝通最重要讀人技巧四:做比說更有效讀人技巧五:傾聽你的直覺《英才
【總結(jié)】成功經(jīng)理人培訓(xùn)(衡平信托人力資源部整理)(2003年8月)要在當(dāng)今的世界環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力,一切機(jī)構(gòu)都必須進(jìn)行變革,而機(jī)構(gòu)的成員也必須進(jìn)行深刻的變革。我們需要從根本上改變我們的想法、規(guī)則和行為模式,建立有關(guān)我們自己及我們周圍環(huán)境的新理論。我們必須學(xué)會(huì)重新塑造自己?!渡羁套兏铩獜母母镏邪l(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者》(美)羅伯特·E·奎因當(dāng)前社會(huì)不是一場(chǎng)技術(shù)的革
【總結(jié)】我是誰(shuí)?我想干什么??我適合干什么???氣質(zhì)測(cè)量表如果想了解自己的氣質(zhì),可以對(duì)以下四組測(cè)試題認(rèn)真回答,本著實(shí)事求是的原則,平時(shí)怎么想怎么做就怎么填。在每道題后與你個(gè)人表現(xiàn)符合的描述中選擇。如果你認(rèn)為該題與你平時(shí)所做所想的事情“完全符合”,則為該題計(jì)3分;如果你認(rèn)為該題與你平時(shí)所做所想的事情“基本符合”,則
【總結(jié)】商務(wù)經(jīng)理工作指南深圳市國(guó)人在線信息技術(shù)有限公司2022年1月2/63目錄一、定位-41、定位:42、職責(zé):4二、日常工作41、重點(diǎn)內(nèi)容:42、具體工作:43、舉例(供參考):-5三、工作原則61、配合總監(jiān)-62、搞好團(tuán)隊(duì)-6明確目標(biāo)-6確立階段方針-6形成規(guī)矩-7營(yíng)
【總結(jié)】余世維先生在中國(guó)人壽的《成功經(jīng)理人》講座實(shí)錄管理者常犯的第一個(gè)毛?。壕芙^承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時(shí)候不用去看它,因?yàn)檫@本教材是發(fā)給大家作紀(jì)念的,你帶回去看一下就可以了。國(guó)為我上課所講的例子,這個(gè)教材里面都沒有。那個(gè)教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個(gè)教材大概要三四