【正文】 它標(biāo)段工程施工的干擾和影響。（3）、在施工中，施工風(fēng)、水、電供應(yīng)及施工排水等臨時(shí)工程及設(shè)施的布置是否合理對(duì)工程的施工安全、進(jìn)度及工程投資影響較大，在布置上要綜合考慮施工程序、施工交通、施工安全、開挖影響、均衡施工強(qiáng)度等因素。（4）、按國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的要求，所有的生活、生產(chǎn)等設(shè)施布置要體現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。（5）、施工場(chǎng)地均按有關(guān)要求配置足夠可靠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，避免施工對(duì)公眾利益的損害。 施工場(chǎng)地規(guī)劃施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置根據(jù)業(yè)主所提供的場(chǎng)地情況，按施工需求及使用功能的不同進(jìn)行規(guī)劃布置。（1）、生活、辦公設(shè)施場(chǎng)地規(guī)劃生活及辦公設(shè)施區(qū)在業(yè)主指定的施工場(chǎng)地內(nèi)規(guī)劃布置，作為本工程施工項(xiàng)目部的生活、辦公場(chǎng)所。（2）、生產(chǎn)輔助企業(yè)場(chǎng)地規(guī)劃生產(chǎn)輔助企業(yè)在業(yè)主指定的施工作業(yè)區(qū)內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃布置，主要包括混凝土拌和站、臨時(shí)砂石骨料系統(tǒng)分別布置在業(yè)主指定及和于工程合適的地點(diǎn)。 施工供水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)供水條件，并結(jié)合本合同工程的特點(diǎn)，工地施工用水和飲用水在施工前采取相應(yīng)的處理和防護(hù)措施。生活用水必須符合飲用水的要求。施工用電采用“三相四線”制，按“一機(jī)一閘一漏?！痹O(shè)置防護(hù)。不得在同一供電系統(tǒng)中同時(shí)采取接地和接零兩種方式。施工用電必須符合用電安全規(guī)程。各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)電設(shè)備。辦公及生活區(qū)、倉庫等地面施工場(chǎng)地采用220V照明線路。開挖支護(hù)面的工作照明采用36V線路，用行燈變將220V或380V電壓降為36V供電。各場(chǎng)所照明度滿足施工要求。拌和站等部位施工場(chǎng)地照明以投光燈集中照明為主，局部區(qū)域輔以碘鎢燈照明，采用腳手架鋼管制做燈架，每個(gè)燈加上裝設(shè)23個(gè)1000W可自由調(diào)整照射范圍的投光燈。三、組織管理機(jī)構(gòu)及設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為確保本工程施工的順利實(shí)施，我單位將調(diào)集具有同類工程施工組織管理能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)工人，設(shè)立指揮得力、調(diào)度靈活、實(shí)施有力的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)承建本工程項(xiàng)目的施工?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部是我單位現(xiàn)場(chǎng)施工的最高決策機(jī)構(gòu)，研究決定項(xiàng)目經(jīng)理部的重大決策性問題，我單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部履行合同實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)考核。直接管理工程的最高領(lǐng)導(dǎo)，在授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理工程施工及合同管理中發(fā)生的一切問題。項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工均為項(xiàng)目經(jīng)理的助手，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施合同管理，在項(xiàng)目經(jīng)理離開工地期間，由項(xiàng)目副經(jīng)理代行項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)。（2）、項(xiàng)目部職能部門設(shè)置技術(shù)部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，主體工程及臨建設(shè)施的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施編制，工程技術(shù)資料管理等。質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證體系的建立、建全，工程質(zhì)量計(jì)劃的編制及施工質(zhì)量管理和驗(yàn)收移交等工作。同時(shí)負(fù)責(zé)建立安全管理體系及施工安全、交通安全和防火、防盜、環(huán)保等管理。以及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部治安保衛(wèi)工作。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理（包括同業(yè)主、分包商、供應(yīng)商、地方政府等）和計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等經(jīng)營(yíng)管理工作。設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)所有機(jī)電設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)、維修、保養(yǎng)、管理及大型施工設(shè)備的安裝運(yùn)行，設(shè)備檔案的設(shè)立，機(jī)電設(shè)備及備品、備件、建筑材料，工器具的采購、保管、發(fā)放等。綜合辦公室：主要負(fù)責(zé)人事、勞務(wù)、后勤、外事、營(yíng)地管理、文書、檔案、黨群工作以及與當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的相關(guān)業(yè)務(wù)往來等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，綜合平衡各施工作業(yè)面的設(shè)備用量，并考慮適當(dāng)?shù)膫溆昧?，力求合理使用設(shè)備資源，初步擬訂廠區(qū)擋土墻工程施工設(shè)備。（見附表一）根據(jù)本工程的施工作業(yè)區(qū)劃分情況，按二班制組織施工，共四個(gè)作業(yè)面，主要?jiǎng)趧?dòng)力如下：序號(hào)245678工種砌筑工開挖工司機(jī)電工修理工其它人數(shù)20254115合計(jì)56四、施工進(jìn)度計(jì)劃、嚴(yán)格按照業(yè)主規(guī)定的工期，結(jié)合我單位多年的施工經(jīng)驗(yàn)安排本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，確保本工程優(yōu)質(zhì)按期完成。、以砌筑毛石擋土墻為重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧安排施工程序，在確保關(guān)鍵工期的同時(shí)，求得項(xiàng)目進(jìn)度整體協(xié)調(diào)進(jìn)展。、采用中等施工強(qiáng)度安排工期，對(duì)施工中的不可預(yù)見因素留有充足的周旋余地。、在確保施工進(jìn)度的同時(shí)，注重均衡安全生產(chǎn)和文明施工，力求資源的合理配置，減少資源不合理的占用和損耗。 主要項(xiàng)目施工進(jìn)度安排計(jì)劃開工時(shí)間：2012年5月26日，完工時(shí)間為2012年8月26日，總工期90天； 施工工期保證措施 關(guān)鍵重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度保證措施（1）迅速進(jìn)點(diǎn)開工。工程開工后，我單位將利用現(xiàn)場(chǎng)已有施工條件，以最快的速度組織工程施工，為主體工程創(chuàng)造寬松的工期條件。（2）以“平面多工序、立體多層次”的施工準(zhǔn)則高效組織施工作業(yè)，確保按期完工。（3）以雄厚的技術(shù)實(shí)力作后盾、以先進(jìn)優(yōu)化的施工措施作保障。我單位承建過同類工程的施工，在類似工程施工中已有成熟經(jīng)驗(yàn)，并擁有眾多施工技術(shù)人員和成建制施工專業(yè)隊(duì)伍。在本工程實(shí)施中，我們將結(jié)合工程具體特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目以雄厚的技術(shù)實(shí)力作后盾、以先進(jìn)優(yōu)化的施工措施作保障，保證本合同工程優(yōu)質(zhì)提前建成。（4）建立關(guān)鍵進(jìn)度項(xiàng)目施工考核機(jī)制。以關(guān)鍵線路為中心進(jìn)行項(xiàng)目管理，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵線路形象面貌分階段考核，圍繞每個(gè)階段目標(biāo)要求分解各月各周生產(chǎn)任務(wù)，建立“以周保月、以月保年、以年?？偰繕?biāo)”的層層關(guān)鍵線路考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，重獎(jiǎng)重罰，做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，最終保證工期總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 施工組織保證措施鑒于本工程的重要性，我單位將選調(diào)優(yōu)秀管理和技術(shù)骨干組建工程施工項(xiàng)目部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作。項(xiàng)目管理體系表（見附表二）。同時(shí)，根據(jù)本工程的實(shí)際施工需要，組織性能優(yōu)良、成龍配套的施工機(jī)械設(shè)備和具有富經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)成建制的專業(yè)隊(duì)伍投入本項(xiàng)目施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期建成。工程項(xiàng)目部職責(zé)：（1）確保工程工期：根據(jù)本工程的工期安排的要求來配備施工隊(duì)伍械設(shè)備和材料，統(tǒng)籌安排。在8月3日前做好施工一切準(zhǔn)備工作，確保按計(jì)劃開工；在施工過程中采用平行組織作業(yè)、流水作業(yè)，保證工序銜接緊湊，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （2）確保工程質(zhì)量：建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量保證體系運(yùn)行，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) JTG F80/12004》的規(guī)定和要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和評(píng)定，確保工程優(yōu)良率達(dá)100%的目標(biāo)。（3）確保施工安全：建立健全安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)施工細(xì)則，嚴(yán)密組織安全防護(hù)，樹立“安全施工，人人有責(zé)”的觀念，確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。（4）技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理：以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為宗旨，嚴(yán)格管理，并依據(jù)工程實(shí)際情況優(yōu)化施工組織和資源配置，做到技術(shù)安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。（5）專業(yè)化施工：堅(jiān)持專業(yè)化施工，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工班負(fù)責(zé)施工。（6）文明施工：合理安排施工順序、施工場(chǎng)地與施工方法，最大限度地減少施工對(duì)當(dāng)?shù)亟煌ā⑺?、灌溉及生活帶來的影響；認(rèn)真做好保護(hù)自然環(huán)境，搞好文明施工建設(shè)工作。（7）控制成本：臨時(shí)工程、臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置盡量利用既有設(shè)施和公路規(guī)劃用地盡量和規(guī)劃的永久工程相結(jié)合，減少施工投入。同時(shí)兼顧當(dāng)?shù)厝罕娎妫M量少占良田。施工方法在考慮保證工期、質(zhì)量、安全的前提下，選擇低成本方案。 技術(shù)管理保證措施 我單位按質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以總工程師為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，在業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)承擔(dān)工程施工技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的工作。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問題、重大技術(shù)方案，由我單位工程技術(shù)部門及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行咨詢指導(dǎo)和監(jiān)督。在施工技術(shù)工作中落實(shí)以下方面的工作：（1）及時(shí)編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作，把好施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口；（2）按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等；把好落實(shí)關(guān)。（3）對(duì)技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、實(shí)用性和高效性。 質(zhì)量管理保證措施我單位將嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)管理及施工作業(yè)人員應(yīng)負(fù)的“質(zhì)量終身責(zé)任”。質(zhì)量管理中結(jié)合工程實(shí)際，編制適合于本工程的質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃中的質(zhì)量控制要求對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行管理控制，將質(zhì)量責(zé)任制層層落實(shí)到部門、個(gè)人，做到全員、全方位、全過程的有效控制。我單位將根據(jù)工程實(shí)際情況、施工圖要求，施工中堅(jiān)持以周計(jì)劃控制施工生產(chǎn)，以周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)檢查調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)做到以“以周保月、以月保年、以年?？偰繕?biāo)”。建立工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期目標(biāo)層層分解落實(shí)到各部門、各廠隊(duì)，定期檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。物資部及財(cái)務(wù)部門，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃的要求，超前編制并落實(shí)好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)計(jì)劃，確保施工進(jìn)度的需要。對(duì)主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資有必要和足夠的備用，特別要注意應(yīng)急材料物資儲(chǔ)備和供應(yīng)。對(duì)不適合的設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換，不得影響施工，確保施工進(jìn)度的需要。五、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我單位建設(shè)本工程的主題：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，全過程控制，預(yù)防為主”是我們的質(zhì)量方針；“令業(yè)主滿意”是我們的宗旨。我們將按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格控制，層層把關(guān)，確保生產(chǎn)出全面符合設(shè)計(jì)要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，在施工中視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，嚴(yán)格控制，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度的標(biāo)準(zhǔn)搞好本工程的施工，根據(jù)國家、水利行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)程規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制，確保本工程單元工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，單元工程優(yōu)良率達(dá)85%以上，且整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。我單位對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理以“以人為本，過程控制”為總體思路，本著向業(yè)主負(fù)責(zé)，贏得顧客滿意為追求目標(biāo)，抓好工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工過程中，堅(jiān)持“四員”（質(zhì)檢員、施工員、安全員、調(diào)度員）到位，堅(jiān)持按“三檢制”辦事，對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量與安全事故，堅(jiān)決按“三不放過”原則處理。我單位建立以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的質(zhì)量責(zé)任制，明確各部門和各類人員在質(zhì)量責(zé)任制中的責(zé)、權(quán)、利，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各部門的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；建立質(zhì)安部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任制的全面考核，對(duì)各部門、各車間、各工段的質(zhì)量責(zé)任制的執(zhí)行情況具體考核、評(píng)分和裁決；在工程項(xiàng)目施工中，根據(jù)各項(xiàng)目的施工的特點(diǎn)，制定獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的制度，對(duì)提高質(zhì)量