【正文】 6 鉆頭 個(gè) 國產(chǎn) 隨時(shí) 7 其它 待定 可根 據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況安排進(jìn)場時(shí)間 10 、 項(xiàng)目部組織 機(jī)構(gòu)表 項(xiàng)目 總負(fù)責(zé)人 李沛峰 材料 員 李沛國 備 注 現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人 劉現(xiàn)崗 資料員 王貴霞 所有現(xiàn)場管理人員均持證上崗，并且證件有效。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 左寶環(huán) 質(zhì)檢員 李玉玲 工 長 遲風(fēng)全 安全員 郭志剛 、 項(xiàng)目部組織 機(jī)構(gòu) 圖 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人 工長 材料員 安全員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員 資料員 11 、施工 質(zhì) 量 領(lǐng)導(dǎo) 小 組 組 長 ：李沛峰 副 組長 ： 左寶環(huán) 組 員 ：技 術(shù)負(fù)責(zé) 人、 質(zhì)檢員、 施工 隊(duì)長 、各施工班 組長 。 、消防、 環(huán) 保、安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小 組 組 長 ：李沛峰 副 組長 ： 劉現(xiàn)崗 組 員 ： 現(xiàn)場專職 安全 員、 技 術(shù)負(fù)責(zé) 人、施工 隊(duì)長 、各施工班 組長 。 、 部門職 能： 、 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目資源調(diào)配，執(zhí)行項(xiàng)目承包合同，全面主持施工管理工作。 、 現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人： 協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程管理，全面負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、工期協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、運(yùn)輸及安全保衛(wèi)等事項(xiàng)。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目合同管理，全面負(fù)責(zé)成本控制、計(jì)劃核算、財(cái)務(wù)管理以及日常的行政工作。 、 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 負(fù) 責(zé) 制定本工程施工方案以及施工技術(shù)交底、安全施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量計(jì)劃書、及工程施工中所有技術(shù)性工作，對工程質(zhì)量負(fù)主要 12 責(zé)任。 負(fù)責(zé) 貫徹 工程施工方案， 進(jìn) 行技 術(shù) 交底 ，組織 技 術(shù) 培 訓(xùn) ， 辦理工程 變 更 、匯 集整理工程技 術(shù)數(shù) 據(jù) ，組織 材料 檢驗(yàn)和 施工 試驗(yàn) ， 檢 查監(jiān)督 工程 質(zhì) 量， 調(diào) 整工序矛盾，并 及時(shí) 解 決 施工中出 現(xiàn) 的一切技 術(shù)問題 。 、 工 長 ： 負(fù)責(zé) 制定落 實(shí) 生 產(chǎn)計(jì) 劃，完成工程量的 統(tǒng)計(jì)，組織實(shí) 施 現(xiàn)場各階 段的平面布置、生 產(chǎn)計(jì) 劃、安全文明施工及 勞動(dòng) 力、工程 質(zhì) 量等各種施工因素的日常管理。 、 材料 組 ： 負(fù)責(zé) 工程材料及施工材料和機(jī) 械、工具 的購 置、 運(yùn)輸 ， 編制并實(shí) 施材料使 用計(jì) 劃， 監(jiān)督 控 制現(xiàn)場各 種材料使用情 況 ， 維 修保 養(yǎng) 機(jī)械、工具等。材料 組 由 組長 、材料 計(jì) 劃 員、 材料采 購員、 材料保 管員、 材料 會(huì)計(jì)員組 成。 對項(xiàng)目經(jīng) 理 負(fù)責(zé) 。 、 質(zhì)檢組 ： 全面 負(fù)責(zé) 工程 項(xiàng) 目 質(zhì)量檢 查工作， 對進(jìn)貨 和 過 程 質(zhì)量進(jìn) 行跟 蹤監(jiān) 控 ，嚴(yán)格 落 實(shí) “ 自檢 ”、“ 專檢 ”、“交接 檢 ”制度，按期向公司 質(zhì) 量管理部報(bào)送質(zhì)量檢 查 報(bào) 表和 質(zhì) 量活 動(dòng)情況 。 對 主管工 程師負(fù)責(zé) 。 安全 組 ：全面 負(fù)責(zé) 所承包范 圍內(nèi) 工程的安全工作， 積極 配合 總包 做好整 個(gè) 工地的安全工作， 負(fù)責(zé)檢 查、排除安全 隱 患 ，組織 工人、 項(xiàng)目部人 員學(xué)習(xí) 各 種安全 規(guī) 程、 規(guī) 范、 條 例。 、 資 料 組 ： 施工 現(xiàn)場 要有 專職 技 術(shù)數(shù) 據(jù)管理人 員 ，保 證 做到施工技 術(shù)資 料一定要 13 隨實(shí)際 施工 進(jìn) 度 進(jìn) 行搜集整理 歸檔 。施工 組織設(shè)計(jì) 、施工方案、施工技 術(shù) 交底等技 術(shù) 性檔能 夠及時(shí) 向甲方、 監(jiān) 理 報(bào)驗(yàn) 。 施工技 術(shù)資 料做到 聯(lián) 系相 關(guān) 人 員簽認(rèn)及時(shí)。 、 安全部門 負(fù)責(zé)對各專業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促整改。負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場各項(xiàng)安全設(shè)施； 制定并執(zhí)行消防保證措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的檢查以及現(xiàn)場保衛(wèi)工作。 第四章：施工 計(jì)劃 準(zhǔn)備 、 施工技術(shù)準(zhǔn)備 、 熟悉圖紙、編制有效可行的施工方案 ，明確具體施工內(nèi)容。依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，同時(shí)進(jìn)行施工安全與防火教育。要求在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場情況與圖紙不符，應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理及甲方，協(xié)商解決，并以洽商形式明確。 、 項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的所有施工人員進(jìn)行強(qiáng)制性專業(yè)教育。 、 施工技術(shù)資料報(bào)驗(yàn) 準(zhǔn)備 、 施工現(xiàn)場要有專職技術(shù)資料管理人員，保證做到施工技術(shù)資料一定要隨實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行搜集整理歸檔。 14 、 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底等技術(shù)性文件能夠及時(shí)向甲方、監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。 、 施工技術(shù)資料做到聯(lián)系相關(guān)人員簽認(rèn)及時(shí)。 、 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 、 根據(jù)工程特點(diǎn)，按照管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求確定主要管理人員崗位。遵循合理分工，密切協(xié)作，因事設(shè)職和因職選人的原則，成立一個(gè)有豐富類似施工經(jīng)驗(yàn)、能很好的協(xié)調(diào)合作的項(xiàng)目管理班子。技術(shù)人員不僅要有豐富的技術(shù)知識(shí)，而且應(yīng)有豐富的施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)；現(xiàn)場管理人員應(yīng)具有協(xié)調(diào)多個(gè)工種穿插施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，尤其要有改造、新建、加固的施工經(jīng)驗(yàn)。 、 按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場，安排好職工生活。必須對所有職工進(jìn)行入場教育工作，教 育工作包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、工程質(zhì)量和精神文明教育等方面。 、 施工技術(shù)細(xì)化準(zhǔn)備 、 認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，接到中標(biāo)通知書后，根據(jù)深化設(shè)計(jì)后的圖紙，組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，作好會(huì)審記錄。 、 在熟悉和審圖的基礎(chǔ)上，編制工程需用材料計(jì)劃。大宗材料要組織技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地考察。 、 建立健全施工現(xiàn)場的測量 ：工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立測量專業(yè)人 15 員，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測量工作。測量員一定要熟悉主體結(jié)構(gòu)的軸線布置、詳細(xì)尺寸，在關(guān)鍵部位設(shè)置標(biāo)識(shí) 便于施工下料時(shí)使用 。 、 原材料進(jìn)場應(yīng)經(jīng)抽樣員抽樣，送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，經(jīng)工程師簽字后方可使用。確保應(yīng)用于工程的全部材料合格。 、 編制施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)控制實(shí)施細(xì)則：根據(jù)本工程特點(diǎn)，為按時(shí)、保質(zhì)、高效地完成建設(shè)任務(wù)，依據(jù)質(zhì)量保證手冊和程序文件的要求編制進(jìn)度、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)工作的控制實(shí)施細(xì)則。 、 做好工程技術(shù)交底工作：技術(shù)人員和現(xiàn)場具體施工人員作好交底工作。技術(shù)人員在編制技術(shù)交底的時(shí)候，要將單項(xiàng)分細(xì)，而且一定要結(jié)合現(xiàn)場的情況，做到語言通俗易懂、施工工藝符合規(guī)范要求、并且符合現(xiàn)場的實(shí)際情況。并且經(jīng)常到 現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場交底，施工隊(duì)自己每天要作好班前交底，把責(zé)、權(quán)都落實(shí)到每個(gè)人身上。 、 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 、 依據(jù)我方作業(yè)施工面要求，需甲方完成拆除原有設(shè)備等工作。 、 為保證施工安全，施工現(xiàn)場外圍用鋼管、彩料布搭設(shè)圍擋，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對成品進(jìn)行保護(hù)，進(jìn)行封閉管理。 、 材料進(jìn)場、存放、檢查和使用應(yīng)設(shè)專人管理，按甲方要求布置堆放。材料盡可能按進(jìn)度計(jì)劃分批供應(yīng)，以減少二次搬運(yùn)。 、 放出施工位置線，并清理工作面。 、 依據(jù)現(xiàn)場情況及施工便利布置水電。 、 做好施工 現(xiàn)場開工、驗(yàn)收做記錄的準(zhǔn)備，做到有步驟、有順 16 序施工。 、 施工現(xiàn)場生活臨時(shí)建筑搭設(shè)完畢，施工現(xiàn)場管理人員以及施工隊(duì)伍人員要全部到位。 、 做好本工程在開工時(shí)周遍居民不能有擾民事情發(fā)生的基礎(chǔ)工作。 、 總包應(yīng)提供水源、電源，通往我方材料存放地的道路應(yīng)暢通。 、 組織施工機(jī)具進(jìn)場時(shí)間安排 根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際的施工進(jìn)度進(jìn)行提前兩天通知機(jī)具調(diào)派人員，保證機(jī)械設(shè)備不影響工程正常的施工進(jìn)度。 、 材料及料場準(zhǔn)備 、 根據(jù)施工圖紙和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制各種物資需用量計(jì)劃表，并依 此落實(shí)各項(xiàng)物資的加工定貨工作。 、 確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃，組織物資按計(jì)劃進(jìn)場和保管。 、 材料部門一定要和生產(chǎn)部門密切配合，生產(chǎn)部門提材料計(jì)劃要有前瞻性，材料部門來材料后要即使通報(bào)生產(chǎn)部門。 、 施工場外協(xié)調(diào) 、 根據(jù)各項(xiàng)物資需用量計(jì)劃和經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料供應(yīng)和構(gòu)件加工單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供應(yīng)。 、 對不能自給的部分施工機(jī)具，根據(jù)需用量計(jì)劃同有關(guān)單位簽 17 訂租賃或訂貨合同。 、 施工管理準(zhǔn)備 、 建立質(zhì)量體系：質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)生存的立身 之本。 在施工前，要及時(shí)編制工程質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括： 、 質(zhì)量目標(biāo)和具體標(biāo)準(zhǔn)，列出各個(gè)單項(xiàng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（要有具體的數(shù)字，進(jìn)行量化），并且要請總公司的專家和工地的監(jiān)理進(jìn)行審核，得到同意后，方可執(zhí)行。形成文件后，及時(shí)和項(xiàng)目部、施工班組做詳細(xì)的交底。 、 質(zhì)量驗(yàn)收程序：制定一套完整的質(zhì)量驗(yàn)收程序，讓項(xiàng)目部和施工班組領(lǐng)導(dǎo)層的每一個(gè)人都知道，并且掌握它。尤其是項(xiàng)目部的質(zhì)檢員要十分熟悉。然后開專題會(huì)議，關(guān)鍵是讓大家更好的執(zhí)行它。 、 除編制施工組織設(shè)計(jì)外，分部分項(xiàng)工程編制施工方案及質(zhì)量檢查程 序，經(jīng)工程監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。工程所用材料復(fù)試合格，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可采用，并必須向監(jiān)理工程師報(bào)送產(chǎn)品生產(chǎn)廠的簡介、產(chǎn)品的性能、標(biāo)志及包裝、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝、試驗(yàn)的結(jié)果及評價(jià)。 、 明確各單位、各部門、各崗位的權(quán)限和職責(zé)，規(guī)定組織機(jī)構(gòu)中各部門的相互聯(lián)系，以及它們之間的協(xié)調(diào)原則和方法，明確信息流通和反饋的渠道。 、 搞好人員配置、業(yè)務(wù)銜接、信息反饋等，各部門、各層次、各崗位均按職責(zé)及相互關(guān)系，各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)同工作。 、 根據(jù)工作需要和環(huán)境變化，對施工方案進(jìn)行 調(diào)整，以提高管 18 理效率。根據(jù)本工程特點(diǎn)，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，從材料進(jìn)場、保管、施工，實(shí)行一條龍服務(wù)。控制造價(jià)，降低成本。 第 五 章、主要施工措施 、 樓板卸載施工 、 本工程樓板 卸載施工采用 φ 48 鋼管架搭設(shè)施工，腳手架搭設(shè)時(shí)凈寬為 ，腳手架搭設(shè)高度為 12m。內(nèi)側(cè)水平鋼管距結(jié)構(gòu)外皮為 100mm。在腳手架搭設(shè)施工時(shí)，要求距 結(jié)構(gòu)外皮向外 范圍內(nèi)基層清理所有雜物，整理平整務(wù)實(shí)。在架子搭設(shè)施工時(shí)要求架子所有立管下墊通長 100*200 的木板作為墊板，在木板上有立管的位置加墊鐵板。保正立管不予下 沉至墊板內(nèi)，從而防止架子下沉。 、 腳手架的立管間距為 ，水平管間距為 ，在與樓板相交頂部加設(shè) 快拆系列支撐， 支撐頂部鋪設(shè) 50 100 方木 這樣可以便于支撐樓板。