生產(chǎn)單位的配置與生產(chǎn)系統(tǒng)的布局概述-文庫吧
2025-06-03 05:43 本頁面
【正文】 門，如研究所、工藝科、試制車間等。二、 生產(chǎn)單位的組織形式生產(chǎn)單位的組織形式也有多種。在制造業(yè)中通常用兩種生產(chǎn)組織形式，即按工藝專業(yè)化劃分生產(chǎn)單位（又稱工藝原則），和按產(chǎn)品專業(yè)化劃分生產(chǎn)單位（稱對象原則）。（一） 工藝專業(yè)化是按生產(chǎn)工藝特征把加工工藝相同或相似的加工作業(yè)放在一起，組成一個生產(chǎn)單位。在按工藝專業(yè)化布置的生產(chǎn)單位里，集中著同樣類型或功能集中的設(shè)備，完成相同的生產(chǎn)運作任務(wù)。例如，所有的車床和銑床各放在一起，檢驗工序和裝配工序也都分別安排在一起。這種組織形式特別適合于多品種小批量生。投入 鍛工車間 沖壓車間下料車間 總裝配車間熱處理車間 產(chǎn)出 按工藝專業(yè)化布置的方式按工藝原則組成的生產(chǎn)單位主要優(yōu)點有： 1． 對產(chǎn)品品種變化有較強的應(yīng)變能力；2． 便于管理，如工人培訓(xùn)，設(shè)備維修等。由于按工藝原則布置物流路線比較復(fù)雜，缺點也是很明顯的：1． 增加運輸費用；2． 在制品占用量多，生產(chǎn)周期長，流動資金占用量增加；3． 車間之間易相互影響，車間之間的生產(chǎn)計劃，質(zhì)量管理，生產(chǎn)控制以及經(jīng)濟核算等工作比較復(fù)雜，廠區(qū)平面布置工作復(fù)雜。 （二）產(chǎn)品專業(yè)化，是按產(chǎn)品制造的工藝流程安排生產(chǎn)單位或設(shè)備的布置方式，在這種布置下，生產(chǎn)單位或設(shè)備是按照某一種或某幾種產(chǎn)品的加工路線或加工順序排列的。大量是流水型生產(chǎn)運作。可按產(chǎn)品劃分，如彩色電視機車間，黑白電視機車間等；也可按零件劃分，如齒輪車間，彈簧車間等。 工作地1工作地1工作地1工作地1 原材料 產(chǎn)成品 原材料 原材料 原材料 原材料勞動力 勞動力 勞動力 勞動力 按產(chǎn)品專業(yè)化布置的方式 按產(chǎn)品專業(yè)化組成的生產(chǎn)單位的優(yōu)缺點與工藝專業(yè)化組織正好相反。它有突出的優(yōu)點：1． 在一個生產(chǎn)單位內(nèi)可以完成加工對象的全部加工任務(wù)，可縮短產(chǎn)品加工路 線，減少運輸環(huán)節(jié)，中途等待時間等，成本低。2． 管理工作簡化，質(zhì)量高，員工素質(zhì)要求較低。企業(yè)采用何種生產(chǎn)單位組織形式主要考慮是否有利于生產(chǎn)資源的有效利用，一般生產(chǎn)數(shù)量大，品種少且穩(wěn)定的企業(yè)，適合采用產(chǎn)品專業(yè)化；反之生產(chǎn)數(shù)量少，品種多的企業(yè)，適合工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位。在工廠中，這兩種組織形式常常是共存的，人們把它成為混合原則。 第三節(jié) 廠區(qū)
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