瑞尋高速公路簡報(bào)第三期-瑞尋高速公路工程建設(shè)-文庫吧
2025-06-03 04:39 本頁面
【正文】 對全線26個(gè)施工合同段承包單位及8個(gè)監(jiān)理合同段承包單位的履約情況進(jìn)行了一次全面檢查。檢查內(nèi)容主要圍繞各單位的人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況、試驗(yàn)儀器及駐地建設(shè)、勞務(wù)隊(duì)伍等情況進(jìn)行。檢查中，檢查組人員嚴(yán)格按合同談判時(shí)監(jiān)理、施工單位的承諾進(jìn)行檢查。在對人員檢查時(shí)，要求其出示身份證、職稱證書、資質(zhì)證等證書的原件；在對機(jī)械設(shè)備檢查時(shí)，要求記錄每臺機(jī)械設(shè)備的銘牌號，以免出現(xiàn)冒牌頂替的現(xiàn)象。從檢查情況來看，大部分合同段的合同履約情況較好，能對履約檢查高度重視，認(rèn)真、切實(shí)按項(xiàng)目辦的要求付諸實(shí)施。針對個(gè)別施工單位受客觀條件影響，人員到位、機(jī)械設(shè)備配置、駐地建設(shè)相對滯后的現(xiàn)象，檢查組逐一分析了原因，提出了處理意見及限期整改的要求。通過此次檢查，對項(xiàng)目前期工作進(jìn)行了一次梳理，為瑞尋高速公路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性開工創(chuàng)造了有利條件。（鄧毅軍/文 余強(qiáng)/攝影）專項(xiàng)治理瑞尋項(xiàng)目辦“四個(gè)落實(shí)” 深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作瑞尋項(xiàng)目辦在開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作中，注重抓好在組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、自查自糾、制度建設(shè)等四個(gè)方面的落實(shí)工作，確保了專項(xiàng)治理活動到崗到人到位。一是落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了以項(xiàng)目辦主任為組長，書記、副主任、副書記為副組長，各處室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是落實(shí)宣傳教育。項(xiàng)目辦及時(shí)召開了項(xiàng)目辦和兩個(gè)管理部的動員大會，制定了具體的實(shí)施方案，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神。要求各管理部和參建單位結(jié)合實(shí)際，動員部署好專項(xiàng)治理工作，層層抓好落實(shí)，搞好宣傳教育。三是落實(shí)自查自糾。針對項(xiàng)目中的招投標(biāo)、土地使用、資金使用等情況進(jìn)行自查自糾。四是落實(shí)制度建設(shè)。完善了項(xiàng)目辦廉潔承諾制，會議匯報(bào)制度，制定了瑞尋工程建設(shè)管理大綱，確保專項(xiàng)
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