配合工程招投標(biāo)的編制-文庫吧
2025-06-03 02:20 本頁面
【正文】 目中，就產(chǎn)生了一個(gè)對于鋼結(jié)構(gòu)工程分包單位的選擇過程，那便是對鋼結(jié)構(gòu)分包單位的招標(biāo)過程。鋼結(jié)構(gòu)工程因承包方式不同大致會(huì)有兩種不同的招標(biāo)方式，分別為：由總承包單位分包的招標(biāo)方式和由業(yè)主單位直接分包的招標(biāo)方式兩種。兩種招標(biāo)方式的實(shí)施方式和過程有所不同，同時(shí)對項(xiàng)目過程的推過和實(shí)施產(chǎn)生不同的影響，也將直接或間接地影響到項(xiàng)目的成敗，主要原因在于兩種招標(biāo)方式的適用性不一樣，項(xiàng)目實(shí)施過程采用招標(biāo)方式的不同,會(huì)直影響到對施工單位的選擇，特別是直接影響到對鋼結(jié)構(gòu)工程分包單位的選擇，以致于直接對項(xiàng)目造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量和安全產(chǎn)生相應(yīng)的影響。以下是對這兩種招標(biāo)方式優(yōu)劣勢的比較，同時(shí)結(jié)合國內(nèi)部分重大項(xiàng)目所采用的招標(biāo)方式及對項(xiàng)目實(shí)施的影響做以下分析。鋼結(jié)構(gòu)工程由業(yè)主直接分包的招標(biāo)方式是由項(xiàng)目業(yè)主直接通過招標(biāo)途徑選擇確定鋼結(jié)構(gòu)工程承包單位的招標(biāo)方式，該招標(biāo)方式強(qiáng)調(diào)的是業(yè)主充分理解鋼結(jié)構(gòu)工程的重要性，對鋼結(jié)構(gòu)工程的分包單位直接干預(yù)和把控，鋼結(jié)構(gòu)工程承包單位具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，也強(qiáng)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)工程分包單位與總承包單位是同等重要的，但在管理上同時(shí)受控于總承包單位和業(yè)主單位?！?操作形式及合同關(guān)系：實(shí)際操作過程中也可分為:由業(yè)主直接對鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行招標(biāo)并由業(yè)主直接授予合同和由業(yè)主直接對鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行招標(biāo)并由業(yè)主與總承包單位共同授予合同兩種操作形式?！?優(yōu)點(diǎn)：1．業(yè)主對于鋼結(jié)構(gòu)工程分包單位直接把關(guān)，對鋼結(jié)構(gòu)工程施工過程是可控的，管理上對于鋼結(jié)構(gòu)工程采取的是業(yè)主和總承包單位雙重管理，對于鋼結(jié)構(gòu)工程的風(fēng)險(xiǎn)控制更有效和更有保障。2．更有利于選擇一些更專業(yè)、技術(shù)能力更強(qiáng)的國內(nèi)知名鋼結(jié)構(gòu)公司參與到項(xiàng)目建設(shè)中來，為項(xiàng)目推進(jìn)提供了更有利的保障。所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，有大型專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)公司參與，可以有效規(guī)避一些技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)，對于項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全更有保障。3．業(yè)主直接招標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)工程分包單位，可以使鋼結(jié)構(gòu)工程的報(bào)價(jià)更透明、更合理，有效避免招標(biāo)時(shí)鋼結(jié)構(gòu)工程報(bào)價(jià)虛高不實(shí)，有利于業(yè)主控制鋼結(jié)構(gòu)工程的造價(jià)，也有利于工程的成本總體控制。4．由于招標(biāo)方式的原因，鋼結(jié)構(gòu)工程分包單位的合同由業(yè)主或同時(shí)由業(yè)主和總承包單位授予，并由業(yè)主向鋼結(jié)構(gòu)工程分包單位直接拔付鋼結(jié)構(gòu)工程款，減少鋼結(jié)構(gòu)工程分包單位申請和拔付過程和環(huán)節(jié)，能使資金更及時(shí)到位，也可以做到專款專用，使鋼結(jié)構(gòu)材料采購計(jì)劃和工期等更有保障?！?缺點(diǎn)：業(yè)主同時(shí)對總承包單位和鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包單位實(shí)施管理職能，一定程度上增加了業(yè)主方的工作量。▲ 適用性：由業(yè)主單位直接分包的招標(biāo)方式適用于主體為鋼結(jié)構(gòu)或鋼結(jié)構(gòu)對主體結(jié)構(gòu)有較大影響的重點(diǎn)控制和實(shí)施的且施工和管理上具有一定難度的工程?！?采用該招標(biāo)方式的工程實(shí)例：國家體育場、上海環(huán)球金融中心、廣州新電視塔、廣東省博物館等。以上這幾個(gè)國內(nèi)重大項(xiàng)目均采用的是鋼結(jié)構(gòu)工程由業(yè)主直接分包的招標(biāo)方式，在協(xié)調(diào)和管理上業(yè)主和總承包均發(fā)揮著各自的管理作用和優(yōu)勢，業(yè)主選擇到了理想的鋼結(jié)構(gòu)單位進(jìn)行分包、造價(jià)控制合理、工程款項(xiàng)拔付及時(shí)，在工程步入正軌后對業(yè)主的工作量和工作強(qiáng)度未有明顯增加，使工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全都得以有效地保障。鋼結(jié)構(gòu)工程由總承包分包的招標(biāo)方式是指業(yè)主通過招標(biāo)確定總承包單位，將項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程全權(quán)交由總承包單位進(jìn)行分包、管理和控制，總承包單位或在總承包招標(biāo)時(shí)捆綁鋼結(jié)構(gòu)單位形式分包或在總承包定標(biāo)后招選鋼結(jié)構(gòu)單位作為分包，該招標(biāo)方式強(qiáng)化總承包單位對整個(gè)項(xiàng)目
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