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2025-08-05 02:20本頁面
【正文】 示箱型鋼梁圖2：核心筒鋼梁平面布置圖2．結(jié)構(gòu)的四個角柱和跨越9層結(jié)構(gòu)斜撐，作為最主要的受力結(jié)構(gòu)。圓鋼管柱的截面形式由地下室的Ф1800x30到結(jié)構(gòu)屋頂?shù)魔?000x12，構(gòu)件截面幾乎是以9層為一段過度變化；斜撐箱型截面首層為口12006007070，頂層為口8006004040。本工程中，樓層鋼梁有兩種規(guī)格，角柱與混凝土核心筒連接的鋼梁為上下兩根H型通過中間連接板組成的組合鋼梁，中間連接板是間斷分布，形式如圖4所示。4．主要受力鋼柱采用鋼管柱。 支撐結(jié)構(gòu) 次支撐結(jié)構(gòu) 所有支撐結(jié)構(gòu)1招標方案的建議在建筑行業(yè)當中，鋼結(jié)構(gòu)以其輕巧、施工速度快、環(huán)保、良好抗震性能和可實現(xiàn)造形獨特等優(yōu)勢，被越來越多的建筑設(shè)計大師所親睞。然而，鋼結(jié)構(gòu)因其在國內(nèi)的起步較晚，技術(shù)成熟度和管理水平有限，使其在建筑工程中僅僅作為一種分包形式存在，鋼結(jié)構(gòu)工程的實施和管理在項目業(yè)主和總承包單位的總體管理和協(xié)調(diào)之下進行。鋼結(jié)構(gòu)工程因承包方式不同大致會有兩種不同的招標方式，分別為：由總承包單位分包的招標方式和由業(yè)主單位直接分包的招標方式兩種。以下是對這兩種招標方式優(yōu)劣勢的比較，同時結(jié)合國內(nèi)部分重大項目所采用的招標方式及對項目實施的影響做以下分析?！?操作形式及合同關(guān)系：實際操作過程中也可分為:由業(yè)主直接對鋼結(jié)構(gòu)工程進行招標并由業(yè)主直接授予合同和由業(yè)主直接對鋼結(jié)構(gòu)工程進行招標并由業(yè)主與總承包單位共同授予合同兩種操作形式。2．更有利于選擇一些更專業(yè)、技術(shù)能力更強的國內(nèi)知名鋼結(jié)構(gòu)公司參與到項目建設(shè)中來，為項目推進提供了更有利的保障。3．業(yè)主直接招標鋼結(jié)構(gòu)工程分包單位，可以使鋼結(jié)構(gòu)工程的報價更透明、更合理，有效避免招標時鋼結(jié)構(gòu)工程報價虛高不實，有利于業(yè)主控制鋼結(jié)構(gòu)工程的造價，也有利于工程的成本總體控制。▲ 缺點：業(yè)主同時對總承包單位和鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包單位實施管理職能，一定程度上增加了業(yè)主方的工作量?！?采用該招標方式的工程實例：國家體育場、上海環(huán)球金融中心、廣州新電視塔、廣東省博物館等。鋼結(jié)構(gòu)工程由總承包分包的招標方式是指業(yè)主通過招標確定總承包單位，將項目鋼結(jié)構(gòu)工程全權(quán)交由總承包單位進行分包、管理和控制，總承包單位或在總承包招標時捆綁鋼結(jié)構(gòu)單位形式分包或在總承包定標后招選鋼結(jié)構(gòu)單位作為分包，該招標方式強化總承包單位對整個項目推進過程的總承包管理主導(dǎo)地位，對于鋼結(jié)構(gòu)工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制直接代替業(yè)主行使決策權(quán)力?！?優(yōu)點：可以減輕業(yè)主對鋼結(jié)構(gòu)工程過程控制的人力投入，可以在一定程度上減少業(yè)主的工作量和工作強度，該招標方式在業(yè)主人員不足的情況下適用。2．總承包單位在土建項目管理上具備豐富的經(jīng)驗，且國內(nèi)絕大部分總承包單位的優(yōu)勢也在于土建項目的施工和管理，對鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的了解和掌握程度不深，對鋼結(jié)構(gòu)工程的管理無經(jīng)驗或經(jīng)驗甚少，對于鋼結(jié)構(gòu)分包單位的選擇在技術(shù)和管理上均無指導(dǎo)性經(jīng)驗，不利于選擇一些鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)一流的企業(yè)作為鋼結(jié)構(gòu)工程的分包單位，對項目的實施的過程控制的不利，給項目帶來了進度、質(zhì)量和安全等一系列的隱患。由于招標方式的原因，總承包單位可以在其競標時向捆綁單位或之后由其直接分包的鋼結(jié)構(gòu)分包工程攤派利潤，致使業(yè)主獲知的鋼結(jié)構(gòu)工程報價虛高不實，不利于業(yè)主控制鋼結(jié)構(gòu)工程的造價，也不利于工程的成本總體控制?！?適用性：總承包分
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