【正文】 間合作關(guān)系，甲、乙方應定期召開工作例會，研究和解決施工中存在的問題。我公司項目部管理人員應虛心聽取建設單位和工程監(jiān)理單位的意見，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。 根據(jù)本工程的設計特點以及我公司計劃部署，特制定以下的技術(shù)經(jīng)濟指標，以確保本工程總體目標的實現(xiàn)。 序號項目指標要求1工期日歷天2一次驗收合格率100%各分項工程驗收優(yōu)良率≥90%分部工程優(yōu)良率≥90%工程質(zhì)量等級確保達到一次性驗收合格3安全死亡率：0重傷率：0輕傷率：‰4文明施工標準達到市級文明工地施工標準5消防標準不發(fā)生火災消除現(xiàn)場安全隱患6環(huán)保標準達到環(huán)保標準7現(xiàn)場符合文明施工管理規(guī)定，并嚴格按照CI標準進行管理月檢查≥95分8竣工回訪和質(zhì)量保修計劃竣工后的第一年，每季進行回訪一次；第二個保修年，每半年回訪一次；甲方提出問題時隨時回訪修理。 施工現(xiàn)場平面布置原則⑴平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點相適應。⑵在平面布置中，應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。⑶施工材料堆放應盡量設在垂直機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則。中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。⑷施工現(xiàn)場平面布置應結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進行綜合考慮，并為其打好基礎，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達標。⑸電源、電線敷設要避開人員流量大的道路及現(xiàn)場出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。⑹本工程應著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照我公司的《項目安全管理手冊》的要求進行管理。⑺本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。⑻執(zhí)行ISO24001標準，布置控制粉塵設施、排污、廢棄物處理機噪聲設施。⑼施工現(xiàn)場設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路，并保證其暢通和路基的可靠性。 施工現(xiàn)場臨設布局⑴由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為適合，故施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設施；其生活設施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、砼攪拌站、水泥庫、配電房、設施料堆放場地以及臨時廁所等設施。生活設施則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、廁所等設施。⑵為在施工場地進線有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明施工，施工平面管理由項目經(jīng)理負責，進行全面的平衡調(diào)度。⑶大門、圍墻：現(xiàn)場大門采用全鋼結(jié)構(gòu)制作，門板外側(cè)用紅油漆書寫本公司企業(yè)標志。施工現(xiàn)場圍墻，每間隔6m砌370，圍墻雙面抹水泥砂漿壓光，刷白色外墻涂料，在其上書寫本公司質(zhì)量方針與本工程質(zhì)量目標。 ⑷考慮到文明施工和施工污染等因素，決定在施工現(xiàn)場內(nèi)除建筑物和臨時設施所占場地外，其余材料堆放場地、設施料堆放場地和現(xiàn)場施工道路均采用砼硬化處理，消除污染源，為文明施工創(chuàng)造條件。 ⑸現(xiàn)場辦公室為輕鋼結(jié)構(gòu)活動房形式，并對活動房內(nèi)外作裝飾裝修，達到標準化現(xiàn)場辦公室的條件。布置項目經(jīng)理、部門辦公室、會議室等，辦公室前面布置為綠化、五牌二圖及旗桿；辦公室按公司CI標準進行粉刷和內(nèi)部裝修。⑹材料庫房、門衛(wèi)室、配電室等均為磚混結(jié)構(gòu)搭建。⑺臨時廁所擬建水沖廁所并做臨時化糞池，污水接入現(xiàn)場下水管道，引流至污水管道排出。并安排專人每天沖洗廁所，保持整潔衛(wèi)生。⑻全部設施料的堆場設在本工程的四周，沿本工程附近布置，地面應找平夯實并做好排水。(9)安排砌筑圍墻，搭建臨設，硬化施工道路和材料堆場，以及給水、供電線路敷設工作。做好施工現(xiàn)場各種標語和警示牌。 機械設備平面布置⑴本工程的主體結(jié)構(gòu)施工階段，主要臨時設施的搭建，全部按照施工現(xiàn)場總體布局設置，主要機械則根據(jù)主體結(jié)構(gòu)施工的需用情況選擇布置。⑵基礎結(jié)構(gòu)施工階段的水、電源供應，給水采用設置臨時給水管道供應，計劃設置三處供水點，閥門控制，并沿基坑周邊布置。電源采用在基坑邊設置三處供電配電箱供電，配電箱至用電部位采用橡膠電纜連接，滿足施工需要。⑶根據(jù)本工程的具體情況，計劃在本工程的基礎結(jié)構(gòu)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工前，裝塔吊2臺，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設施料的水平與垂直運輸問題⑷根據(jù)現(xiàn)場場地情況，設置鋼筋加工工地，配置全套的鋼筋加工機械，解決全部鋼筋的加工制作問題；并在現(xiàn)場設置鋼筋料的堆放場地。 供電從建設單位提供的電源接出。全部采用三相五線制，用五芯絕緣電纜立桿架空鋪設，砼攪拌站及垂直運輸井架的電纜埋入地下，各配電箱電源由電纜接入；豎向施工點的電源采用在建筑物邊設置三處供電配電控制箱供電，配電控制箱至用電部位采用橡膠電纜連接。 給水：從業(yè)主提供的水源接出施工用水管線，為滿足現(xiàn)場用水壓力需要，計劃在水源處設置一個水箱，另配二臺水泵備用；臨時施工主干管采用ф40鍍鋅鋼管，消防主干管采用ф100鍍鋅鋼管；消防與給水沿周邊圍墻及施工道路一側(cè)環(huán)形布置，支管采用ф25鍍鋅鋼管通向各施工用水點。消防與給水主干管和支管均埋入地下，均埋入地下約300～400mm，并設于不通行地溝內(nèi)，以防土層沉降而斷管凍。施工區(qū)域設置三個消防專用水源。豎向供水采用設置臨時豎向給水管道供應到用水點，計劃設置三處供水點，閥門控制。 根據(jù)以上施工現(xiàn)場平面布置原則、施工用水、用電量計算及臨時施工水電管網(wǎng)的計劃布置，繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖工期承諾及確保工期期限的技術(shù)組織措施 1工期承諾本工程工期為 日歷天，我公司鄭重承諾 天完成全部施工任務，第 天交付甲方使用。 2確保工期期限的技術(shù)組織措施 a、本工程依據(jù)建設單位招標文件要求，施工期為 日歷天，開竣工時間為： 年 月 日— 年 月 日。我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，結(jié)合本工程的設計特點，我公司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量完成施工任務。為了實現(xiàn)上述工期目標，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時間和空間，縮短施工周期。 b、計劃編制形式為科學合理地安排施工先后順序，充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實踐總結(jié)出具有實際操作的多級計劃管理體系，采取二級計劃工程進度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外，每日召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決日計劃落實過程中存在的各種矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的順利完成，通過周計劃的完成保證月計劃完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)，各級內(nèi)容如下：⑴一級總體控制計劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標，提供給建設方、監(jiān)理、設計和相關(guān)單位。以專業(yè)工程的階段目標為指導，分解以專業(yè)工程的階段目標,提供給建設方和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計等單位。采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標提供一級總控計劃（初步）。⑵二級計劃管理：是以一級計劃管理為依據(jù)，進一步分解一級進度控制計劃，進行流水施工和交叉施工安排。一般是以月形式提供給以業(yè)主、監(jiān)理、設計和相關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。二級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。c、周、日計劃是以網(wǎng)絡格式的形式表述作業(yè)計劃。計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算進行嚴格的動態(tài)管理，從不折不扣地實現(xiàn)預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。d、施工配套保證計劃此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的個方面，我公司中標后將提供以下配套保證計劃：⑴方案計劃：此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標準。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與施工進度配套。⑵設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃。此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場計劃以及施工、機械設備的最遲進出場期限。對于特殊加工制作的材料和設備應充分考慮其加工周期和供應周期，對部分臨建設施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃，進場后應編制細致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。⑷質(zhì)量檢驗驗收計劃：分部、分項工程驗收是保證下一項工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項驗收必須及時到位，經(jīng)構(gòu)驗收必須分層進行。此項驗收計劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。第2章 質(zhì)量管理體系及措施 ； “一次性驗收合格”標準； %； %，并保證基礎工程、主體工程、裝飾工程、給排水工程、電氣安裝工程必須達到優(yōu)良標準； 質(zhì)量保證資料齊全； %以上。 序號分部工程名稱分項工程名稱質(zhì)量等級1地基與基礎工程土方工程合格地基處理、平整合格砼墊層合格模板、鋼筋優(yōu)良基礎砼合格磚基礎合格其他合格2主體工程模板合格鋼筋優(yōu)良砼優(yōu)良砌體優(yōu)良其他合格3地面與樓地面工程基層水泥砂漿找平層優(yōu)良樓地面面層優(yōu)良其他合格4門窗工程木門制作安裝優(yōu)良塑鋼窗制作安裝優(yōu)良其他門窗安裝合格5裝飾工程內(nèi)抹灰（墻、天棚）優(yōu)良衛(wèi)生間墻地磚優(yōu)良外墻飾面優(yōu)良室內(nèi)裝飾優(yōu)良室內(nèi)油漆、涂料優(yōu)良其他合格6屋面工程找坡層合格保溫層合格防水層優(yōu)良屋面保護層優(yōu)良 序號分部工程名稱分項工程名稱質(zhì)量等級1給排水系統(tǒng)給排水管道安裝、連接優(yōu)管道支架安裝優(yōu)給排水系統(tǒng)試壓按規(guī)范通水試驗按規(guī)范2采暖系統(tǒng)散熱器安裝優(yōu)支管相接優(yōu)系統(tǒng)打壓按規(guī)范照明配管及管內(nèi)穿線優(yōu)燈具、器具安裝優(yōu)3照明系統(tǒng)照明配電箱安裝優(yōu)試電、調(diào)試按規(guī)范動力配管、管內(nèi)穿線優(yōu)動力配電箱、柜安裝優(yōu)4電力系統(tǒng)調(diào)試及動轉(zhuǎn)按規(guī)范防雷接地體安裝優(yōu)等電位接地連接安裝優(yōu)5防雷接地系統(tǒng)接地電阻測試優(yōu) 項目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以ISO9001標準為管理標準，依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進行工作，把工程項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識，使工程項目質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機整體，不斷地改善質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，對本工程從開工到竣工的全過程進行有效的控制和管理，對最終的產(chǎn)品和建設單位全面負責。 我公司將恪守“重信譽、守合同、讓顧客滿意；控過程、求改進、以科技創(chuàng)新；建精品、至誠信、保優(yōu)質(zhì)服務。”的質(zhì)量方針，忠誠“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨，為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn)品。 （1）項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責 （2）制定工程項目質(zhì)量方針目標，做出承諾，形成文件，組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。 （3）對工程質(zhì)量目標進行分解、明確其基本要求和控制要點，并要求項目部各部門制定實施措施。 （4）認真貫徹和執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系，文件的規(guī)定。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責任、程序、過程和資源，促進質(zhì)量體系有效運行。 （5）定期對項目質(zhì)量目標管理進行診斷和綜合性考評，并將考評結(jié)果與經(jīng)濟承包責任制掛鉤。 （6）加強質(zhì)量成本，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用的核算，評價、分析。： （1）、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責：⑴項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，對工程質(zhì)量、目標的制定和實施全面負責。⑵遵守國家和上級有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴格履行建設工程施工合同和承諾。⑶貫徹公司ISO9001 質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，建立健全項目部的質(zhì)量管理體系。⑷制定項目質(zhì)量目標考核辦法并主持考核工作?？己私Y(jié)果定期上報公司總部相關(guān)部門。⑸接受各部門（建設單位、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部門、公司和上級部門）的檢查監(jiān)督與指導，定期向公司相關(guān)部門報告質(zhì)量目標完成情況。 （2）、項目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責：⑴接受項目經(jīng)理的領導，具體負責指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動，抓生產(chǎn)的同時應抓好質(zhì)量工作。⑵嚴格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。認真落實公司質(zhì)量方針，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。⑶認真執(zhí)行施工組織總設計以及工序作業(yè)指導書等技術(shù)質(zhì)量文件。監(jiān)督和指導各專業(yè)工長做好質(zhì)量管理工作。⑷負責編制月、旬進度計劃，并精心組織施工。落實開工前、施工中的各種準備工作。⑸負責監(jiān)督和指導有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標識和標識轉(zhuǎn)移記錄的工作。⑹負責制定土建、安裝、裝飾交叉施工中的產(chǎn)品保護措施并監(jiān)督執(zhí)行。⑺負責施工中和交竣工后的服務及回訪維修工作。 （3）、項目技術(shù)負責人質(zhì)量管理職責：⑴接受項目經(jīng)理的領導，對工程質(zhì)量負有技術(shù)責任。⑵負責