【正文】 3. 協(xié)作關(guān)系：公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員；4. 對(duì)外聯(lián)絡(luò)：政府技術(shù)管理部門、總公司科技開發(fā)部或其他法人、社團(tuán)等。三、 崗位職責(zé)概述公司技術(shù)發(fā)展部所有工作的領(lǐng)導(dǎo)管理者和最終責(zé)任承擔(dān)者。1. 領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制技術(shù)發(fā)展部的全面工作；2. 協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，以及本部門與其他部門之間的工作；3. 計(jì)劃、組織、實(shí)施部門培訓(xùn)工作，是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人；4. 加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。四、 崗位職責(zé)1. 領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制技術(shù)發(fā)展部的全面工作；1) 參與公司相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等的編制工作；2) 規(guī)劃部門發(fā)展方向，制訂部門工作計(jì)劃，編制部門費(fèi)用預(yù)算，擬定部門人員編制，提出部門人員變更需求；3) 策劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，建立健全部門管理制度，使部門管理規(guī)范化、流程化；4) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理體系的建立和運(yùn)行，安排本部門日常工作，組織本部門員工及時(shí)高效地完成本部門的所有工作；5) 具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，根據(jù)公司總體計(jì)劃安排部門人員編寫體系文件相應(yīng)章節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件。2. 協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，以及本部門與其他部門之間的工作；1) 理順部門業(yè)務(wù)流程，確定部門崗位職責(zé)，明確責(zé)任分工，確保部門工作協(xié)調(diào)、有序地開展；2) 支持、指導(dǎo)部門主管開展工作，切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降母鞣N問題，協(xié)助部門主管順利完成各項(xiàng)工作和任務(wù)；3) 協(xié)調(diào)解決本部門與公司其他部門、項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司的關(guān)系，確保部門目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的一致性。3. 計(jì)劃、組織、實(shí)施部門培訓(xùn)工作，是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人；1) 組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄；2) 組織本部門人員進(jìn)行公司所有管理程序和規(guī)章制度培訓(xùn)，確保各崗位人員熟練掌握本部門的、熟知與部門業(yè)務(wù)有關(guān)的、了解與部門業(yè)務(wù)基本無關(guān)的管理程序和規(guī)章制度。3) 負(fù)責(zé)提出部門人員參加外部培訓(xùn)需求，協(xié)助人力資源主管組織本部門人員參加公司培訓(xùn)和外送培訓(xùn)工作。4. 加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)；1) 關(guān)心、鼓舞本部門所有人員，營(yíng)造內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作氣氛；2) 充分了解、幫助、支持本部門人員實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)中國(guó)建筑，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的目標(biāo)。五、 任職資格和條件1. 學(xué)識(shí)要求1) 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，工民建、建筑工程、建筑學(xué)或相近專業(yè)；2) 具備企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理的理論知識(shí)，具有豐富的技術(shù)管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理的實(shí)踐知識(shí)；3) 熟悉建筑施工企業(yè)管理的特點(diǎn)，具有高級(jí)工程師職稱證書或國(guó)家注冊(cè)建筑師、國(guó)家注冊(cè)結(jié)構(gòu)師證書；4) 熟悉國(guó)家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集等，熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度；5) 熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容；6) 能夠較為熟練地使用計(jì)算機(jī)，熟悉AutoCAD、Word、Excel、PowerPoint等常用辦公軟件。2. 經(jīng)驗(yàn)要求1) 具有7年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；2) 具有7年及以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；3) 具有6年及以上施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過3個(gè)及以上項(xiàng)目總工程師。（注：具有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少1年。）3. 能力素質(zhì)要求1) 思想正直、為人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容；2) 具有職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力，具有嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)和穩(wěn)健的工作作風(fēng)；3) 具備戰(zhàn)略眼光，對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)有較強(qiáng)的洞察力和敏銳果斷的決策能力；4) 具有超前意識(shí)、求新求變的創(chuàng)造力和想象力；5) 較為開闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力；6) 具備較好的口才、文字處理能力，較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和動(dòng)手能力；7) 不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取精神；8) 具有大膽探索、克服固有勢(shì)力和慣性思維，接受批評(píng)、忍辱負(fù)重、持續(xù)工作的承受能力和堅(jiān)忍不拔、舉重若輕的良好心理素質(zhì)。簽字確認(rèn)欄：本崗位職員直接上級(jí)公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說明書（技術(shù)發(fā)展部技術(shù)管理主管）一、 崗位基本情況1. 崗位全稱：技術(shù)發(fā)展部技術(shù)管理主管2. 崗位簡(jiǎn)稱：技術(shù)管理主管3. 所屬部門：技術(shù)發(fā)展部4. 管理層次：次中級(jí)管理人員5. 級(jí)別范圍：D1~D5二、 工作關(guān)系1. 直接上級(jí)：技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理；2. 直接下屬：技術(shù)發(fā)展部技術(shù)管理助理；3. 協(xié)作關(guān)系：商務(wù)主管、合約主管、項(xiàng)目主管、技術(shù)投標(biāo)主管，以及公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員；4. 對(duì)外聯(lián)絡(luò)：政府工程技術(shù)管理部門、總公司科技開發(fā)部或其他法人、社團(tuán)等。三、 崗位職責(zé)概述公司技術(shù)管理、支持和服務(wù)崗位，負(fù)責(zé)組織公司工程技術(shù)管理工作。1. 組織開展公司工程技術(shù)管理工作；2. 為工程項(xiàng)目實(shí)施全過程提供技術(shù)支持和服務(wù)；3. 對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行管理；4. 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等信息的收集與推廣；5. 指導(dǎo)技術(shù)發(fā)展部技術(shù)管理助理開展工作。四、 崗位職責(zé)1. 組織開展公司工程技術(shù)管理工作；1) 逐步建立、健全公司技術(shù)管理制度，制訂公司《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》，及其他技術(shù)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)后的組織貫徹實(shí)施工作；2) 編制公司年度技術(shù)工作計(jì)劃，擬訂公司年度技術(shù)管理目標(biāo)，經(jīng)主管總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織落實(shí)工作；3) 定期組織公司技術(shù)工作會(huì)議或項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)工作會(huì)議，研究公司項(xiàng)目技術(shù)工作狀況及存在問題，并采取有效措施，進(jìn)行糾正、預(yù)防和處理；4) 編制公司技術(shù)管理年度或階段性總結(jié)報(bào)告，組織和交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司整體技術(shù)工作水平的提高；5) 負(fù)責(zé)提出公司年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，在人力資源主管協(xié)助下，組織公司技術(shù)培訓(xùn)工作。2. 為工程項(xiàng)目實(shí)施全過程提供技術(shù)支持和服務(wù)；1) 協(xié)助部門經(jīng)理推薦、選拔項(xiàng)目總（主任）工程師人選，指導(dǎo)項(xiàng)目總（主任）工程師開展工作，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理情況進(jìn)行