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上海某游藝機玩具廠質(zhì)量保證手冊-文庫吧

2025-06-02 14:51 本頁面


【正文】 助檔案室建立健全設(shè)備的技術(shù)資料,建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案,學(xué)習(xí)和推廣管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗; 負(fù)責(zé)落實設(shè)備年、季、月檢修計劃,主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作; 組織對設(shè)備定期檢查檢定評級,及時消除設(shè)備缺陷,提高設(shè)備完好率; 對重大設(shè)備事故及時組織和參與分析,調(diào)查和上報,并及時組織檢修,迅速恢復(fù)生產(chǎn); 對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出批評及處理意見,在緊急情況下,有權(quán)命令生產(chǎn)班組停車,并立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報; 組織對設(shè)備管理使用維護(hù)的培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平、操作技能和管理水平。11 機加工責(zé)任人 服從生產(chǎn)科的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé); 嚴(yán)格執(zhí)行本廠規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé); 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行; 負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè),及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。12 焊接責(zé)任人 負(fù)責(zé)核對焊接工藝文件;核對焊接工藝評定指導(dǎo)書,和工藝評定報告; 組織制定會簽焊接工藝裝備的施工方案; 針對產(chǎn)品焊接技術(shù)關(guān)鍵制定公關(guān)計劃,并組織實施; 負(fù)責(zé)審核焊縫返修報告和返修工藝; 及時分析焊接過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)對產(chǎn)品焊接質(zhì)量提出改進(jìn)意見或建議; 有權(quán)監(jiān)督檢查焊接工藝編制,焊接工藝評定,焊工焊接操作及焊材管理工作,對違反者有權(quán)制止; 掌握國內(nèi)外焊接技術(shù)信息,負(fù)責(zé)焊接新技術(shù)的開發(fā),不斷采用焊接新技術(shù)和改進(jìn)管理方法,努力提高焊接水平。13 生產(chǎn)調(diào)度 檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作; 根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力,督促檢查原材料、工具、動力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運輸工作; 檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的問題,并積極采取措施加以解決; 對輪班、晝夜、周、旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄;生產(chǎn)能力的變動記錄等)進(jìn)行分析研究。14質(zhì)管科 在檢驗責(zé)任人員的領(lǐng)導(dǎo)下,編制質(zhì)量計劃和各類檢驗控制文件; 負(fù)責(zé)自材料進(jìn)廠至設(shè)備安裝檢驗、產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、不合格品的評定; 負(fù)責(zé)無損檢測質(zhì)量、理化檢驗控制; 負(fù)責(zé)計量器具、檢測試驗儀器儀表的維護(hù)、管理; 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗記錄、質(zhì)量檔案的管理,歸檔和保存; 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的反饋、匯集、分析、處理以及產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查和解決; 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安全監(jiān)察的申請、技術(shù)、檢驗文件、資料的提供以及配合安全監(jiān)察工作的開展; 參加合同評審、合格供貨方評價。15 檢驗責(zé)任人 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的質(zhì)量檢驗,編制檢驗規(guī)程,制定檢驗計劃,對重點項目進(jìn)行交底; 對材料使用的正確性及理化試驗報告、試板檢驗報告、無損檢測報告、對各種檢驗及傳遞表格進(jìn)行確認(rèn)和匯總; 對檢驗員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo); 對產(chǎn)品缺陷進(jìn)行追蹤監(jiān)督、驗證、填寫產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證、竣工資料; 負(fù)責(zé)原材料入庫的檢驗和復(fù)檢; 對代用材料的質(zhì)量負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)外購件、外協(xié)件的檢驗和復(fù)驗; 協(xié)助倉庫保管員負(fù)責(zé)標(biāo)記管理; 對檢驗的材料和外購件、外協(xié)件保留檢驗記錄; 配合車間完成無損探傷任務(wù)。16 供銷科 編制采購計劃; 負(fù)責(zé)本廠原材料、外購件、外協(xié)件的采購工作; 對合格方進(jìn)行選擇評價控制,并建立合格供方檔案; 參與合同評審; 直接領(lǐng)導(dǎo)倉庫的保管、發(fā)放、回收工作。 負(fù)責(zé)采購和原材料采購控制,進(jìn)行合格供方的評定、編制采購計劃并進(jìn)行采購; 負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查市場動態(tài),預(yù)測未來,搞好經(jīng)營決策; 負(fù)責(zé)進(jìn)行銷售工作匯總,分析發(fā)展趨勢; 參與組織合同評審,建立合同登記臺賬; 負(fù)責(zé)建立顧客檔案,進(jìn)行顧客調(diào)查訪問,與顧客進(jìn)行溝通; 負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量控制,建立顧客信息登記簿,反饋顧客信息,解決顧客投訴: 負(fù)責(zé)交付及交付中產(chǎn)品防護(hù)工作; 負(fù)責(zé)本廠銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作;、整理、歸納市場行情、價格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考; 負(fù)責(zé)客戶、顧客的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門妥善處理;17 供銷科負(fù)責(zé)人 參與企業(yè)制定具體的銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測; 組織與管理銷售團(tuán)隊實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo); 控制銷售預(yù)算、銷售范圍和銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展; 激勵、支持與考核銷售人員; 發(fā)展與協(xié)調(diào)企業(yè)同經(jīng)銷商和代理商之間的關(guān)系; 收集市場信息,并反饋到企業(yè)的各個部門; 參與制定和改進(jìn)企業(yè)的銷售政策,使之不斷適應(yīng)市場的變化; 參與招募和培訓(xùn)新的銷售人員。18 材料責(zé)任人 、標(biāo)準(zhǔn)。 、修訂、并負(fù)責(zé)貫徹《質(zhì)量保證手冊》材料質(zhì)量控制系統(tǒng)的有關(guān)文件。 ,主持合格供方的資格評審工作。 、材料復(fù)驗報告、材料入庫檢驗報告及產(chǎn)品主要元器件使用材 料表。 。 ,負(fù)責(zé)組織分析并制定整改措施19 倉庫. 主要管理生產(chǎn)產(chǎn)品各檔鋼材,角鋼和板材;工具器具和標(biāo)準(zhǔn)件(包括維修標(biāo)準(zhǔn)件)砂輪,維修電器等物資 倉庫管理人員應(yīng)及時正確地逐日統(tǒng)計記錄所管物資進(jìn)出廠及入庫發(fā)料情況,做到進(jìn)出有計量,收發(fā)有手續(xù),對入庫物資憑質(zhì)檢單或質(zhì)保單清點入庫,按程序按生產(chǎn)作業(yè)計劃限額下料交庫,并分別記載臺帳; 倉庫管理人員要搞好庫房科學(xué)管理,物資按品種,類別,規(guī)格定位堆放,做到標(biāo)志明顯,牌簽齊全,擺放有序,庫容整齊; 倉庫管理人員要堅持練好基本功,切實保管好物資,堅持物資清查盤點制度,做到日清月結(jié),核實庫存,帳卡物相符,并及時填報庫存月報表; 倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行物資審批制度,凡外銷物資必須按規(guī)定等級類別和人員審批后,再交總倉庫主任簽字同意后憑提貨單才可發(fā)放,如不符上述規(guī)定,要追究責(zé)任; 提高警惕,做到防火、防盜、防銹,庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,確保物資質(zhì)量和倉庫安全。20 倉庫保管員 對入庫的材料、嚴(yán)格標(biāo)記、數(shù)量、規(guī)格、牌號的管理,并按規(guī)定排放整齊; 嚴(yán)格材料的發(fā)放,回收手續(xù),并記好臺賬; 負(fù)責(zé)余料回收工作,并檢查余料有無材料標(biāo)記; 負(fù)責(zé)外購件、外協(xié)件的入庫保管工作。21工藝責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行,改進(jìn)和提 高工作,定期向質(zhì)量保證工程師匯報工作,并對其負(fù)責(zé)。 (修)訂質(zhì)量體系文件工作,并負(fù)責(zé)質(zhì)量控制文件的編制。 。 。 。 。1 質(zhì)量保證手冊的編制、審批和發(fā)布 質(zhì)量保證手冊的編制以國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)法規(guī)、政策等有關(guān)規(guī)定為依據(jù),并結(jié)合本廠的特點和實際情況,確保手冊的系統(tǒng)性、先進(jìn)性、可行性和協(xié)調(diào)性。 本手冊由質(zhì)保工程師組織部門編寫,質(zhì)保工程師審核,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后發(fā)布、實施。2 手冊的標(biāo)識本手冊分“受控”與“非受控”兩類。受控本在封面上蓋“受控”印章,并在封存面上注明發(fā)放編號和使用人/部門。3 手冊發(fā)放范圍及控制 “受控”手冊的發(fā)放范圍: 廠長、質(zhì)保工程師; 各職能部室負(fù)責(zé)人。 “非受控”手冊發(fā)放對象為咨詢機構(gòu)等。 手冊的發(fā)放控制 辦公室負(fù)責(zé)手冊的發(fā)放控制,分別按“受控”和“非受控”進(jìn)行發(fā)放,并予以登記; 質(zhì)量保證手冊的持有者,應(yīng)妥善保管其手冊,不得遺失、外借、擅自更改和復(fù)制。當(dāng)調(diào)離崗位或離開本廠時,應(yīng)辦理交還手續(xù)。4 手冊修改、換版 手冊修改 根據(jù)內(nèi)部審核情況提出修改意見,經(jīng)質(zhì)管科綜合考慮,質(zhì)保工程師審核,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后由質(zhì)管科統(tǒng)一負(fù)責(zé)實施修改; 所有關(guān)于質(zhì)量保證手冊的修訂意見和建議(包括內(nèi)容與文字的校正、修改與增刪)一律由建議人填寫《文件修訂申請表》,遞交質(zhì)保工程師。本廠由于內(nèi)外環(huán)境變化或其它原因而決定的修訂,經(jīng)管理評審或廠長辦公會決議后,由辦公室統(tǒng)一修訂。辦公室可根據(jù)上報意見情況,征得質(zhì)保工程師的同意,組織人員實施修訂。修訂后形成的手冊審查稿連同意見匯總處理情況的書面報告,上報質(zhì)保工程師審核。 修改采用換頁修改,手冊中附有質(zhì)量手冊修訂記錄,表明修訂文件編號,修訂內(nèi)容,更改人/日期,修改次數(shù)、生效日期等; 修改僅限于“受控手冊”,持有者接到修改頁后應(yīng)立即更換,以保證手冊的有效性,作廢頁由辦公室負(fù)責(zé)收回并處理; “非受控手冊”不予修改,也不通知持有者,作廢也不收回。 手冊換版 本廠組織機構(gòu)或管理人員有重大變更時; 產(chǎn)品形式有重大變更時; 質(zhì)量手冊不能適應(yīng)當(dāng)前管理內(nèi)容; 質(zhì)量手冊內(nèi)容有重要修改或修改內(nèi)容超過50處以上; 質(zhì)保工程師對上報的處理意見進(jìn)行審核,并提出更改或換版的建議,提交廠長審批。 廠長對全部的修訂意見、處理結(jié)果進(jìn)行最后審定(必要時可召集有關(guān)人員商定),并做出批準(zhǔn)更改或換版的決定后,返還辦公室實施文字處理與發(fā)放備案。 辦公室根據(jù)廠長批準(zhǔn)的修訂意見,將全部受控的原《質(zhì)量保證手冊》統(tǒng)一收回。實施文字處理、復(fù)制、做出更改標(biāo)記,手冊的更改采用換頁形式,注明修訂狀態(tài)。舊版文件收回銷毀,原件加蓋“作廢保留”章歸檔。 手冊滿四年作系統(tǒng)修訂一次,更換版本號。本手冊的版本號為A版(B、C、D…)等,修改狀態(tài)為0(3…)等并按此程序依次編號。 換版僅限于“受控手冊”,持有者接到換版后應(yīng)立即更換,以保證手冊的有效性,作廢手冊由辦公室負(fù)責(zé)收回并處理; “非受控手冊”不予換版,也不通知持有者,作廢也不收回。相關(guān)文件:QP/QM2A1 《文件、記錄與產(chǎn)品檔案控制程序》QP/QM4A43 《文件修訂申請表》1 文件 為保證質(zhì)量體系所要求的文件予以控制,廠文件應(yīng)包括質(zhì)量保證體系文件、技術(shù)文件、工藝文件、外來文件等。 文件的收集與管理(如法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)),文件的編制、審批、發(fā)放、回收、更改、借閱等由辦公室負(fù)責(zé); 文件和資料發(fā)布前,應(yīng)由授權(quán)人審核和批準(zhǔn),確保文件和資料的適用性; 文件發(fā)放時,應(yīng)做好簽收和記錄,確保各部門使用的都是最新的受控版本。 對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做好表示和記錄,以利于識別和區(qū)分;文件的修改,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批; 文件使用人應(yīng)確保文件保持清晰,易于識別; 廠引用的外來文件(如法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、型式試驗報告、監(jiān)督檢驗報告,供方產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、資格證明、顧客的資料等)應(yīng)予以標(biāo)識,對其發(fā)放進(jìn)行控制;其中安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)購買正式版本。 對作廢文件按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,應(yīng)加蓋“作廢”印章,防止作廢文件的非預(yù)期使用;若因任何原因而保留作廢文件時,對這些文件加蓋“僅供參考”的標(biāo)識。2 記錄 凡提供符合要求和管理體系有效運行的證據(jù)均應(yīng)是記錄,記錄可以是書面形式,也可以是電子媒體形式,可以是表格,也可以不是表格。 記錄管理按《文件、記錄與產(chǎn)品檔案控制程序》執(zhí)行,記錄控制由檔案室負(fù)責(zé)歸口管理。對記錄的控制包括標(biāo)識、貯存、檢索、防護(hù)、保存期和處置。 記錄填寫字跡清晰,內(nèi)容完整,真實準(zhǔn)確,有關(guān)人員簽字齊全。 規(guī)定所有記錄的保存期限的確定視記錄的性質(zhì)和作用而定。應(yīng)不少于設(shè)備使用壽命,最少大于4年。3 產(chǎn)品
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