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電子物流發(fā)展中的物資采購-文庫吧

2025-06-02 14:21 本頁面


【正文】 購的工作步伐,發(fā)展物資采購電子商務(wù)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的世界潮流。   英國《經(jīng)濟學(xué)家》預(yù)言:未來510年之內(nèi),任何一家企業(yè)如果不轉(zhuǎn)向電子商務(wù),都將趣于消亡。美國市場研究機構(gòu)福里斯特公司對《財富》雜志500家企業(yè)的80家調(diào)查表明,絕大多數(shù)美國大企業(yè)將在兩年內(nèi)上網(wǎng)采購和銷售,2004年美國企業(yè)間電子商務(wù)(BTOB)。   1999年以來,世界性大公司陸續(xù)將發(fā)展物資采購電子商務(wù)工作列入了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。BPAMOCO、EXXON等14家世界性大型石油公司宣布:將聯(lián)合組建因特網(wǎng)公司,建立一個全球性的電子商務(wù)市場,以消除在物資采購、供應(yīng)鏈管理的低效率因素的影響。通用、福特和戴姆勒克萊斯勒公司三家宣布聯(lián)手建立全球最大汽車專用采購網(wǎng)絡(luò)市場,將2500億美元的零部件采購移至互聯(lián)網(wǎng)上,預(yù)計將節(jié)約10%的采購成本。中國石油化工股份公司于2000年8月15日宣布建成物資采購電子商務(wù)網(wǎng)站并正式投入運行,截止9月底已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)上物資采購約3億元人民幣,2001年網(wǎng)上采購量將達到100億元人民幣。由于中小公司不具備國際性大公司的市場、渠道、信息、資源等方面的優(yōu)勢,其更期望通過發(fā)展電子商務(wù)打開企業(yè)與市場實時聯(lián)系反饋的通道,其對發(fā)展物資采購電子商務(wù)更是倍加青睞。   從中國石化股份公司物資采購電子商務(wù)網(wǎng)站運行一個多月的效果看,電子商務(wù)在強化物資供應(yīng)各環(huán)節(jié)間的相互制約和控制、減少和避免暗箱操作、比質(zhì)比價、提供充分的采購決策依據(jù)、降低采購成本、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、提高工作效率和物資管理水平等方面發(fā)揮著越來越大、越來越無法替代的巨大作用。   加快發(fā)展物資采購電子商務(wù),可以迅速改善傳統(tǒng)物資采購管理工作。  ?。?)可以擴大比價范圍,提高采購效率,降低采購成本??梢酝黄苽鹘y(tǒng)物資采購模式的各種局限,擴大采購比價范圍,由貨比三家到貨比百家千家,大幅度降低采購費用,降低物資采購成本,同時還可以大大提高物資采購工作效率。  ?。?)實現(xiàn)物資采購過程公開化。有利于進一步公開物資采購過程,實現(xiàn)對物資采購過程中業(yè)務(wù)操作與結(jié)果的適時監(jiān)控,使采購工作更透明更規(guī)范。  ?。?)物資采購業(yè)務(wù)操作程序化。采購業(yè)務(wù)操作必須按照軟件規(guī)定的流程進行,否則無法通過,可以大大減少物資采購過程中的隨意性。  ?。?)促使物資采購管理定量化、科學(xué)化。借助電子商務(wù)網(wǎng)站可以實現(xiàn)企業(yè)集團內(nèi)部物資采購管理信息的大容量、快速傳遞,為各級物資采購決策者提供更多、更準(zhǔn)確、更及時的量化決策信息,使我們的物資采購決策更科學(xué)、依據(jù)更充分,大大緩解和改變我們傳統(tǒng)物資管理決策中信息不靈、信息源不足、傳遞緩慢、無法定量化等問題??梢詫崿F(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商之間供需信息的及時溝通與共享,可以減少物資采購過程中的不公開性和隨意性,為供應(yīng)商營造更公平、公正的競爭氛圍。   應(yīng)用電子商務(wù),可以使物資采購工作公開化、透明化;可以大大提高物資供應(yīng)工作效率和科學(xué)化決策水平;可以充分利用供應(yīng)商儲備,在公司范圍內(nèi)、甚至世界范圍內(nèi)進行物資儲備的實時調(diào)度調(diào)劑,最大限度地降低物資供應(yīng)儲備資金占用;可以通過物資資源信息的掌握與調(diào)控、用很少的物資供應(yīng)人員,確保企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的物資供應(yīng)。   發(fā)展物資采購電子商務(wù),其意義將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過應(yīng)用電子手段進行物資采購商務(wù)活動本身,不僅是促進物資采購成本大大降低、采購效率大大提高,其更加深遠(yuǎn)的意義在于借助電子商務(wù)改造中國企業(yè)傳統(tǒng)的物資采購理念、方法、習(xí)慣,公開物資采購過程,規(guī)范物資采購行為,進而促進市場的健康快速發(fā)展,特別是對國有企業(yè)和政府采購來說,意義更大。二、物資采購電子商務(wù)的發(fā)展思路與方案選擇   發(fā)展和應(yīng)用物資采購電子商務(wù)的過程,是先進物資采購管理思想的滲透過程,是對傳統(tǒng)的物資采購管理方式的變革過程,是物資采購管理創(chuàng)新的過程,是開放各級物資采購管理決策者的視聽過程。而絕不僅僅是將傳統(tǒng)物資采購業(yè)務(wù)操作簡單地搬到網(wǎng)上進行的問題。   發(fā)展物資采購電子商務(wù)的關(guān)鍵目標(biāo)   發(fā)展物資采購電子商務(wù),必須改變物資
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