動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈關(guān)鍵控制點(diǎn)分析-文庫(kù)吧
2025-06-02 13:17 本頁(yè)面
【正文】 樂文化產(chǎn)品輸出的重要平臺(tái)和傳播其價(jià)值理念的有力載體。反觀中國(guó)，現(xiàn)狀堪憂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)外動(dòng)畫在中國(guó)，曾一度創(chuàng)下90％以上的市場(chǎng)占有率。國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫播映市場(chǎng)，積弱經(jīng)年，更遑論其衍生產(chǎn)品。有調(diào)查表明：中國(guó)兒童最喜愛的20部動(dòng)漫形象中，有第2頁(yè)（共12頁(yè)）19部來自國(guó)外；高達(dá)80％的中國(guó)青少年，最為推崇日本動(dòng)畫。中國(guó)有廣闊的動(dòng)漫市場(chǎng)，各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定更是如火如荼，紛紛打造自己的“動(dòng)漫之都”。北京正著力打造國(guó)際一流的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中心；上海、廣州、福州已初步形成以網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)畫、手機(jī)游戲、單機(jī)游戲和與游戲相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。這一切都直接導(dǎo)致了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng)的上位。國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)列入國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)門類之一，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》是我國(guó)第一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被列為八大重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)門類之一。美日等國(guó)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。我國(guó)由于發(fā)展晚，以及受認(rèn)識(shí)問題和行政分割等影響，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還未形成完整和良好的產(chǎn)業(yè)鏈。研究目的及意義經(jīng)濟(jì)全球化為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展的趨勢(shì)下，必然帶來文化全球化，現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)與文化的結(jié)合緊密程度超過了歷史任何一個(gè)時(shí)代，文化將成為經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式。我國(guó)融入經(jīng)濟(jì)全球化的程度越來越深，已成為經(jīng)濟(jì)全球化的重要一方，為我國(guó)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏得了難得的機(jī)遇。目前，我國(guó)，產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)基本集中在“動(dòng)畫制作”及“電視播出”兩個(gè)環(huán)節(jié)上，產(chǎn)業(yè)鏈呈“斷裂”狀態(tài)。從資金分配比例看，絕大部分資金使用量投放于前期和中期，后期資金特別是在產(chǎn)品開發(fā)、品牌授權(quán)等環(huán)節(jié)中投入微薄，甚至為零，致使產(chǎn)品影響力十分有限。通過對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的分析，有助于完善我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。第3頁(yè)（共12頁(yè)）二、價(jià)值鏈相關(guān)研究綜述價(jià)值鏈研究也是隨著企業(yè)關(guān)系、信息、科技而不斷發(fā)展的。價(jià)值鏈（ValueChain）的名稱最初是由美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾波特（MichaclEPORTER）于1985年在其所著《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（CompetitiveAdvantage,NewYork:TheFreePress）中提出來的。企業(yè)內(nèi)外價(jià)值增加的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)，基本活動(dòng)涉及企業(yè)生產(chǎn)、銷售、進(jìn)料后勤、發(fā)貨后勤、售后服務(wù)。支持性活動(dòng)涉及人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、研究與開發(fā)、采購(gòu)等，基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈。不同的企業(yè)參與的價(jià)值活動(dòng)中，并不是每個(gè)環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)際上只有某些特定的價(jià)值活動(dòng)才真正創(chuàng)造價(jià)值，這些真正創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就是價(jià)值鏈上的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。企業(yè)要保持的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)際上就是企業(yè)在價(jià)值鏈某些特定的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用價(jià)值鏈的分析方法來確定核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是要求企業(yè)密切關(guān)注組織的資源狀態(tài)，要求企業(yè)特別關(guān)注和培養(yǎng)在價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上獲得重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以形成和鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的優(yōu)勢(shì)既可以來源于價(jià)值活動(dòng)所涉及的市場(chǎng)范圍的調(diào)整，也可來源于企業(yè)間協(xié)調(diào)或合用價(jià)值鏈所帶來的最優(yōu)化效益。三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本概況動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的文化產(chǎn)業(yè)，近年來在全球發(fā)展迅猛。2005年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全球產(chǎn)值超過5000億美元，已成為日本、美國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)等的第一大產(chǎn)業(yè)或支柱產(chǎn)業(yè)。目前中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)是危機(jī)和機(jī)遇同時(shí)存在。2 006年4月，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)第4頁(yè)（共12頁(yè)）了財(cái)政
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