【正文】 調(diào)公司內(nèi)部各對(duì)口部門對(duì)本工程在人、材、物上大力支持，確保工程順利進(jìn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程的進(jìn)展程度。（2）項(xiàng)目經(jīng)理：是工程進(jìn)度的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制訂整體目標(biāo)和相應(yīng)的制度，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保工程順序進(jìn)行，對(duì)工期負(fù)主要責(zé)任。（3）項(xiàng)目副經(jīng)理：參與制訂工期目標(biāo)，并落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的工期目標(biāo)的執(zhí)行情況。（4）技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工期目標(biāo)的分解，制訂網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對(duì)關(guān)鍵工序制訂專項(xiàng)工期保證措施，組織全面的工期措施的技術(shù)交底。同時(shí)，監(jiān)督、管理工程各工序的工期進(jìn)度情況，達(dá)到總體控制的目的。（5）技術(shù)員：負(fù)責(zé)針對(duì)已分解的工期目標(biāo)，制訂措施，做好各工序的技術(shù)資料搜集，保證工程按工期目標(biāo)執(zhí)行。（6）施工員：負(fù)責(zé)工期措施的執(zhí)行，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制訂切實(shí)可行的工期措施，直接管理各專業(yè)班組工期措施的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)進(jìn)度的全面協(xié)調(diào)。（7）專業(yè)工長：負(fù)責(zé)本專業(yè)施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)和問題的處理，合理安排勞動(dòng)力。（8）材料員：負(fù)責(zé)以技術(shù)負(fù)責(zé)人所提供的材料計(jì)劃，結(jié)合工程進(jìn)度情況提前對(duì)材料采購和儲(chǔ)存，及時(shí)配合安檢員進(jìn)行抽檢和試驗(yàn)。（9）計(jì)劃員：負(fù)責(zé)結(jié)合預(yù)算對(duì)各分項(xiàng)工程及各工期控制點(diǎn)的控制。（10）實(shí)驗(yàn)員：負(fù)責(zé)及時(shí)組織對(duì)原材料、成品、半成品的抽檢和檢驗(yàn)。（11）設(shè)備員：負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，同時(shí)根據(jù)工程的實(shí)際情況及時(shí)安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場。組織措施（1）以項(xiàng)目經(jīng)理為首組成一套抓工程進(jìn)度的班子，集中管理，統(tǒng)一調(diào)配安裝、土建的各班組、各專業(yè)隊(duì)、各分包隊(duì)伍，任務(wù)到組，責(zé)任到人，形成一條龍生產(chǎn)線，保證施工計(jì)劃有組織有步驟的分層次一一實(shí)施。（2）充分作好施工前準(zhǔn)備工作，在開工5日內(nèi)，完成全部施工準(zhǔn)備工作，完成生產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施、材料、加工機(jī)具、人員均按計(jì)劃進(jìn)場，保證工程開工后連續(xù)不斷按計(jì)劃實(shí)施，為此必須作好材料采購、加工件配制、施工機(jī)具進(jìn)場、專業(yè)工種力量配備、熟悉圖紙和編制各專業(yè)施工方案等。（3）公司將從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)骨干；特別是參加過與本工程類似的工程項(xiàng)目人員，在勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備、資金等方面大力支持，積極調(diào)配使用。以確保本工程的工期和質(zhì)量。（4）積極同甲方、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度。項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)行每日碰頭會(huì)制度，及時(shí)解決施工中存在的實(shí)際問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜。（5）加強(qiáng)材料設(shè)備的管理工作，所有上崗人員要挑選高素質(zhì)的人參與；機(jī)械設(shè)備除加強(qiáng)檢修外，我公司設(shè)備租賃站擁有備用設(shè)備和備用件，隨時(shí)可以使用，以應(yīng)付突發(fā)事故的發(fā)生，堅(jiān)持不合格材料不進(jìn)場，預(yù)防冬雨季地材供應(yīng)緊張；現(xiàn)場做到提前儲(chǔ)備，決不能因材料原因而影響工程的進(jìn)展。（6）加強(qiáng)計(jì)劃管理。以竣工日期為目標(biāo)，以網(wǎng)絡(luò)圖為依據(jù)，以階段控制目標(biāo)為主干，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條確保計(jì)劃的銜接、協(xié)調(diào)與均衡。主體工程、內(nèi)外裝飾工程編好切實(shí)可行的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，將工期目標(biāo)分細(xì)分到天，建立以天考核進(jìn)度的制度，根據(jù)工期目標(biāo)合理安排人、材、機(jī)。生產(chǎn)班組—施工隊(duì)—項(xiàng)目部—公司，層層簽訂工期獎(jiǎng)罰合同，嚴(yán)格推行目標(biāo)管理責(zé)任制。（7）工程開工后，嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工，從土方開挖開始，加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理制度，根據(jù)關(guān)鍵線路，以關(guān)鍵線路為指導(dǎo)，機(jī)具設(shè)備、材料用量、勞動(dòng)力調(diào)配要有超前計(jì)劃，保證工程所需，使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，一環(huán)套一環(huán)，緊密配合。 確保工期的技術(shù)措施（1）認(rèn)真編寫各分項(xiàng)工程的施工方案，并及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗龅叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工、返工而影響工期；加強(qiáng)施工質(zhì)量預(yù)控管理，提高一次成優(yōu)率，以確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。（2）積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、向科技要速度，要質(zhì)量，要效益。并在使用前做好充分的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。①本工程砼采用泵送砼技術(shù)，不僅可以使?jié)仓俣群唾|(zhì)量比常規(guī)要提高，還可以降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少用工量。②在砼中摻加外加劑，提高砼強(qiáng)度，縮短模板使用周期，達(dá)到縮短工期的目的。③利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃控制，我公司擁有專業(yè)用于項(xiàng)目進(jìn)度控制的Microsoft Project軟件，可用于項(xiàng)目進(jìn)度控制。（3）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出關(guān)鍵線路，根據(jù)工期目標(biāo)倒排隊(duì)，劃分階段目標(biāo)，以線帶點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，在滿足工程總工期的前提下，編制各施工階段各施工節(jié)點(diǎn)月旬施工作業(yè)計(jì)劃，并制定出完成計(jì)劃的有效措施。全面科學(xué)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃。（4）編制詳盡的季節(jié)施工方案；并付諸實(shí)施，以確保施工進(jìn)度（詳見冬雨季保證措施）。（5）在施工技術(shù)方面，有相當(dāng)成熟的地基及基礎(chǔ)鋼筋混凝土工程、裝飾工程、水電等工程的施工技術(shù)和組織管理經(jīng)驗(yàn)，如泵送砼技術(shù)、電渣壓力焊及閃光對(duì)焊技術(shù)等，并在我公司已經(jīng)廣泛使用，取得良好效果。在本工程中做到技術(shù)先行，各工序按順序施工，確保計(jì)劃的完成。在施工中，加強(qiáng)過程控制，杜絕返工現(xiàn)象，以質(zhì)量手段保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（6）投入足夠的施工機(jī)械設(shè)備，以滿足施工的需要。（7）合理利用空間，進(jìn)行裝飾、安裝立體交叉作業(yè)。安裝工程施工與土建及裝飾施工的交叉要做好統(tǒng)籌安排，周密部署，以充分利用施工過程中的空間及時(shí)間，做好協(xié)調(diào)有序、優(yōu)質(zhì)高效。安裝施工分階段進(jìn)行施工，在結(jié)構(gòu)施工期間，安裝工程主要是配合土建進(jìn)行預(yù)制作及預(yù)埋施工，在結(jié)構(gòu)施工完成后，安裝工程開始進(jìn)行管內(nèi)穿線、給排水布管等安裝施工，最后全面進(jìn)行安裝施工、設(shè)備安裝，并進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。 確保工期的合同和經(jīng)濟(jì)措施建立風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭，全體人員實(shí)行工期承包風(fēng)險(xiǎn)抵押；并分解大各個(gè)階段，采取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)重獎(jiǎng)，拖后工期重罰。工程開工前，項(xiàng)目部和各個(gè)專業(yè)施工班組簽定工期完成合同，對(duì)于提前完成工程量的施工班組給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不能按時(shí)完成工作任務(wù)的班組給予罰款。準(zhǔn)備充裕的流動(dòng)資金，一旦甲方資金暫不到位時(shí)，我公司將采用各種手段籌措資金，保證本工程不會(huì)因資金問題發(fā)生停工現(xiàn)象。以減少甲方的后顧之憂，同時(shí)也可降低機(jī)械設(shè)備、三鋼等使用費(fèi)用，降低成本，保證工期如期完成。為保證本工程工期的順利實(shí)現(xiàn)，我公司特作出如下規(guī)定：（1）優(yōu)先考慮本工程的人力資源調(diào)配。本工程作為我公司的重點(diǎn)工程，公司將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子和精干的各專業(yè)施工隊(duì)伍，保證本工程工期的順利實(shí)現(xiàn)。（2）優(yōu)先考慮本工程的設(shè)備配置（3）資金調(diào)配在本工程因資金不到位的情況下，我公司將從資金上大力扶持，保證不會(huì)因資金的問題而影響工期。（4）生產(chǎn)例會(huì)制：公司生產(chǎn)經(jīng)理每周到現(xiàn)場會(huì)同項(xiàng)目班子召開生產(chǎn)會(huì)，加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，如實(shí)際施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后，跟蹤查明原因，采取補(bǔ)救措施。（5）建立健全各級(jí)責(zé)任制，做到人人有責(zé)，互不推委，搞好內(nèi)部各級(jí)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。（6）對(duì)于關(guān)鍵部位如防水等以及有特殊操作要求的工序，要求專業(yè)施工班組實(shí)行分班作業(yè)制，做到息人不息機(jī)，提高日作業(yè)量。（7）管理人員和操作隊(duì)伍要互相配合，各負(fù)其責(zé)，互相創(chuàng)造條件，不得因配合不到位而耽誤工期。（8）加強(qiáng)各工種各環(huán)節(jié)搭配，使土建、水電互相協(xié)調(diào)。保證連續(xù)作業(yè)，充分利用夜間，關(guān)鍵時(shí)間晝夜不停。（9）積極協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，保證不因周邊矛盾影響工程進(jìn)度。農(nóng)忙及節(jié)假日季節(jié)勞動(dòng)保證措施為保證工程能順利完成，確保施工工期，我公司將采取如下保證措施：（1）對(duì)農(nóng)忙期間出勤人員采取增發(fā)工資等措施，鼓勵(lì)家屬采取機(jī)械收割，并增發(fā)一定補(bǔ)助的措施，確?，F(xiàn)場施工人員安心工作。（2）對(duì)農(nóng)忙期間不按時(shí)返回工地人員進(jìn)行重罰，嚴(yán)重者不安排崗位，并停發(fā)或扣發(fā)工資，對(duì)外來勞務(wù)隊(duì)人員采取扣發(fā)工程款等措施，要求其必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回。（3）本工程中所投入的主要技術(shù)工人均為我公司自有職工，不委派其他外地人員，確保能隨叫隨到，非必要時(shí)不準(zhǔn)請(qǐng)假。（4）我公司在本工程中所投入的外來成建制借調(diào)工主要采用江西人員或四川人員，沒有收秋和收麥。（5）節(jié)日期間不放假，采取輪換方式保證現(xiàn)場有充足的施工人員，并采取增發(fā)工資等措施確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。 其它措施與相關(guān)施工隊(duì)伍的配合措施工程的銜接工作要積極配合好，辦好交接手續(xù)，銜接處的施工交接要經(jīng)監(jiān)理復(fù)測后再進(jìn)行施工。在施工中和其他施工單位互相有干擾、有矛盾時(shí)，我們一定做到禮讓在先，大家相互支持，互相配合，整個(gè)工程才能干得好、干得快，不給業(yè)主增添麻煩。未經(jīng)業(yè)主同意，不在非指定地點(diǎn)亂搭建臨設(shè)、工棚、料場等。與業(yè)主、監(jiān)理配合措施我們?cè)谑┕ぶ袑o條件服從業(yè)主指派在現(xiàn)場的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及業(yè)主委托的社會(huì)監(jiān)理對(duì)本工程進(jìn)行全面全過程的管理和監(jiān)督。施工中的總計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃和施工方案等均送業(yè)主及監(jiān)理審核，在得到批準(zhǔn)后，保證按此實(shí)施。施工中質(zhì)量檢查驗(yàn)收提早通知業(yè)主及監(jiān)理組織有關(guān)人員參加。積極參加工程施工中每周、每月的施工協(xié)調(diào)會(huì)，服從安排，積極配合。第四章 施工方案、主要施工方法 施工方案施工段的劃分：鑄造車間劃分為兩部分同時(shí)施工，每一部分又劃分為兩個(gè)施工段。詳細(xì)劃分見施工總體安排。土方工程：土方工程采用兩臺(tái)反鏟挖掘機(jī)，自卸汽車運(yùn)土。土方由自卸汽車運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)進(jìn)行堆放，用于后期土方回填；回填土采用機(jī)械配合人工回填，打夯機(jī)夯實(shí)；鋼筋砼模板工程：鋼筋加工采用兩套設(shè)備現(xiàn)場制作，現(xiàn)澆柱主筋采用電渣壓力焊連接，水平方向現(xiàn)澆框架梁及預(yù)制梁柱粗直鋼筋采用閃光對(duì)焊連接。砼采用泵送砼，由現(xiàn)場設(shè)混凝土攪拌站集中制作，兩套砼輸送泵分別運(yùn)送至各施工段現(xiàn)場，機(jī)械振搗，水泥采用罐裝水泥，當(dāng)罐裝水泥受條件限制不能按計(jì)劃進(jìn)場時(shí)，再采用袋裝水泥補(bǔ)充使用；模板工程采用竹膠板模板施工；砼養(yǎng)護(hù)：現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)梁板及預(yù)制吊車梁、預(yù)制柱、預(yù)制折線型屋架用棉氈結(jié)合薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)，現(xiàn)澆柱采取包薄膜養(yǎng)護(hù)。運(yùn)輸設(shè)備：鑄造車間安裝三臺(tái)提升機(jī)進(jìn)行現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工，水平方向采用翻斗車及手推車。吊裝工程鑄造車間工程組織兩班吊裝隊(duì)伍及兩套吊裝機(jī)械在兩部分內(nèi)分別吊裝，在每一部分兩個(gè)施工段內(nèi)吊裝進(jìn)行流水作業(yè)。 施工測量本工程鑄造車間為工業(yè)廠房，結(jié)構(gòu)多為預(yù)制構(gòu)件且聯(lián)系緊密，所以施工中對(duì)測量要求較嚴(yán)，為此我公司組織專業(yè)測量人員建立田字型Ⅱ級(jí)全面控制網(wǎng)，其質(zhì)量要求如下：水準(zhǔn)測量分兩級(jí)控制，首級(jí)為Ⅱ等水準(zhǔn)設(shè)深埋式水準(zhǔn)點(diǎn)，其下用IV等水準(zhǔn)加密的專用水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)方法見下圖。為了提高測量精度，測量儀器必須定期驗(yàn)校，鋼尺的選用亦非常重要，測量用鋼尺須經(jīng)校驗(yàn)，施工用鋼尺在量距中若與測量用鋼尺量出的數(shù)據(jù)有出入，應(yīng)以測量用鋼尺為準(zhǔn)以適當(dāng)改正，施測過程中，必須注意距離與角度的復(fù)核，若出現(xiàn)較大誤差，應(yīng)及時(shí)查出原因，并加以改正。沉降觀測：a、沉降觀測水準(zhǔn)點(diǎn)的建立在鑄造車間預(yù)制柱吊裝完成及綜合辦公樓一層施工完畢后，在建筑物的角柱上距地面500mm標(biāo)高處預(yù)埋不少于4塊10010006的鋼板，然后焊4040角鋼（如下圖）。沉降觀察點(diǎn)構(gòu)造圖b、沉降觀測儀器的選用及人員的安排觀測的儀器選用瑞士威爾特S1，觀測選經(jīng)驗(yàn)豐富，工作細(xì)致的人員進(jìn)行，并固定人員觀測，對(duì)觀測結(jié)果及時(shí)整理分析，得出結(jié)論。c、沉降觀測的進(jìn)行沉降觀測水準(zhǔn)點(diǎn)利用場區(qū)場區(qū)內(nèi)永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，觀測選用固定的儀器，沿固定的路線進(jìn)行。綜合辦公樓每加載一次進(jìn)行觀測一次，鑄造車間屋面施工完畢后要進(jìn)行觀測一次；同時(shí)遇有構(gòu)筑物周圍積水、大量挖土、堆土等情況時(shí)，應(yīng)增加觀測次數(shù)。 土方工程土方工程采用兩臺(tái)反鏟挖掘機(jī)結(jié)合自卸汽車施工。前期挖出的土方盡量用做后期的基礎(chǔ)回填之用，以減少土方運(yùn)輸量，只對(duì)多余及不適宜用做回填的土方用自卸汽車運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)。土方開挖方案（1）土方開挖擬配備反鏟挖掘機(jī)、相應(yīng)人工及自卸車，同步進(jìn)行。（2）因基坑需用中粗砂回填，故開挖時(shí)盡量挖獨(dú)立基坑，以減少中粗砂回填量。（3）部分土方運(yùn)輸至業(yè)主指定地點(diǎn)留存。（4）土方分段開挖，基礎(chǔ)分段施工，以免基坑長時(shí)間暴露。基坑內(nèi)排水為防止土方開挖施工中遭遇降水，雨水流進(jìn)基坑，基坑水不能外排使基坑護(hù)坡不穩(wěn)，影響施工，在基坑上部四周設(shè)擋水墻，底部設(shè)置排水槽、集水井和潛水泵。土方開挖操作工藝（1）工藝流程確定開挖的坡度和順序→基坑開挖→修邊（2）在機(jī)械施工挖不到的土方，應(yīng)配合人工隨時(shí)進(jìn)行挖掘，把土運(yùn)到機(jī)械挖到的地方，以便及時(shí)用機(jī)械挖走。施工時(shí)，測量放線人員及配合現(xiàn)場施工操作人員隨時(shí)校核開挖邊線、邊坡及開挖標(biāo)高，防止錯(cuò)挖或超挖。土方開挖成品保護(hù)（1）對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁，軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)，挖運(yùn)時(shí)不得碰撞，并應(yīng)經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平位置和邊坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求,定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。（2）施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等,應(yīng)妥善保護(hù),并及時(shí)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理,方可繼續(xù)施工,如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長期觀測點(diǎn)等，應(yīng)加以保護(hù)，在敷設(shè)有地上或地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時(shí)，應(yīng)先取得有關(guān)部門的書面同意，施工中應(yīng)采取措施，以防止損壞管線，造成嚴(yán)重事故?；靥钔潦┕ぷ⒁馐马?xiàng)本工程基礎(chǔ)回填采用人工配合機(jī)械進(jìn)行土方回填，人工打夯夯實(shí)作業(yè)。（1）土宜優(yōu)先選用基槽中挖出的土，但不得含有有機(jī)雜質(zhì)。使用前應(yīng)過篩，其粒徑不大于50mm，含水率應(yīng)符合規(guī)定。（2）施工前應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、填方土料種類、密實(shí)度要求、施工條件等，合理地確定填方土料含水率控制范圍、虛鋪厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)；重要回填土方工程，其參數(shù)應(yīng)通過壓實(shí)試驗(yàn)來確定。（3）回填前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并且要辦好隱檢手續(xù)。（4）施工前，應(yīng)做好水平標(biāo)志，以控制回填土的高度或厚度。如在基坑邊坡上，每隔3m釘上水平橛；室內(nèi)和散水的邊墻上彈上水平線或在地坪上釘上標(biāo)高控制木樁。（5）填土前應(yīng)將基坑底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈；基槽回填前，必須清理到基礎(chǔ)底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。（6）回填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。一般蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200～250mm；每層鋪攤后，隨之耙平。（7）回填土每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。（8