國家開發(fā)投資公司經(jīng)營計劃管理暫行辦法-文庫吧
2025-05-03 17:35 本頁面
【正文】 單位在公司戰(zhàn)略中的地位、任務(wù)，指標(biāo)側(cè)重點有所不同，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)公司側(cè)重于凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)，資產(chǎn)管理公司側(cè)重于退出指標(biāo)和現(xiàn)金流量指標(biāo)。 第七條 財務(wù)預(yù)算是公司經(jīng)營計劃管理體系的重要組成部分，財務(wù)預(yù)算是對經(jīng)營計劃指標(biāo)的細(xì)化。財務(wù)預(yù)算的編制和批復(fù)應(yīng)當(dāng)與經(jīng)營計劃指標(biāo)的編制和下達(dá)相互銜接、同步進(jìn)行，根據(jù)經(jīng)營計劃確定的原則和年度經(jīng)營目標(biāo)，決定財務(wù)預(yù)算的原則，并根據(jù)經(jīng)營活動的需要配置資源，提出并落實各項預(yù)算的具體要求。財務(wù)預(yù)算每年度由公司總部批復(fù)下達(dá)，實現(xiàn)經(jīng)營計劃指標(biāo)的預(yù)算控制。 第八條 經(jīng) 營目標(biāo)管理是經(jīng)營計劃管理的手段。通過簽訂經(jīng)營責(zé)任書的法律形式，將年度經(jīng)營計劃指標(biāo)、管理工作要求和經(jīng)營管理責(zé)任落實到經(jīng)營單位責(zé)任人。經(jīng)營責(zé)任書的主要內(nèi)容包括： 經(jīng)營基礎(chǔ)； 經(jīng)營方針； 年度經(jīng)營計劃指標(biāo)； 主要經(jīng)營活動安排； 管理工作的基本要求； 考核與獎懲規(guī)定。 第九條 經(jīng)營計劃指標(biāo)和財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控包括每月計劃指標(biāo)變動情況、季度經(jīng)營活動分析和財務(wù)狀況分析、年度執(zhí)行情況總結(jié)和重大經(jīng)營活動事項專題報告等內(nèi)容。 第十條 經(jīng)營成果考核是在總結(jié)年度經(jīng)營計劃指標(biāo)和財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，對經(jīng) 營單位全年的經(jīng)營活動效果進(jìn)行的全方位考察評價。評價考核的具體內(nèi)容參見公司關(guān)于經(jīng)營成果考
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