【總結(jié)】1郵政人力資源狀況分析人力資源部2021年4月13日2第一部分從業(yè)人員情況第二部分人工成本情況第三部分人力資源開(kāi)發(fā)情況主要內(nèi)容
2025-05-15 22:35
【總結(jié)】人力資源工具寶庫(kù)專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的132個(gè)工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢(shì)之一1?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實(shí)施模型?3?波特價(jià)值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過(guò)程?5?洛克希德法?6?組織變革的戰(zhàn)略類(lèi)型
2025-07-27 13:25
【總結(jié)】目錄第一部分2010年一季度北京市公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)供求狀況一、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)供求總體狀況……………………二、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)求職登記狀況…………………………三、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)崗位需求狀況…四、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)供求雙方的對(duì)比分析………………第二部分2010年一季度北京市人力資源市場(chǎng)供求狀況分析一
2025-06-24 04:07
【總結(jié)】第八部分寶鐵人力資源分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施在企業(yè)人、財(cái)、物、信息等諸資源中,唯有人的資源最為寶貴。因?yàn)槠渌魏钨Y源均由人來(lái)開(kāi)發(fā)、利用的。通過(guò)合理的開(kāi)發(fā)人力資源,充分發(fā)揮人的最大潛能,能夠產(chǎn)生巨大的增值效益。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)開(kāi)始把重點(diǎn)放在人力資源的管理上。一、寶鐵人力資源狀況分析一般而言,人力資源管理政策可以大致分為四個(gè)方面:一是雇員和管理者的溝通,這一點(diǎn)
2025-06-25 12:48
【總結(jié)】人力資源之工作分析重要內(nèi)容—————————————概論—————————————亞當(dāng)斯密的《國(guó)富論》對(duì)工作分析的貢獻(xiàn):答:發(fā)現(xiàn)大生產(chǎn)中社會(huì)分工的效率要高于不分工的效率,進(jìn)一步提出如何進(jìn)行分工,為工作分析的存在前提提供理論基礎(chǔ)并推進(jìn)工作分析的細(xì)化與實(shí)施。人力資源管理中的核心3P:1、崗位管理position2、績(jī)效管理performance
2025-06-16 23:51
【總結(jié)】1/22人力資源系統(tǒng)需求分析2/221概述..........................................................................................................................................................4目的.....
2025-06-25 03:24
【總結(jié)】人力資源總監(jiān)教學(xué)案例集目錄案例使用說(shuō)明1.1.國(guó)企人事經(jīng)理的“人事經(jīng)”2.2.神拖物資運(yùn)輸有限責(zé)任公司3.3.小張的不了解4.4.約翰·亞歷山大的辭職5.5.戴維·舒斯特的獎(jiǎng)勵(lì)6.6.團(tuán)隊(duì)工作在這里行
2025-05-11 23:02
【總結(jié)】1、有關(guān)績(jī)效管理的一次對(duì)話(huà)(差五分鐘下班,客服經(jīng)理王明正收拾整理一天的文件,準(zhǔn)備下班后去幼兒園接孩子,吳總走了進(jìn)來(lái))吳總:王明,你現(xiàn)在不忙吧?考核結(jié)果你也知道了,我想就這件事與你談一談。王明(無(wú)奈地):那我就來(lái)。(總經(jīng)理辦公室,辦公桌上文件堆積如山。王明心神不寧地在吳總對(duì)面坐下)吳總:王明,績(jī)效考核結(jié)果你也看到了……(電話(huà)鈴響,吳總拿起了電話(huà))喂,誰(shuí)?啊,李總呀,幾點(diǎn)開(kāi)始
2025-05-02 04:12
【總結(jié)】人力資源結(jié)構(gòu)分析報(bào)告引???言前段時(shí)間,我們通過(guò)對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)、各項(xiàng)目最新員工花名冊(cè)等信息收集,統(tǒng)計(jì)出了公司人力資源的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)及管理層次等內(nèi)容。在結(jié)合科學(xué)的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法的基礎(chǔ)上,顯示出了公司人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與問(wèn)題,并運(yùn)用人力資源管理的人員結(jié)構(gòu)分析法,提出了人員優(yōu)化的對(duì)策。一、公司人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀人力資源結(jié)構(gòu)分析,即對(duì)企業(yè)現(xiàn)
2025-06-16 02:25
【總結(jié)】哈佛大學(xué)HR課程HarvardBusinessSchool《人力資源診斷》人力資源診斷第一章管理診斷前的準(zhǔn)備一、人力資源管理診斷的意義 人是生產(chǎn)諸要素中最重要的因素,人也是企業(yè)各種資源中最寶貴的資源,因而企業(yè)活力的源泉在于企業(yè)中的全體員工,員工素質(zhì)的高低決定了企業(yè)的盛衰。企業(yè)人力資源管理診斷是管理咨詢(xún)?nèi)藛T通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資
2025-06-27 07:10
【總結(jié)】人力資源招聘渠道分析1.概述人力招聘是人力資源管理的入口,成功的招聘,可以帶來(lái)很多積極的作用:1.1成功的招聘,可以使更多的人了解本單位,并且?guī)椭麄儧Q定是否來(lái)這個(gè)單位工作。1.2通過(guò)招聘錄用,單位可以擴(kuò)大知名度;1.3有效的招聘錄用則可獲得優(yōu)秀的人員,有效地提高單位人力資源的素質(zhì),為單位的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ);1.4有效的招聘錄用在使單位得到了確當(dāng)人員同時(shí),也為
【總結(jié)】....XX有限公司人力資源管理問(wèn)題分析報(bào)告前言 1第一部分:人力資源狀況綜述 1 1 2 2 3 3第二部分人力資源管理現(xiàn)狀
2024-08-12 08:29
【總結(jié)】2014年秋季學(xué)期《人力資源》案例分析報(bào)告指導(dǎo)老師:譚春平學(xué)號(hào):姓名:年級(jí):成績(jī):《人力資源管理》課程案例使用說(shuō)明一、2013及MBA集中1班
【總結(jié)】人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)所完成的工作:數(shù)據(jù)庫(kù)整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需求分析ER圖繪制完成數(shù)據(jù)庫(kù)的物理設(shè)計(jì)SQL語(yǔ)句編寫(xiě)和上機(jī)檢驗(yàn)系統(tǒng)名稱(chēng):人力資源管理系統(tǒng)一、系統(tǒng)需求分析1、該“人力資源管理系統(tǒng)”只是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用技術(shù)的一個(gè)樣本數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)例,重在對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)一些方法的熟悉與掌握,其中包括從數(shù)據(jù)庫(kù)的概念模型
2024-11-12 21:44
【總結(jié)】輕松運(yùn)用EXCEL建立人事信息庫(kù)接下來(lái)請(qǐng)您不要急著錄入人員信息,我們要對(duì)一些信息項(xiàng)進(jìn)行函數(shù)設(shè)置,以便系統(tǒng)可以自動(dòng)生成相關(guān)信息,這會(huì)使我們的工作產(chǎn)生事半功倍的效果。1、性別、出生月日、年齡的自動(dòng)填充功能設(shè)置 我們先對(duì)“性別”“出生年月”“年齡”進(jìn)行函數(shù)設(shè)置。當(dāng)我們輸入某人身份證號(hào)碼時(shí),系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)生成“性別”,“出生年月”及“年齡”,這樣就減少了我們錄入的工作量。請(qǐng)分別選擇性別
2025-07-07 12:25