【正文】 夜進(jìn)行灌漿擦縫。根據(jù)花崗石顏色，選擇相同顏色礦物顏料和水泥（或白水泥）拌合均勻，調(diào)成1:1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙中（可分幾次進(jìn)行），并用長把刮板把流出的水泥漿刮向縫隙內(nèi)，至基本灌滿為止。灌漿1－2h后，用棉紗團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同時將板面上水泥漿擦凈，使花崗石面層的表面潔凈、平整、堅實，以上工序完成后，面層加以覆蓋。養(yǎng)護(hù)時間不應(yīng)小于7d。⑨打蠟：當(dāng)水泥砂漿結(jié)合層達(dá)到強(qiáng)度后（），方可進(jìn)行打蠟。打蠟后面層達(dá)到光滑潔亮。（五）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：保證項目： ①面層所用板塊品種、規(guī)格、級別、形狀、光潔度、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求。 ②面層與基層必須結(jié)合牢固，無空鼓。 基本項目： ①面層：板塊擠靠嚴(yán)密，無縫隙，接縫通直無錯縫，表面平整潔凈，圖案清晰無磨劃痕，周邊順直方正。②板塊鑲貼質(zhì)量：任何一處獨立空間的石板顏色一致，花紋通順基本一致。石板縫痕與石板顏色一致，擦縫飽滿與石板齊平、潔凈、美觀。③地面鑲邊鋪設(shè)質(zhì)量：用料尺量準(zhǔn)確，邊角整齊，拼接嚴(yán)密，接縫順直。④地漏坡度符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，不倒泛水，無積水，與地漏結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無滲漏（有坡度的面層應(yīng)做潑水檢驗，并以能排除液體為合格）。允許偏差項目：花 崗 巖 允 許 偏 差項次項　目花崗巖允許偏差(mm)檢 驗 方 法光面火燒面1立面垂直度23用2M垂直檢測尺檢查2表面平整度23用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正24用直角檢測尺檢查4接縫直線度24拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查5接縫高低差3尺量和楔形塞尺檢查6板塊間寬度不大于12尺量檢查成品保護(hù)： ①運(yùn)輸花崗巖板塊和水泥砂漿時，應(yīng)采取措施防止碰撞已做完的石材等。②鋪砌花崗巖板塊過程中，操作人員應(yīng)做到即鋪即用干布揩凈表面上的水泥漿痕跡。③在花崗巖地面上行走時。④花崗巖地面完工后，應(yīng)封閉或在其表面上加以覆蓋保護(hù)。第四節(jié) 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系一、工程質(zhì)量目標(biāo)及要求（一）本工程的質(zhì)量總目標(biāo)確保一次性驗收合格。為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo),在加工全過程中,以目標(biāo)管理總攬全局,以經(jīng)濟(jì)為杠桿,以全面推廣應(yīng)用ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段,開展質(zhì)量管理工作,將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項工程的分目標(biāo),各質(zhì)量分目標(biāo)落實到具體人頭上,并實行經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時候重獎重罰、使每個項目員工和目標(biāo)直接相關(guān),對目標(biāo)負(fù)責(zé),并給每個項目員工以壓力、以動力、最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智,提高員工的質(zhì)量意識。（二）質(zhì)量要求工程質(zhì)量包括質(zhì)量和工作質(zhì)量兩部分。產(chǎn)品質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個方面:※適用性:要求裝飾效果良好,使用方便?！煽啃?要求結(jié)構(gòu)安全可靠,強(qiáng)度、穩(wěn)定、抗震等性能符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?！途眯?在物理、化學(xué)作用下可安全使用到規(guī)定年限。※經(jīng)濟(jì)性:工程造價低等。※美觀:裝飾造型先進(jìn)合理、美觀、新穎、大方,并與建筑環(huán)協(xié)調(diào)?！踩?主要指施工方便和使用安全。工作質(zhì)量:管理包括以下兩個方面:※生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量:指設(shè)計、施工過程中的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量?！?wù)質(zhì)量:指工程交工后的質(zhì)量回訪和維修服務(wù)等。（三）質(zhì)量保證體系組成質(zhì)量保證體系 建立本項目的質(zhì)量保證體系，實施質(zhì)量管理，建立組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源全方位的管理，把項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等組成統(tǒng)一思的整體。從投標(biāo)、簽定合同，材料和設(shè)備供應(yīng)，現(xiàn)場施工到交工驗收等運(yùn)行質(zhì)量保證體系，按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素及其在保證體系中的具體反映如下：1）管理評審管理體系應(yīng)定期評審，以保證其符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及實現(xiàn)企業(yè)的管理方針。質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。2）質(zhì)量體系 公司必須建立在維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高。3）合同評審 通過對招標(biāo)文件和合同草案的評審，確保合同條款明確完善和對其理解，合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對合同進(jìn)行評審。4）文件控制通過對公司所有質(zhì)量體系文件的工程技術(shù)從產(chǎn)生到回收的全過程進(jìn)控制，使其處于受控制狀態(tài)并能及時修改或換版。5）采購?fù)ㄟ^對供應(yīng)商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所采購的材料符合要求。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單，并定期對其進(jìn)行評審。采購產(chǎn)品時必須有完整的計劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗證。 6）產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性通過對原材料、施工過程及竣工工程的標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。對原材料應(yīng)在記錄上和實物上進(jìn)行標(biāo)識，對重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其用部位，使對施工過程應(yīng)在記錄上和實物上標(biāo)識，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。7） 工序控制通過對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。8）檢驗與試驗通過按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗與試驗，以確保質(zhì)量符合要求。9）檢驗、測量和試驗設(shè)備通過按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。10）檢驗和試驗狀態(tài)通過檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識的方式有記錄和實物標(biāo)識。11）不合格品的控制通過對原材料、半成品及工序中不合格品及時標(biāo)識、隔離、評審并采用相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝可隱蔽。12）糾正和預(yù)防措施通過對各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采用相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至最少。13）搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付通過對施工材料的搬運(yùn)、貯存、保管和交付的嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。14）質(zhì)量記錄的控制通過對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)行。15）內(nèi)部質(zhì)量審核通過定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核、驗證質(zhì)量活動有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排，并規(guī)定質(zhì)量體系的有效性。16）培訓(xùn)通過對員工進(jìn)行上崗的培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工要求。17）服務(wù)通過對已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理,保證售后服務(wù)的質(zhì)量,提高我公司的社會信譽(yù).18)統(tǒng)計技術(shù)正確運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù),為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù). 第五節(jié) 質(zhì)保體系機(jī)構(gòu)圖公司工程部公司生產(chǎn)部公司質(zhì)量部項目經(jīng)理具體分管石材工程工程師測量小組技術(shù)組質(zhì)安組工程組 工地工長各專業(yè)分項工長、質(zhì)檢員、試驗員各班組質(zhì)檢員質(zhì)量保證措施：一、建立圖紙自會審制度施工前在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織各級技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄，正式會審時，提交給設(shè)計單位。二、編制施工組織在圖紙自會審基礎(chǔ)上，施工前應(yīng)認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計，用以指導(dǎo)施工全過程各分項技術(shù)的文件。三、建立質(zhì)量檢查和驗收制度公司每星期組織施工隊一次質(zhì)量大檢查，施工隊實行日常檢查制度。分部分項工程質(zhì)量檢查，每一分部分項工程完成后，由項目經(jīng)理或主工長組織班組長，檢查評定質(zhì)量等級，并作好記錄，每日收工檢查（自檢、互檢、交接班檢查），由班組長負(fù)責(zé)，對不符合質(zhì)量要求者應(yīng)主動返工重做，以免留下隱患。項目部應(yīng)建立好隱蔽工程、驗收制度。凡隱蔽在土內(nèi)、砼內(nèi)或經(jīng)包封后不易檢查部分均應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗收，具體由項目工程負(fù)責(zé)人或工長主持，配合質(zhì)檢員。驗收合格后填好記錄，通知建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同驗收鑒定并及時辦好隱蔽驗收手續(xù)。根據(jù)質(zhì)量保證資料，分部分項工程質(zhì)量說定，觀感質(zhì)量，由公司生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)量進(jìn)行評定。 四、建立技術(shù)交底制度各工長或主工長在各分部分項工程施工前，應(yīng)對操作班組反復(fù)、細(xì)致地進(jìn)行交底，并作好記錄。五、建立技術(shù)復(fù)核制度由現(xiàn)場工長主持，質(zhì)檢員及有關(guān)人員參加。主要加強(qiáng)對軸線標(biāo)高安裝復(fù)核工作，并做好記錄手續(xù)。六、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)量樣板制。 七、成立質(zhì)保小組推行全面質(zhì)量管理工作，現(xiàn)場成立各個工種TQC小組，以保證工程質(zhì)量。八、成立表彰大會以質(zhì)量好壞為依據(jù)，開展各種形式的勞動競賽活動，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度，大力表彰先進(jìn)。（六）現(xiàn)場成品、半成品的保護(hù)在施工過程中，有些部分、分項工程已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，如果對已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會造成損傷，影響質(zhì)量。 成品保護(hù)主要有護(hù)、包、蓋、封四種常用手段。護(hù)：就是提前保護(hù)。包：就是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染。蓋：就是表面覆蓋，以防損傷。封：就是局部封閉。與相關(guān)施工單位的工序協(xié)調(diào)，放在首要地位：嚴(yán)格按工序的前后施工，做到相互間工序交叉合理，不相互扯皮，不返工。已完成工作面相互保護(hù)。施工工序交叉合理：先上后下，由內(nèi)及外。在已完成的施工面上盡量做到鋪、遮、擋。及時做成品保護(hù)措施。石材盡量放在室內(nèi)貯存，如在室外用塑料布遮蓋。石材底面加墊木條。在石材安裝后，我司還將在鋪設(shè)好的石材表面進(jìn)行保護(hù)層的施工。由于工地現(xiàn)場存在大量交叉復(fù)雜情況。鑒于以上情況，我司決定地面采用分段安裝石材，每完成100M2就在石材上進(jìn)行表面保護(hù)，即把安裝好的石材打掃干凈，在上面鋪上一層麻袋，在麻袋上再蓋上防水彩布，這樣就能避免安裝后的花崗巖表層破壞。已完工的石材飾面應(yīng)設(shè)專人看管，遇有危害成品的行為應(yīng)立即制止