【正文】 相應措施予以解決。 ，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標準是保持連續(xù)均衡的施工，嚴格按設(shè)計要求和技術(shù)標準施工，對進場的人、 機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機制。 實行以項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務是： ，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。 ，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注重后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。 13 、設(shè)備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對工程進度產(chǎn)生影 響時，要提出調(diào)整局部進度計劃的建議和有效的補救措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后實施，使總進度計劃不至于受到影響。 ，在每項單位工程施工前都要做好充分的施工準備，配足機具設(shè)備和勞動力，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況編制詳細的施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，該網(wǎng)絡(luò)圖要充分反映各類施工條件，確定關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵線路，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意后施行，以嚴格控制單位工程工期的手段，最終確保總工期。 14 第四章 主要機具、主要材料進場安排計劃 施工機械配備計劃 施工機 械配備計劃表 項目名稱：國際香料香精（浙江）有限公司香料生產(chǎn)項目 機械名稱、 牌號、產(chǎn)地 使用 年限 規(guī)格 （功率） 數(shù)量 （臺） 目前在何處 計劃進、退場時間 工程指揮車 4 5座 1輛 公司機具站 按工程需要 汽車 3 3t 1輛 公司機具站 按工程需要 電焊機 2 BX3－ 500 20臺 公司機具站 按工程需要 直流逆變焊機 2 Zx7315 IGBT 20臺 公司機具站 按工程需要 氣焊工具 20套 公司機具站 按工程需要 電動套絲機 4 1/2″ 4″ 1臺 公司機具站 按工程 需要 電動套絲機 4 1/2″ 3″ 1臺 公司機具站 按工程需要 液壓彎管機 3 3″ 2臺 公司機具站 按工程需要 電動試壓泵 2 Oxzy32 1臺 公司機具站 按工程需要 手動試壓泵 1 1臺 公司機具站 按工程需要 空壓機 砂輪切割機 5 D400 10臺 公司機具站 按工程需要 角向磨光機 1 Ф 125 50臺 公司機具站 按工程需要 手拉葫蘆 2 1t 20 公司機具站 按工程需要 手拉葫蘆 3 3t 14 公司機 具站 按工程需要 手拉葫蘆 2 5t 12 公司機具站 按工程需要 數(shù)字轉(zhuǎn)速表 1 1個 公司機具站 按工程需要 螺旋千斤頂 5 20t、 10t、 5t 各 4臺 公司機具站 按工程需要 水平儀 2 經(jīng)緯儀 1個 公司機具站 按工程需要 壓力表 1 按試壓要求 10塊 公司機具站 按工程需要 長水平 1 1/1000 L=500 10個 公司機具站 按工程需要 15 安全配電箱 30只 公司機具站 按工程需要 移動電源插座箱 20臺 公 司機具站 按工程需要 管子割刀 2 Ф 1/2″ 1″ 2個 公司機具站 按工程需要 風管卷板機 6 1臺 公司機具站 按工程需要 切板機 4 Q116 2500 1臺 公司機具站 按工程需要 四用沖剪機 2 Q3516 1臺 公司機具站 按工程需要 立式鉆床 3 Z25 1臺 公司機具站 按工程需要 臺鉆 4 Ф 13 5臺 公司機具站 按工程需要 手槍鉆 2 Ф 6 4臺 公司機具站 按工程需要 電錘 2 4臺 公司機具站 按工程需要 電動剪刀 3 3臺 公司機具站 按工程需要 拉鉚槍 1 2臺 公司機具站 按工程需要 手虎鉗 1 20只 公司機具站 按工程需要 臺虎鉗 2 5″ 1只 公司機具站 按工程需要 竹梯 1 23檔 10部 公司機具站 按工程需要 竹梯 1 17檔 20部 公司機具站 按工程需要 龍門壓力 5 4個 公司機具站 按工程需要 管子割刀 1 Ф 1″ 2″ 2個 公司機具站 按工程需要 卸扣 5t 4臺 公司機具站 按工程需要 注：最高用電量 360千瓦 平均用電量 320千瓦 16 主要材料進場計劃 主要材料進場計劃表 管道材料 管材及管件 在各節(jié)點施工前 10 天進場。 閥門類 在各節(jié)點施工前 15 天進場。 保溫 材料 在各節(jié)點施工前 10 天進場。 電氣材料 盤柜 在開工后 120 天 140 天分批到 電纜 護管 在開工后 70 天 100 天分批到 電纜 在開工后 130 天前到 燈具 在開工后 150 天 170 天分批到 儀表 儀表 設(shè)備 在開工后 100 天 140 天分批到 儀表管 在開工后 80 天 110 天分批到 電纜 護管 在開工后 70 天 100 天分批到 儀表 閥門 在開工后 40 天 100 天分批到 控制 電纜 在開工后 130 天 150 天分批到 甲供設(shè)備 按進度計劃提前 15 天進場 注：本計劃所指節(jié)點與天數(shù)參見施工網(wǎng)絡(luò)計劃 17 第五章 施工組織機構(gòu)職能及勞動力資源動態(tài)分布 （見下圖） 儀表施工員 電氣施工員 焊接施工員 設(shè)備施工員 管道施工員 管道施工員 質(zhì)量檢查員 計量管理員 設(shè)備管理員 材料管理員 資 料 員 計劃統(tǒng)計員 安 全 員 公司總經(jīng)理 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理 公司總工程師 安裝項目經(jīng)理部經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 各 專 業(yè) 施 工 班 組 專業(yè)安裝隊隊長 18 機構(gòu)職能 公司總經(jīng)理對企業(yè)的各項管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導，全面負責，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，組織實施公司的質(zhì)量方針和目標，保證質(zhì)量體系的建立、完善和保持，組織公司各級領(lǐng)導和職能部門為本工程施工合理配備資源，嚴格履行合同，對工程、服務質(zhì)量負全面責任。 分公司在公司的領(lǐng)導下，負責工程的對外協(xié)調(diào)，對內(nèi)實施人員、資金、機具等的調(diào)度，對進度、質(zhì)量、安全、成本進行監(jiān)控，為項目經(jīng)理部創(chuàng)造良好的外部和內(nèi)部條件。 項目經(jīng)理為工程總 負責人，代表公司實施對本工程的組織、管理、指導和監(jiān)督，對工程進度、質(zhì)量、安全、成本負全責，代表公司履行合同中的各項承諾，滿足業(yè)主期望，以高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低成本完成施工任務，并以優(yōu)良服務組織好工程保修工作。 項目經(jīng)理部在工程負責人的領(lǐng)導和業(yè)主的統(tǒng)一指揮下，負責按施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工方案，組織實施工程施工的全過程，密切與業(yè)主監(jiān)理單位的配合協(xié)作，堅持按程序、按設(shè)計、按標準、按規(guī)范施工，具體履行合同承諾，做好優(yōu)良服務，圓滿完成施工現(xiàn)場的各項施工技術(shù)管理，以優(yōu)良的質(zhì)量和完整資料向業(yè)主辦理交工。 項目經(jīng)理部管理人員的任職資質(zhì) （ 1）項目經(jīng)理需持有二級以上項目經(jīng)理任職資質(zhì)證書，具有擔任過大、中型工程或同類工程項目經(jīng)理的任職經(jīng)歷。 （ 2）項目技術(shù)負責人需具有工程師以上技術(shù)職務任職資格， 19 并有參加大中型工程施工技術(shù)管理十年以上的施工經(jīng)歷。 （ 3）項目各專業(yè)施工員需持有施工員上崗證書，并有參加大中型工程本專業(yè)施工技術(shù)管理五年以上的施工經(jīng)歷。儀表施工員還應具有 DCS 或 PLC 集散控制系統(tǒng)施工技術(shù)管理的經(jīng)歷。 （ 4）項目質(zhì)檢員、安全員、材料員、計劃統(tǒng)計員均需參加資格單位組織的培訓考試，取得相應的上崗證書。 （ 5）項目資料員、兼職計量員，需參加過專業(yè)培訓，并有相應的上崗證書。 （ 1）項目經(jīng)理的職責 1）項目經(jīng)理是公司法定代表人在工程項目中的委托代理人，必須按公司的規(guī)定承擔項目經(jīng)理的職責，全面履行公司與業(yè)主所簽訂的工程承包合同。 2）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度和業(yè)主對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定。 3）組織工程項目的施工準備、過程管理及工程交付與服務，完成公司對工程項目施工、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、服務等方面的指令，開 展以計劃成本為依據(jù)的項目承包。 4）協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門的關(guān)系，調(diào)配管理好人力、資金、物資、機械、技術(shù)五大要素，均衡有序地組織施工。 5）建立健全項目質(zhì)保體系，全面貫徹公司的《管理手冊》，把項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等計劃和目標落實到班組，明確項目部各管理層次的責任。 20 6）對工程施工實施全過程的管理，對項目的質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工等各項目標的實現(xiàn)承擔全面責任。 （ 2）項目總工程師（技術(shù)負責人）的職責 1）帶領(lǐng)施工技術(shù)人員認真學習工程承包合同，完成合同中有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方面的承諾。 2）貫徹執(zhí) 行國家及行業(yè)的技術(shù)法規(guī)、標準、規(guī)范，負責公司管理手冊在項目內(nèi)的貫徹執(zhí)行，主持項目質(zhì)量保證體系的有效運轉(zhuǎn)。 3）主持施工前的技術(shù)準備、施工過程的技術(shù)質(zhì)量管理、工程竣工后的交付。 4）組織編制項目質(zhì)量計劃，必要的作業(yè)指導書或工藝文件，并組織向施工班組進行技術(shù)交底。組織編制工程需用物資計劃、施工機具計劃和檢測設(shè)備及計量器具計劃。 5）負責對采購產(chǎn)品及顧客提供產(chǎn)品進行檢驗和試驗的技術(shù)督導，組織實施施工全過程的質(zhì)量控制、檢驗與試驗、狀態(tài)標識。 6）組織各專業(yè)施工技術(shù)人員堅持按程序、按標準、按規(guī)范、按設(shè)計組織施工，貫徹 執(zhí)行施工組織設(shè)計及施工方案。 7）組織質(zhì)量檢查，召開技術(shù)質(zhì)量會議，掌握質(zhì)量動態(tài)，監(jiān)督檢查質(zhì)量記錄的填寫與流轉(zhuǎn)，主持交工技術(shù)資料的整理匯總。 8）推廣應用新工藝、新技術(shù)。 （ 3）項目施工技術(shù)人員（專業(yè)施工員）職責 1）熟悉工程承包合同，在所分管專業(yè)工程施工中，履行合同中的技術(shù)質(zhì)量承諾。對所分管專業(yè)工程的進度、質(zhì)量、安全、物耗負責。 2）熟悉施工技術(shù)資料和相關(guān)標準、規(guī)范，向班組進行技術(shù)交底，堅持按設(shè)計、標準、規(guī)范、方案施工。 21 3）負責編制本專業(yè)工程的施工方案、質(zhì)量計劃和必要的作業(yè)指導書或工藝文件，并組織班組貫徹 實施。 4）負責對業(yè)主提供設(shè)備的驗收，組織班組對設(shè)備、材料、配件使用前的質(zhì)量驗收和工程施工前的預先檢查，合格后方可使用和施工。 5）必須了解和正確識別產(chǎn)品標識、過程標識、狀態(tài)標識，并保護好標識。對有可追溯性要求的工程，進行標識移置并做好記錄。 6）負責分管專業(yè)工程施工的過程控制、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，及時填寫質(zhì)量記錄，并按規(guī)定程序流轉(zhuǎn)簽證，做到工程竣工后資料完整及時送審。 7）組織所分管專業(yè)工程的成品保護，對有特殊要求的施工項目，制定成品保護措施，確保交工驗收的順利進行。 （ 4）項目資料員職責 1）負責項目部所有文件資料的編號、標識、登記、發(fā)放、回收、歸檔等工作，妥善保管防止丟失或損壞。 2）及時發(fā)放與工程施工和質(zhì)量活動有關(guān)的文件資料，辦理認領(lǐng)簽字，以便備查。 3）必須及時回收被替代或作廢的文件資料，防止造成施工失誤。 4）工程完工后，除業(yè)主要求回收的文件資料交回業(yè)主外，其它全部資料送檔案室歸檔。 （ 5）項目計劃統(tǒng)計員職責 1）施工作業(yè)計劃的編制需滿足合同中有關(guān)工期的承諾要求和過程控制的需要。 2）正確應用現(xiàn)代統(tǒng)計方法，對項目施工全過程的過程控制、過程特性、過程能力、質(zhì)量動態(tài)等進行統(tǒng)計，并對統(tǒng)計數(shù)據(jù) 的真實性、完 22 整性負責。 3）在對施工過程資源配置的統(tǒng)計中，當發(fā)現(xiàn)不能滿足過程控制和過程特性要求時，應及時報告項目經(jīng)理，以便改善資源配置。 4）只有合格品方可統(tǒng)計完成工程實物量，當發(fā)現(xiàn)工程進展不能滿足合同要求時，應及時報告項目經(jīng)理，以便改善過程能力。 5）對工程質(zhì)量動態(tài)進行統(tǒng)計，建立焊工檔案，對焊接一次合格率偏低的焊工，應報告項目主任工程師，及時采取措施處置，保持過程控制的有效性。 （ 6）項目設(shè)備、材料員職責 1）嚴格執(zhí)行公司關(guān)于材料、設(shè)備的管理制度，認真搞好采購、入庫、驗收、標識、保養(yǎng)、發(fā)放、回收等各項質(zhì)量 控制活動。 2）負責