點檢制在珠海電廠的實踐和發(fā)展-文庫吧
2025-06-01 13:11 本頁面
【正文】 不到出現維修不足，有些維修過剩，造成臨時性的檢修頻繁等。加上隨著電力行業(yè)的改革，對維修成本的控制要求也越來越高，對設備的針對性維修和如何降低維修成本就顯得迫切，在這種情況下，狀態(tài)檢修就提上了日程。在上級公司和領導的支持下，以點檢制為基礎的狀態(tài)檢修方式隨機組的投產同時實施。設備狀態(tài)檢修就是根據先進的狀態(tài)監(jiān)視和診斷技術提供的設備狀態(tài)信息，判斷設備的異常，預知設備的故障，在故障發(fā)生前進行檢修的方式，即根據設備的健康狀態(tài)來安排檢修計劃，實施設備檢修。狀態(tài)監(jiān)測是狀態(tài)檢修的基礎，而對監(jiān)測結果的有效管理和科學應用則是狀態(tài)檢修得以實現的保證。珠海電廠根據本廠實際，形成一套融故障檢修、定期檢修、狀態(tài)檢修為一體的、優(yōu)化的綜合檢修方式，以提高設備可靠性、降低發(fā)電成本。其涵蓋的內容有：（1）常規(guī)的故障維修。就是日常消缺、搶修等。（2）定檢管理。根據設備制造廠家的要求、日常維護經驗、工作量的分配等制定短期和長期的檢修計劃，包括組織、人力、物料、安全管理、質量管理、考核等。（3）點檢管理。通過點檢員對設備進行定點、定期檢查，對照標準發(fā)現設備的異常和隱患，掌握設備故障的初期信息，采取及時的措施將故障消滅在萌芽階段。其內容包括：定點、定量、定周期、定標準、定點檢作業(yè)卡、定記錄、定點檢處理流程等。三 珠海電廠點檢制的人員結構維修部長主任主管工程師 XX專業(yè)主點檢員A、B XX專業(yè)主點檢員A、B點檢員 點檢員助理點檢員 助理點檢員 圖1 人員配置為力求工作的高效，每個專業(yè)一般只配備5—6名點檢員（包括主點檢和助理點檢），每個點檢員負責多個系統(tǒng)的設備，每個設備的檢修落實到個人。主點檢員對本專業(yè)負責，主管以上要對所管轄的專業(yè)負責。作為設備的主人，所有的點檢員要求熟悉技術業(yè)務，吃苦耐勞，更要有強烈的責任心。四 珠海電廠點檢制的實施方式4．1 基礎技術工作預先錄入的信息：設備編碼、系統(tǒng)圖、大小修工作要求、質量控制文件、標準工藝卡、安全計劃、作業(yè)計劃等。設備臺帳的建立：內容包括設備型號、制造廠家、出廠年月、投產年月、主要技術參數和備件庫存狀況，重要設備還包括設備制造過程中的有關
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