工程質(zhì)量管理手冊-文庫吧
2025-06-01 12:23 本頁面
【正文】 和環(huán)境五個要素，充分利用有限的各種資源創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。施工組織設(shè)計方案的編制應(yīng)具備全面性、可行性、針對性、先進(jìn)性原則。 全面性：施工方案應(yīng)當(dāng)包含施工方法、施工設(shè)備、勞動力計劃和主要材料的供應(yīng)，確保工程質(zhì)量、成本、工期、安全文明施工和成品保護(hù)等技術(shù)措施，施工現(xiàn)場平面布置、施工現(xiàn)場規(guī)劃等內(nèi)容。 可行性：施工方重點(diǎn)內(nèi)容是否突出、有效，包含優(yōu)良工程的質(zhì)保體系是否健全有效，創(chuàng)優(yōu)的硬性措施是否切實(shí)可行；工程的趕工措施是否得力；鬧市區(qū)施工工程的安全、文明施工和防止擾民措施是否可靠。 先進(jìn)性：采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的程度，在確保質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強(qiáng)度、提高工效等方面所起的作用。施工組織設(shè)計（或施工方案）一經(jīng)審批，必須強(qiáng)制性貫徹實(shí)施，并定期檢查實(shí)施的情況及做好相應(yīng)的檢查記錄，一旦設(shè)計有重大變動時，施工組織設(shè)計(或施工方案）應(yīng)立即做必要的補(bǔ)充。 c) 質(zhì)量檢驗(yàn)計劃 工程開工前，由項目部專職質(zhì)安員編制工程質(zhì)量檢驗(yàn)計劃，報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。檢驗(yàn)計劃是項目部執(zhí)行檢驗(yàn)的重要文件之一，又是項目部進(jìn)行質(zhì)量控制的主要依據(jù)。檢驗(yàn)計劃編制應(yīng)明確項目質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)量控制措施、檢驗(yàn)內(nèi)容、檢驗(yàn)和控制方法、檢驗(yàn)依據(jù)及檢測工具等內(nèi)容。各項目部必須結(jié)合工程實(shí)際,有針對性地制定出項目的檢驗(yàn)計劃。工程有重大變動時，質(zhì)量檢驗(yàn)計劃應(yīng)做相應(yīng)的增刪。檢驗(yàn)計劃制定后，各項目部必須采取有效的措施保證其實(shí)施，而且在實(shí)施過程中有相關(guān)的文字記錄。 d) 試驗(yàn)計劃 項目試驗(yàn)計劃是項目對原材料、成品、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)、判定其是否合格的重要文件之一。在工程開工前，由項目部專職取樣員編制試驗(yàn)計劃，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后實(shí)施。試驗(yàn)計劃要明確項目試驗(yàn)的內(nèi)容、試驗(yàn)工具、取樣方法、取樣的試驗(yàn)要求、須執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范等。各項目部在編制試驗(yàn)計劃時，要結(jié)合施工方案、預(yù)算工程量等有針對性地制定出實(shí)用于本項目的試驗(yàn)計劃。工程有重大變動時，試驗(yàn)計劃應(yīng)相應(yīng)的更改。在實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)計劃的內(nèi)容，并按要求做好相應(yīng)的記錄。 . 2施工過程控制 a) 目的:根據(jù)項目部所編制的工程項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、質(zhì)量檢驗(yàn)計劃、試驗(yàn)計劃，按照設(shè)計圖紙、國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對影響施工質(zhì)量的各種因素實(shí)施具體的控制活動，保證工程項目質(zhì)量符合設(shè)計、施工規(guī)范及合同質(zhì)量的要求。 b) 內(nèi)容： 項目施工質(zhì)量的控制流程：工序質(zhì)量分項工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量（如下圖）影響項目施工質(zhì)量的因素控制：合理調(diào)配好人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境等影響項目施工質(zhì)量的五大因素，保證好五個因素在控制工程質(zhì)量過程中有序，是控制好項目施工質(zhì)量的關(guān)鍵。（如下圖） c) 要點(diǎn) 隱蔽工程施工過程必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查及驗(yàn)收，及時填寫、簽證隱蔽工程驗(yàn)收記錄，達(dá)到設(shè)計及國家施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。分部、分項工程施工過程必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量過程控制的自檢、交接檢與專檢制度，達(dá)到驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。單位工程施工過程必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行單位工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率70%以上要求。工程測量放線制度，編制測量放線方案，重要軸線、標(biāo)高的引測應(yīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢，并填寫測量定位放線記錄。新技術(shù)、新工藝必須編制和實(shí)施專項工藝組織設(shè)計。雨、雪、夏、冬季或特殊惡劣環(huán)境下的施工作業(yè)，必須制定和實(shí)施季節(jié)性、特殊性施工技術(shù)措施。有計劃、有目的地開展各管理職能部門QC小組和施工班組QC小組活動，運(yùn)用科學(xué)管理的工作方法，提高工作質(zhì)量，以提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項目的最對工程或勞務(wù)分包方，在制定合同（或協(xié)議）時，將質(zhì)量管理和質(zhì)量獎罰制度等作為合同（或協(xié)議）的附件來進(jìn)行質(zhì)量控制。 a) 工程報監(jiān)制度 建設(shè)單位在工程開工前要按有關(guān)規(guī)定辦理報監(jiān)手續(xù),并根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,通過招標(biāo)選擇相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計施工等單位。施工過程要按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計文件等對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，竣工后要組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。因建設(shè)單位不履行上述義務(wù)，造成工程質(zhì)量不合格或發(fā)生重大質(zhì)量事故的，要追究建設(shè)單位及有關(guān)人員的責(zé)任。 b) 工程項目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度 總承包單位對建設(shè)工程全部過程的質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的，分包單位應(yīng)對其分包的工程項目施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。總包單位對自己分包的工程施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。因總包單位對分包工程不履行管理職責(zé)，以包代管，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任外，還要嚴(yán)厲追究總包單位的責(zé)任。 c) 技術(shù)交底制度 施工企業(yè)應(yīng)堅持以改進(jìn)技術(shù)來保證或提高施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序應(yīng)編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道
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