工程質(zhì)量管理體系和保證措施-文庫吧
2025-06-01 12:23 本頁面
【正文】 文件及合同規(guī)范的各項要求。按照質(zhì)量體系，對本工程進行管理，加強基礎(chǔ)工作，專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。（后附 工程質(zhì)量管理體系圖）二、工程質(zhì)量保證措施建立施工組織設(shè)計的審批制度施工組織設(shè)計由項目部總工主持，由項目經(jīng)理、路面工程師、機械工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師共同商討確認(rèn)實施。施工組織設(shè)計在工程開工前15天報監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完善后報送指揮部審批后報送總體開工報告，分項開工報告方可進行施工。施工圖紙復(fù)核制度圖紙的復(fù)核在施工開工前復(fù)核完畢，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報監(jiān)理工程師，進行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。技術(shù)、質(zhì)量交底制度(1)項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并進行設(shè)計交底。(2)施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和監(jiān)理工程師審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理﹑項目總工程師牽頭，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。(3)本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項工程負(fù)責(zé)人在安排
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