工程質(zhì)量管理體系和保證措施-文庫吧
2025-06-01 12:23 本頁面
【正文】 文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。按照質(zhì)量體系，對本工程進(jìn)行管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。（后附 工程質(zhì)量管理體系圖）二、工程質(zhì)量保證措施建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部總工主持，由項(xiàng)目經(jīng)理、路面工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)在工程開工前15天報(bào)監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后報(bào)送指揮部審批后報(bào)送總體開工報(bào)告，分項(xiàng)開工報(bào)告方可進(jìn)行施工。施工圖紙復(fù)核制度圖紙的復(fù)核在施工開工前復(fù)核完畢，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。技術(shù)、質(zhì)量交底制度(1)項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和監(jiān)理工程師審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理﹑項(xiàng)目總工程師牽頭，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。(3)本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排
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