【正文】 ： C ，可用來綜合控制工程進度和工程造價的方法是 ( )。 【考點】 ：第四章工程項目管理第三節(jié) 工程項目計劃與控制，工程項目控制的方法。 【思路】 ：教材介紹了三種進度控制的方法：網(wǎng)絡(luò)圖法、 S 曲線法和香蕉曲線法 。介紹了兩種工程造價的方法： S曲線法和香蕉曲線法。所以，可用來綜合控制工程進度和工程造價的方法是 S曲線法和香蕉曲線法。 【易錯】 ：考生可能不掌握 S曲線法和香蕉曲線法能夠用于控制工程造價，錯誤概率較高的選項為 【答案】。 【拓展】 ：教材還介紹了四種用于控制質(zhì)量的方法：排列圖法、因果分析圖法、直方圖法和控制圖法，希望考生予以關(guān)注。 【答案】 ： B 設(shè)工程質(zhì)量的靜態(tài)分析方法是 ( )。 【考點】 ：第四章工程項目管理第三節(jié)工程項目計劃與控制，工程項目控制的方法。 【思路】 ：教材介紹了四種用于控制質(zhì)量的方法：排列圖法、因果分析圖法、直方圖法和控制圖法，其中控制圖法是控制建設(shè)工程質(zhì)量的動態(tài)分析方法，直方圖法和排列圖法是控制建設(shè)工程質(zhì)量的靜態(tài)分析方法。 【易錯】 ： 【答案】 B排列圖法和控制圖法，其原因是不能區(qū)分哪些是靜態(tài)方法，哪些是動態(tài)方法。 【拓展】 ：教材還介紹了四種用于控制質(zhì)量的方法：排列圖法、因果分析圖法、直方圖法和控制圖法，排列圖法、因果分析圖法和直方圖法是靜態(tài)方法，控制圖法是控制建設(shè)工程質(zhì)量的動態(tài)分析方法 。教材還介紹了三種進度控制的方法：網(wǎng)絡(luò)圖法、 S曲線法和香蕉曲線法 。介紹了兩種工程造價的方法： S曲線法和香蕉曲線法。希望考生予以關(guān)注，應(yīng)用時不要混淆。 【答案】 ： D ，風(fēng)險識別的最主要成果是 ( )。 等級 【考點】 ：第四章工程項目管理第四節(jié)工程項目風(fēng)險管理，風(fēng)險識別。 【思路】 ：風(fēng)險識別的成果是進行風(fēng)險分析與評估的重要基礎(chǔ)。風(fēng)險識別的最主要成果是風(fēng)險清單。 【易錯】 ： 【答案】 A風(fēng)險事件發(fā)生的概率和 【答案】 D風(fēng)險等級可能是考生容易選錯的選項。分析和評價風(fēng)險因素發(fā)生的概率、影響的范圍、可能造成損失的大小以及多種風(fēng)險因素對項目目標的總體影響等是風(fēng)險分析與評價的內(nèi)容。 【拓展】 ：教材還介紹了風(fēng)險識別的方法和風(fēng)險分析與評價的方法，考生一定予以關(guān)注。 【答案】 ： B 失控制計劃系統(tǒng)一般由 ( )組成。 、災(zāi)難計劃和應(yīng)急計劃 、自留計劃和轉(zhuǎn)移計劃 【考點】 ：第四章工程項目管理第四節(jié)工程項目風(fēng)險管理，風(fēng)險控制。 【思路】 ：風(fēng)險控制是一種主動、積極的風(fēng)險對策。風(fēng)險控制工作可分為預(yù)防損失和減少損失兩個方面。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除 (通常只能做到降低 )損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴重性或遏制損失的進一步發(fā)展，使損失最小化。一般來說，風(fēng)險控 制方案都應(yīng)當是預(yù)防損失措施和減少損失措施的有機結(jié)合。在采用風(fēng)險控制對策時，所制定的風(fēng)險控制措施應(yīng)當形成一個周密的、完整的損失控制計劃系統(tǒng)。該計劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃和應(yīng)急計劃三部分組成。 【易錯】 ： 【答案】 D 損失控制計劃和合同轉(zhuǎn)移計劃，建設(shè)工程項目風(fēng)險損失控制計劃系統(tǒng)不要與建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略混淆，建設(shè)工程項目風(fēng)險損失控制是建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略之一。 【拓展】 ：工程項目風(fēng)險的應(yīng)對策略包括風(fēng)險回避、風(fēng)險自留、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移?？忌鷳?yīng)關(guān)注它們的概念和具體內(nèi)容。 【答案】 ： A 2020年造價工程師《基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》練習(xí)題 (28) ，下列工程中屬于分項工程的是 ( )。 【考點】 ：第四章工程項目管理第一節(jié)工程項目管理概述，工程項目及其組成。 【思路】 ：分項工程是分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。例如，土方開挖工程、土方回填工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌體工程、木門窗制作與安裝工程、玻璃幕墻 工程等。分項工程是工程項目施工生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)，也是計量工程用工用料和機械臺班消耗的基本單元 。同時，又是工程質(zhì)量形成的直接過程。分項工程既有其作業(yè)活動的獨立性，又有相互聯(lián)系、相互制約的整體性。 【易錯】 ：考生可能選擇 。其原因可能是考生在概念上混淆了分部工程與分項工程。 【拓展】 ：在本知識點中，教材介紹了單位工程、分部工程和分項工程的概念，并以工業(yè)與民用建筑工程為例進行說明。 【答案】 ： D ( )。 【考點】 ：第四章工程項目管理第一節(jié)工程項目管理概述，工程項目分類。 【思路】 ：按投資作用劃分，工程項目可分為生產(chǎn)性工程項目和非生產(chǎn)性工程項目。 ⑴ 生產(chǎn)性工程項目。是指直接用于物質(zhì)資料生產(chǎn)或直接為物質(zhì)資料生產(chǎn)服務(wù)的工程項目。主要包括： ① 工業(yè)建設(shè)項目。包括工業(yè)、國防和能源建設(shè)項目 。 ② 農(nóng)業(yè)建設(shè)項目。包括農(nóng)、林、牧、漁、水利建設(shè)項目 。 ③ 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。包括交通、郵電、通信建設(shè)項目 。地質(zhì)普查、勘探建設(shè)項目等 。 ④ 商業(yè)建設(shè)項目。包括商業(yè)、飲食、倉儲、綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)的建設(shè)項目。 ⑵ 非生產(chǎn)性工程項目。是指用于滿足人民物質(zhì)和文化、福利需要的建設(shè)和非物質(zhì)資料生產(chǎn)部門的建設(shè)項目。主要包括： ① 辦公用房。國家各級黨政機關(guān)、社會團體、企業(yè)管理機關(guān)的辦公用房 。 ② 居住建筑。住宅、公寓、別墅等 。 ③ 公共建筑。科學(xué)、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢服務(wù)、宗教、金融、保險等建設(shè)項目 。 ④ 其他工程項目。不屬于上述各類的其他非生產(chǎn)性工程項目。 【易錯】 ：考生可能選擇 。其原因可能是考生將廣播電視工程與郵電、通信建設(shè)項目混淆了。 【拓展】 ：工程項目分類是歷年重要的考核內(nèi)容，除了按投資作用劃分，工程項目可分為生產(chǎn)性工程項目和非生產(chǎn)性工程項目外，還有按建設(shè)性質(zhì)劃分 。按項目規(guī)模劃分 。按項目的經(jīng)濟效益、社會效益和市場需求劃分 。按項目的投資來源劃分。 【答案】 ： B 《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，企業(yè)投資建設(shè)《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交 ( )進行核準。 【考點】 ：第四章工程項目管理第一節(jié)工程項目管理概述，工程項目投資決策階段工作內(nèi)容。 【思路】 ：根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制或備案制。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交項目申請報告，不再經(jīng)過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。 【易錯】 ：考生可能選擇 。其原因可能是考生沒有掌握《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制或備 案制的內(nèi)容。 【拓展】 ：在該知識點中還包括項目建議書和可行性研究的內(nèi)容、項目投資決策審批制度。 【答案】 ： A 《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，除特殊情況外，政府不再審批 ( )。 【考點】 ：第四章工程項目管理第一節(jié)工程項目管理概述，工程項目投資決策階段工作內(nèi)容。 【思路】 ：根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批 制、核準制或備案制。對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外不再審批開工報告，同時還要嚴格審批其初步設(shè)計和概算