【正文】 展了專項監(jiān)督檢查，開展紀檢監(jiān)察干部集中培訓(xùn) 6 次，使領(lǐng)導(dǎo)干部以及重點部門、關(guān)鍵崗位的廉政建設(shè)得到加強，在實際工作中鍛 煉了紀檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力。 四、凝神聚力抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，創(chuàng)造良好工作業(yè)績 國內(nèi)市場得到鞏固，高端市場逐步打開 2020年，國網(wǎng)、省網(wǎng)產(chǎn)品訂貨超過 10億元，同比增長 33%，其中國網(wǎng)公司集中招標項目訂貨得到突破性進展，全年合同額 ，同比增長高達 156%。實現(xiàn)了國內(nèi)首臺套 XXXXX項目的 1564萬合同的電氣設(shè)備總承包，在營銷方式上實現(xiàn)了新的突破。中科院高能物理研究所 120臺、合同額 21600 萬元的諧振電抗器的簽訂，成為新的利潤增長點。 國際市場穩(wěn)步提升，品牌形象獲得認可 2020年， XXXX公司實現(xiàn)國際市場訂貨 。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，得到發(fā)達國家市場認可，先后成為 GE(通用 )公司、 ABB、 SIEMENS(西門子 )、 SMS(德國西馬克 )等國際知名企業(yè)的全球合格供應(yīng)商，產(chǎn)品成功進入法國、意大利、德國等發(fā)達國家市場。 加強研發(fā)投入，開展科技創(chuàng)新 XXXX公司研發(fā)出 40萬 kVA/220kV 電力變壓器、 220kV超導(dǎo)限流器、HJSSPZ32020/35 大容量精煉爐變壓器、 ZHSFPT25400/110 整流變壓器等一大批科研成果，“三裂解傳 動整流變壓器”獲得 集團 公司 技術(shù)發(fā) 明一等獎， SFZ31500/35 產(chǎn)品獲得 KAMA 認證，智能變壓器項目通過了 XXX省 地電的中期驗收。 5 全面加強公司資質(zhì)建設(shè) 2020年 7月，公司榮獲“ XXX省政府質(zhì)量獎”，同月，質(zhì)量檢測中心通過了中國合格評定國家認可委員會（ CNAS）專家評審組的現(xiàn)場審核，順利通過國家實驗室認可，檢測能力達到國際標準； 12 月份，凱馬認證試驗一次性通過，突顯了 XXXX公司行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)實力、試驗檢測水平和質(zhì)量保證能力，為國際、國內(nèi)市場開拓提供了有力支撐。 持續(xù)推進精益管理 以兵裝集團 CSPS（制造管理體系）為抓 手，推進基礎(chǔ)管理精細化，優(yōu)化精益管理體系，搭建全員自主改善、干部課題兩大改善平臺。 2020年，公司共征集一般提案 7389 條，完成目標的 99%。精益班組管理已形成一星級班組 10 個、二星級班組 10 個。通過全體職工的共同努力，公司完成了 2020年度精益達級評估工作，體系評估達 級。 通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的深入開展， XXXX 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強，在公司發(fā)展過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員鍛煉了創(chuàng)新能力，培養(yǎng)了進取意識，優(yōu)化了工作 方法，公 司的改革發(fā)展也取得了實實在在的成效。在今后的工作中， XXXX 公司領(lǐng)導(dǎo)班子將深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，著力提高綜合素質(zhì)，按照集團 公司黨委的要求，實事求是，真抓實干，努力把 XXXX公司 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅強戰(zhàn)斗堡壘，推動 XXXX公司持續(xù)健康發(fā)展。 2020 年 9 月 6 以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 高二班主任教學(xué)工作總結(jié) 5 篇 高二班主任工作總結(jié) 1 本學(xué)期，我擔任高二 (14)班班主任。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在學(xué)生科的領(lǐng)導(dǎo)下，我順利地完成了學(xué)校布置 的各項任務(wù)。在從事德育教學(xué)過程中，有順利也有挫折，有成功也有失敗，既有困惑，也有啟迪，交織著酸甜苦辣，現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。 一、培養(yǎng)良好的班集體 能否形成一個積極向上，努力學(xué)習(xí)，團結(jié)和睦的集合是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中，教師開展教育和教學(xué)活動，才能收到較好效果。在培養(yǎng)班集體方面，本學(xué)期我主要從以下幾方面入手： （一）注重教室文化的建設(shè) 開學(xué)初，我組織全班學(xué)生把教室布置好，讓教室的每一塊壁，每一個角落都具有教育內(nèi)容，富有教育意義。在具體布置時，針對班內(nèi)學(xué)生的特點，從大處著眼，小處著手，制定 班級文明公約，張貼名人名言，使學(xué)生行有可依，激發(fā)學(xué)生的上進心。并設(shè)立評比欄。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角”，以拓寬學(xué)生的知識面。為及時反饋學(xué)生情況，設(shè)置了班級日記，由班長負責(zé)記錄。 7 （二）注意班干部的培養(yǎng) 進入高二以后，班干部換屆重新選舉，由學(xué)生民主投票，產(chǎn)生了一支能力較強，有一定影響力的班干部隊伍。對待班干部，我積極引導(dǎo)，大膽使用，注意培養(yǎng)他們的工作能力，要求他們以身作則，“各守其位，各司其職，各盡其責(zé)”。另外，定期召開班干部會議，研究解決出現(xiàn)的問題，同時布置新的工作和任務(wù)。這樣，由于班干部積級配合，以身 作則，從而帶動全班，收到了較好的成效。 （三）注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合 高二學(xué)生由于已經(jīng)熟悉了學(xué)校的環(huán)境，又沒有升學(xué)上的壓力，個別學(xué)生紀律開始松動起來，不喜歡別人對他們的行為約束和管教，一些不良行為隨之而來，如曠課等，面對這些違紀情況，如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當，學(xué)生很容易在這個特殊的學(xué)習(xí)和生活階段走入岔道。我的具體做法是： 加大學(xué)習(xí)、執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度。我借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動，來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，并且配合學(xué)生科執(zhí)行《一日常規(guī)》，嚴格要求學(xué)生佩戴?；?，不穿拖鞋，每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。 注意樹立榜樣。俗話說“說一千，道一萬，不如親身示范?！卑駱拥牧α渴菬o窮的。人微言輕，班主任言行舉止特別重要，要求學(xué)生不遲到，不曠課，班主任首先要做到，要求學(xué)生講文明，講衛(wèi)生， 8 班主任事先要做到，平時注意嚴于律已，以身作則，時時提醒自己為人師表。 注意寓教于