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企業(yè)20xx年度四好班子創(chuàng)建活動總結(jié)報(bào)告-文庫吧

2024-10-16 03:35 本頁面


【正文】 展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查,開展紀(jì)檢監(jiān)察干部集中培訓(xùn) 6 次,使領(lǐng)導(dǎo)干部以及重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位的廉政建設(shè)得到加強(qiáng),在實(shí)際工作中鍛 煉了紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力。 四、凝神聚力抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理,創(chuàng)造良好工作業(yè)績 國內(nèi)市場得到鞏固,高端市場逐步打開 2020年,國網(wǎng)、省網(wǎng)產(chǎn)品訂貨超過 10億元,同比增長 33%,其中國網(wǎng)公司集中招標(biāo)項(xiàng)目訂貨得到突破性進(jìn)展,全年合同額 ,同比增長高達(dá) 156%。實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)首臺套 XXXXX項(xiàng)目的 1564萬合同的電氣設(shè)備總承包,在營銷方式上實(shí)現(xiàn)了新的突破。中科院高能物理研究所 120臺、合同額 21600 萬元的諧振電抗器的簽訂,成為新的利潤增長點(diǎn)。 國際市場穩(wěn)步提升,品牌形象獲得認(rèn)可 2020年, XXXX公司實(shí)現(xiàn)國際市場訂貨 。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),得到發(fā)達(dá)國家市場認(rèn)可,先后成為 GE(通用 )公司、 ABB、 SIEMENS(西門子 )、 SMS(德國西馬克 )等國際知名企業(yè)的全球合格供應(yīng)商,產(chǎn)品成功進(jìn)入法國、意大利、德國等發(fā)達(dá)國家市場。 加強(qiáng)研發(fā)投入,開展科技創(chuàng)新 XXXX公司研發(fā)出 40萬 kVA/220kV 電力變壓器、 220kV超導(dǎo)限流器、HJSSPZ32020/35 大容量精煉爐變壓器、 ZHSFPT25400/110 整流變壓器等一大批科研成果,“三裂解傳 動整流變壓器”獲得 集團(tuán) 公司 技術(shù)發(fā) 明一等獎(jiǎng), SFZ31500/35 產(chǎn)品獲得 KAMA 認(rèn)證,智能變壓器項(xiàng)目通過了 XXX省 地電的中期驗(yàn)收。 5 全面加強(qiáng)公司資質(zhì)建設(shè) 2020年 7月,公司榮獲“ XXX省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”,同月,質(zhì)量檢測中心通過了中國合格評定國家認(rèn)可委員會( CNAS)專家評審組的現(xiàn)場審核,順利通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,檢測能力達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn); 12 月份,凱馬認(rèn)證試驗(yàn)一次性通過,突顯了 XXXX公司行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力、試驗(yàn)檢測水平和質(zhì)量保證能力,為國際、國內(nèi)市場開拓提供了有力支撐。 持續(xù)推進(jìn)精益管理 以兵裝集團(tuán) CSPS(制造管理體系)為抓 手,推進(jìn)基礎(chǔ)管理精細(xì)化,優(yōu)化精益管理體系,搭建全員自主改善、干部課題兩大改善平臺。 2020年,公司共征集一般提案 7389 條,完成目標(biāo)的 99%。精益班組管理已形成一星級班組 10 個(gè)、二星級班組 10 個(gè)。通過全體職工的共同努力,公司完成了 2020年度精益達(dá)級評估工作,體系評估達(dá) 級。 通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的深入開展, XXXX 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高,班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),在公司發(fā)展過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員鍛煉了創(chuàng)新能力,培養(yǎng)了進(jìn)取意識,優(yōu)化了工作 方法,公 司的改革發(fā)展也取得了實(shí)實(shí)在在的成效。在今后的工作中, XXXX 公司領(lǐng)導(dǎo)班子將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,著力提高綜合素質(zhì),按照集團(tuán) 公司黨委的要求,實(shí)事求是,真抓實(shí)干,努力把 XXXX公司 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,推動 XXXX公司持續(xù)健康發(fā)展。 2020 年 9 月 6 以下是附加文檔,不需要 的朋友下載后刪除,謝謝 高二班主任教學(xué)工作總結(jié) 5 篇 高二班主任工作總結(jié) 1 本學(xué)期,我擔(dān)任高二 (14)班班主任。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在學(xué)生科的領(lǐng)導(dǎo)下,我順利地完成了學(xué)校布置 的各項(xiàng)任務(wù)。在從事德育教學(xué)過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。 一、培養(yǎng)良好的班集體 能否形成一個(gè)積極向上,努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)和睦的集合是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學(xué)活動,才能收到較好效果。在培養(yǎng)班集體方面,本學(xué)期我主要從以下幾方面入手: (一)注重教室文化的建設(shè) 開學(xué)初,我組織全班學(xué)生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個(gè)角落都具有教育內(nèi)容,富有教育意義。在具體布置時(shí),針對班內(nèi)學(xué)生的特點(diǎn),從大處著眼,小處著手,制定 班級文明公約,張貼名人名言,使學(xué)生行有可依,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。并設(shè)立評比欄。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角”,以拓寬學(xué)生的知識面。為及時(shí)反饋學(xué)生情況,設(shè)置了班級日記,由班長負(fù)責(zé)記錄。 7 (二)注意班干部的培養(yǎng) 進(jìn)入高二以后,班干部換屆重新選舉,由學(xué)生民主投票,產(chǎn)生了一支能力較強(qiáng),有一定影響力的班干部隊(duì)伍。對待班干部,我積極引導(dǎo),大膽使用,注意培養(yǎng)他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責(zé)”。另外,定期召開班干部會議,研究解決出現(xiàn)的問題,同時(shí)布置新的工作和任務(wù)。這樣,由于班干部積級配合,以身 作則,從而帶動全班,收到了較好的成效。 (三)注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合 高二學(xué)生由于已經(jīng)熟悉了學(xué)校的環(huán)境,又沒有升學(xué)上的壓力,個(gè)別學(xué)生紀(jì)律開始松動起來,不喜歡別人對他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如曠課等,面對這些違紀(jì)情況,如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當(dāng),學(xué)生很容易在這個(gè)特殊的學(xué)習(xí)和生活階段走入岔道。我的具體做法是: 加大學(xué)習(xí)、執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度。我借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動,來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,并且配合學(xué)生科執(zhí)行《一日常規(guī)》,嚴(yán)格要求學(xué)生佩戴?;?,不穿拖鞋,每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。 注意樹立榜樣。俗話說“說一千,道一萬,不如親身示范?!卑駱拥牧α渴菬o窮的。人微言輕,班主任言行舉止特別重要,要求學(xué)生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學(xué)生講文明,講衛(wèi)生, 8 班主任事先要做到,平時(shí)注意嚴(yán)于律已,以身作則,時(shí)時(shí)提醒自己為人師表。 注意寓教于
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