【正文】 都是非常好的。也正是擁有了 良好的企業(yè)信譽(yù)，希波集團(tuán)才取得了農(nóng)業(yè)銀行的信任，擁有了 AAA 級(jí)的信貸資格。 【【 成功理念 】】 ： 人生及事業(yè)的道路上，充滿了“不”??只有將“不”戰(zhàn)勝，迎接你的才是“行”。 在當(dāng)今社會(huì)中任何企業(yè)和個(gè)人的成功不會(huì)是一帆風(fēng)順的，只有戰(zhàn)勝挫折和困難，才會(huì)取向大家推薦一個(gè) 經(jīng)理人的知識(shí)寶庫(kù)大量資料下載 得最終的勝利。面對(duì)挫折，希波同樣采取的是一種積極主動(dòng)的樂(lè)觀態(tài)度：即在人生及事情的道路上，挫折對(duì)于成功者來(lái)說(shuō)是最大的保護(hù)屏障。希波人認(rèn)為沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)的停止成功。正如《真心英雄》中所唱到的：“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹，沒(méi)有人能隨隨便便成功?！? 因此希波在十年的發(fā)展過(guò)程中， 雖然經(jīng)歷了許多的磨難，但是希波人仍以一種無(wú)畏的精神，克服了各種困難，才取得了今天的成績(jī)。在以后的發(fā)展道路中依然會(huì)有意想不到的問(wèn)題，可能會(huì)遇到更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們有決心戰(zhàn)勝它們，希波集團(tuán)今后的發(fā)展才會(huì)達(dá)到百年輝煌。 【【 領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) 】】 ： 每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)具備全面、獨(dú)立的工作能力，公司所能給予你的只有兩條：指標(biāo)；資金。困難及工作由你來(lái)完成。 希波的領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)技能；要有良好的人際溝通能力；要有全面細(xì)致的分析判斷能力；要有快速的診斷問(wèn)題解決問(wèn)題的能力；要有很強(qiáng)的控制自己、控制時(shí)間、控制局面的能力。對(duì) 于希波的領(lǐng)導(dǎo)，公司所能給予你的只有兩條：指標(biāo)；資金。困難及工作由你來(lái)完成。這是希波集團(tuán)賦予每位領(lǐng)導(dǎo)者充分的權(quán)力和信任，同時(shí)也給予了每位領(lǐng)導(dǎo)者最大的幫助，在資金上給予全力支持，在工作方向上做出明確指導(dǎo)。因此希波集團(tuán)為每位領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造了良好的外部條件，給予了充分的施展才華的舞臺(tái)和空間，作為領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該帶領(lǐng)本部門的全體員工，發(fā)揮集體的智慧和力量去戰(zhàn)勝各種困難，按時(shí)完成公司所制訂的任務(wù)指標(biāo)。 【【 決策方針 】】 ： 事前調(diào)查細(xì)致研究；思維超前全面考慮；計(jì)劃明確清晰具體；周密交底詳盡安排；工作結(jié)束分析總結(jié)。 希波集團(tuán)的任何決策不 是盲目的，新產(chǎn)品的開發(fā)、銷售策略的制定、產(chǎn)品廣告的策劃等都是在細(xì)致的調(diào)查研究基礎(chǔ)上作出的。這也表現(xiàn)了希波企業(yè)做事的原則，要以事實(shí)為依據(jù)，體現(xiàn)一種務(wù)實(shí)的態(tài)度。決策要有前瞻性，要考慮到全局，思維敏銳并且要超前。作為希波的決策層的領(lǐng)導(dǎo)者，必然要考慮希波未來(lái)五年、十年的發(fā)展。有了明確的決策目標(biāo)，必須相應(yīng)的制訂好的計(jì)劃來(lái)實(shí)施。計(jì)劃要讓員工都能夠了解，領(lǐng)導(dǎo)者也十分明確具體的計(jì)劃步驟。在希波公司有八定工作法，對(duì)于每一個(gè)人做好計(jì)劃有非常實(shí)際的指導(dǎo)意義。對(duì)于決策的事情，要按時(shí)完成，并及時(shí)作出分析總結(jié)，成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于企業(yè) 來(lái)講是一樣的重要。 【【 投資方針 】】 ： 項(xiàng)目選擇不要考慮投資多少；效果效益比較決定最后選擇；具體實(shí)施應(yīng)當(dāng)節(jié)約每一分錢。 希波的投資方針，首先是項(xiàng)目選擇要敢于創(chuàng)新，只要是對(duì)希波集團(tuán)的發(fā)展有利，就不要考慮資金的問(wèn)題，就不要考慮投資多少的問(wèn)題；最重要的是投資效果效益比較決定最后選擇；企業(yè)的發(fā)展需要有好的項(xiàng)目，立項(xiàng)很重要。只有好的可開發(fā)的項(xiàng)目，才會(huì)付予企業(yè)很強(qiáng)大的生命力并持續(xù)發(fā)展。希波集團(tuán)的投資方針，投資時(shí)要考慮幾套成熟方案，比較選擇出最佳方案，實(shí)施方案要有詳細(xì)的預(yù)算，實(shí)施過(guò)程中要有嚴(yán)格的控制，具體實(shí)施應(yīng)當(dāng)節(jié)約每一分錢，向大家推薦一個(gè) 經(jīng)理人的知識(shí)寶庫(kù)大量資料下載 使投資的費(fèi)用效果達(dá)到最大化。實(shí)施結(jié)束后，要進(jìn)行全面的考核。希波選擇項(xiàng)目，關(guān)鍵在于項(xiàng)目的投資對(duì)于希波集團(tuán)的發(fā)展有多大的促進(jìn)作用，投資的質(zhì)量如何。 第四章 1993 至 20xx 年希波十周年大事記 1993 年 10 月 18 日，希波公司的前身佳佳食品廠在佳木斯正式成立。 1996 年 4 月，希波產(chǎn)品被國(guó)家專利局授予兩項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造，十一項(xiàng)包裝設(shè)計(jì)專利。 1996 年 7 月，劉平同志在佳木斯成立了希波食品有限公司，并在同月希波產(chǎn)品在“ 96中國(guó)新產(chǎn)品博覽會(huì)”上榮獲金獎(jiǎng)。 1996 年 8 月，劉平同志租賃了佳木斯肉聯(lián)廠，使產(chǎn)銷量翻了一 番。 1997 年 1 月 18 日，佳木斯希波食品有限公司榮獲省級(jí)消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品榮譽(yù)證書。 1997 年 6 月，佳木斯希波食品有限公司榮獲“重合同，守信用”單位證書。 1998 年 4 月，佳木斯希波集團(tuán)有限公司榮獲 98 推薦品牌榮譽(yù)證書。 1999 年 1 月 12 日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司榮獲黑龍江省十大地方品牌榮譽(yù)證書。 1999 年 6 月 2 日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司被評(píng)為黑龍江省百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè)。 1 1999 年 8 月，農(nóng)行黑龍江省分行授予佳木斯希波集團(tuán)有限公司 AAA 信用企業(yè)，授信額達(dá) 4000 萬(wàn)元人民幣。 1 1999 年 9 月，佳木斯希波集團(tuán)有限公司獲得使用綠色食品商標(biāo)標(biāo)志證書。 1 20xx 年 3 月 28 日佳木斯希波集團(tuán)有限公司榮獲希波清真肉串、希波清真肉片、希波清真肉丸證書。 1 20xx 年 6 月 17 日，首批出口香港的希波產(chǎn)品在大連海關(guān)順利通過(guò)，希波產(chǎn)品首次打入國(guó)際市場(chǎng)。 1 20xx 年 12 月，劉平同志在天津成立了天津希波食品有限公司。 1 20xx 年 1 月 3 日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司榮獲國(guó)家質(zhì)量達(dá)標(biāo)食品證書。 1 20xx 年 9 月 25 日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司希波牌肉串、肉片、肉丸榮獲黑龍江省名牌產(chǎn)品證 書。 1 20xx 年 10 月 16 日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司榮獲國(guó)家質(zhì)量信得過(guò)食品證書。 1 20xx 年 12 月，希波集團(tuán)有限公司獲得 A 級(jí)納稅信譽(yù)企業(yè)稱號(hào)。 20xx 年 12 月，佳木斯希波集團(tuán)有限公司獲得黑龍江省著名商標(biāo)證書。 2 20xx 年 3 月 5 日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司獲得綠色食品證書。 2 20xx 年 3 月 26 日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司獲得 20xx 年度速凍食品市場(chǎng)綜合占有率同類產(chǎn)品前十名榮譽(yù)證書。 向大家推薦一個(gè) 經(jīng)理人的知識(shí)寶庫(kù)大量資料下載 2 20xx年 7月 1日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司獲得 ISO9001： 20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。 第二篇 產(chǎn)品篇 一、產(chǎn)品系列： 希波公司產(chǎn)品分六大系列：肉串、肉丸、肉片、涮肚（麻辣燙系列）、肉卷、火鍋底料。 二、產(chǎn)品種類： 希波產(chǎn)品依據(jù)五種不同的劃分方法，主要分為： 按原料取材不同分： 牛肉制品、羊肉制品、雞肉制品、豬肉制品 注：佳木斯佳佳食品廠主要生產(chǎn)非清真的產(chǎn)品。 按產(chǎn)品規(guī)格（單位：克）不同分： 肉串：主要有 3 21 5 480、 2 270、 360、 90、 500、 20xx 等。 肉丸：主要有 150、 2 5 500、 2500 等。 肉片： 400。涮肚： 400、 700。肉卷： 2500?；疱伒琢希?200。 按包裝形式不同分： 精裝（高檔肉串）、盒裝、袋裝（含簡(jiǎn)易裝）。 按口味不同分： 肉串類：分為 A、 B、 C、 D A 為有子？孜的產(chǎn)品， B 為沒(méi)有子孜的產(chǎn)品， C 為麻辣無(wú)子孜的產(chǎn)品， D 適合兒童和老人口味的香甜產(chǎn)品。 肉丸類：分為鮮香滑嫩、爽脆硬彈、外脆里嫩、無(wú)肉產(chǎn)品和特種風(fēng)味。 按品名不同分：見(jiàn)表格。 三、產(chǎn)品的特點(diǎn)： 先進(jìn)的工藝：采用瞬間速凍工藝，最大程度保證產(chǎn)品的鮮度、口味、色澤不變。 采取滾揉的技術(shù)，通過(guò)機(jī)械原理改變?nèi)赓|(zhì)組織纖維，使產(chǎn)品口感、感觀 更好。 精良的配方，除膻技術(shù)的應(yīng)用。 高標(biāo)準(zhǔn)的要求，從原料到輔料，嚴(yán)格按 ISO900120xx 管理體制的要求檢驗(yàn)。無(wú)污染、無(wú)公害、無(wú)藥殘、無(wú)農(nóng)殘。 ，希波系列產(chǎn)品所用原料肉采用從青海、內(nèi)蒙等地生產(chǎn)的純天然、無(wú)污染的綠色優(yōu)質(zhì)牛羊肉。生產(chǎn)年用的 150 余種原輔料都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)。 方便、快捷、的特點(diǎn)。 向大家推薦一個(gè) 經(jīng)理人的知識(shí)寶庫(kù)大量資料下載 綠色技術(shù)，色澤鮮艷。 產(chǎn)品無(wú)需緩化，直接進(jìn)行油炸。 向大家推薦一個(gè) 經(jīng)理人的知識(shí)寶庫(kù)大量資料下載 五、希波產(chǎn)品的特點(diǎn) 統(tǒng)計(jì)日期為 20xx 年 2 月 18 日 產(chǎn)品簡(jiǎn)介 (適用于 ) 類別 品名 規(guī)格 (盒裝 ) 規(guī)格 (袋裝 ) 口味分類 比率 肉 串 高 檔 山姆羊肉串 330 盒 裝 新西蘭無(wú)骨羊排串 330 總計(jì)為 7% 新西蘭無(wú)骨牛排串 330 普 通 麻辣牦牛肉串 340\216 480\240 A\B\C 咖喱牦牛排肉串 480\240 A\B\C 咖喱羊肉串 340\216 480\240 A\B\C 25%30% 孜然羊肉串 480\240 11%— 15% 羔羊肉串 480\240 A\B\C 2%— 5% 咖喱羊排肉串 340 480\240 A\B\C 三江豬仔串 340\216 480 A\B 牛、豬為 2% 沙茶雞肉串 340\216 480\240 3% 香 甜 牛肉串 (香甜小肉串 ) 360 香甜系列 羊肉串 (香甜小肉串 ) 360 總計(jì)為 1% 豬肉串 (香甜小肉串 ) 360 雞肉串 (香甜小肉串 ) 360 散 裝 牛肉串 500\20xx 羊肉串 500\20xx 肉 丸 普 通 特味牛肉丸 210 肉丸總計(jì)為 風(fēng)味羊肉丸 210\2500 21%— 26% 五彩豬肉丸 210 鮮香雞肉丸 210 客 滿堂 牛肉丸 (客滿堂 ) 500\2500 羊肉丸 (客滿堂 ) 150\210\500\2500 香辣 香辣涮烤丸 540 肉 片 麻辣牛肉片 400 涮肚 麻辣燙涮肚 400\700 麻辣燙什錦 700 肉卷 希波羊肉卷 2500 向大家推薦一個(gè) 經(jīng)理人的知識(shí)寶庫(kù)大量資料下載 第三篇 職責(zé)篇 第一章 審計(jì)部組織架構(gòu)圖 第二章 審計(jì)部 經(jīng)理崗位職責(zé) 第一節(jié) 崗 位 職 責(zé) 職位名稱：審計(jì)部 經(jīng)理 直接隸屬： 董事長(zhǎng)（董事會(huì)） 直接下屬：審計(jì)員 協(xié)調(diào)部門： 集團(tuán)及分公司各采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、人事、銷售、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)部門 崗位描述： 在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)審計(jì)部的全面工作，協(xié)調(diào)、組織完成內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度及審計(jì)制度，提高監(jiān)督效率； 崗位職責(zé)： 代表集團(tuán)公司實(shí)行審計(jì)監(jiān)督。 按照有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)有限公司的要求，起草內(nèi)部審計(jì)法規(guī)、制度等； 制訂 年度和季度審計(jì)實(shí)施計(jì)劃； 負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，并向 副總會(huì)計(jì)師 報(bào)告審計(jì)結(jié)果； 如：根據(jù)人事部門的 安排對(duì)集團(tuán)公司子公司廠長(zhǎng)、經(jīng)理進(jìn)行離任審計(jì)。 指導(dǎo)監(jiān)督有關(guān)單位建立建全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備內(nèi)部審計(jì)人員； 監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)集團(tuán)公司子企業(yè)內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況，并就完善內(nèi)部控制制提 出書面意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及所屬單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作； 負(fù)責(zé)組織部門的檔案管理、公司下發(fā)文件的管理。 總結(jié)、交流、宣傳內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，表彰內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位和個(gè)人； 負(fù)責(zé)審計(jì)人員 的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和內(nèi)部審計(jì)理論研究等； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)事項(xiàng)。 1負(fù)責(zé)職工思想工作，增強(qiáng)職工凝聚力。 主 要 權(quán) 利 董事長(zhǎng)（董事會(huì)） 審計(jì)部經(jīng)理 審計(jì)員 向大家推薦一個(gè) 經(jīng)理人的知識(shí)寶庫(kù)大量資料下載 一、內(nèi)部審計(jì)組織 財(cái)審部及各子公司審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要權(quán)限是： 根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作的需要，要求有關(guān)單位按時(shí)報(bào)送計(jì)劃、預(yù)算、決算、報(bào)表和有關(guān)文 件、資料等； 審核憑證、帳表、決算，檢查資金和財(cái)產(chǎn)，檢測(cè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，查閱有關(guān)文件和資料； 參加有關(guān)會(huì)議； 對(duì)審計(jì)涉及的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查，并索取有關(guān)文件、資料等證明材料 對(duì)正在進(jìn)行的嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)，將會(huì)造成損 失或浪費(fèi)的行為，作出臨時(shí)制止決定； 對(duì)阻撓、妨礙審計(jì)工作以及拒絕提供有關(guān)資料的情況， 經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)（董事長(zhǎng)）批準(zhǔn) ，可以采取必要的臨時(shí)措施，并提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議； 提出改進(jìn)管理、提高效益的建議和糾正、處理違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為的意見(jiàn)； 對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)和造成嚴(yán)重?fù)p失或浪費(fèi)的直接責(zé)任人員，提出處理的建議，并按 有關(guān)規(guī)定，向 主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)授權(quán)管理 部門反映。 二、人事、勞資 對(duì)本部員工有招聘和辭退建議權(quán)。 對(duì)本部門員工有 7 天以內(nèi)請(qǐng)假批示權(quán)。 對(duì)員工的工資有浮動(dòng)的建議權(quán)。 對(duì)員 工有 200 元以內(nèi)的獎(jiǎng)罰權(quán)。 對(duì)試用員工有提前轉(zhuǎn)正或轉(zhuǎn)正的建議權(quán)。 三、資金使用 有 3000 元以內(nèi)的 出差 借款批示權(quán)。 有 50 元以內(nèi)的內(nèi)部審計(jì)采購(gòu)的報(bào)銷、審批權(quán)。 四、物資領(lǐng)用 有辦公用品領(lǐng)用審批權(quán)。 五、其它權(quán)力 報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審批權(quán) 第二節(jié) 工 作 流