農(nóng)村商業(yè)銀行年終工作總結(jié)-文庫吧
2024-10-16 01:50 本頁面
【正文】 之間，調(diào)動方方面面的關(guān)系，采取各種措施，把這個大客戶穩(wěn)定在了我行，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一，達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的，和 班子成員通過多次公關(guān)，歷盡艱辛 辦理鑌鑫特鋼有限公司 3000 萬 承兌匯票 ，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶 ，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病 ，也讓我支行拓展了新的中間業(yè)務(wù) 。全行員工也圍繞存款工作想辦法 ， 動員了大量的存款 經(jīng)過全行上下的艱苦努力， 我支行全年 各項(xiàng)存款的增長創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)存款余額達(dá) 22600 萬元， 完成考核任務(wù) 。在各項(xiàng)存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了 ”組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益 ”的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。 二、 頂住 不良貸款大幅 上升的壓力， 多策并舉開展 “ 雙清 ” 工作 ⅩⅩ 年 ”雙清 ”工作的壓 力是史無前例的 ，并確立了 “ 一般貸戶不放過，大額貸戶重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清 ” 的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。 一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo)，專挑老大難的不良貸款戶承包。
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