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小區(qū)修繕工程施工組織設(shè)計--三標(biāo)段修繕工程(doc46頁)-文庫吧

2024-10-15 17:52 本頁面


【正文】 件工程量清單; 依據(jù)國家頒發(fā)的現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范、規(guī)程和建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn); 依據(jù)《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工強制性條文》; 依據(jù)省市建委和市政府有關(guān)文明施工的要求; 依據(jù)上級政府頒發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī); 根據(jù)本公司和投標(biāo)項目部人員、技術(shù)、機械裝備、勞動力、 管理等綜合實力情況。 三、編制目的 施工組織設(shè)計是為指導(dǎo)施工,是整個 **小區(qū)改造建設(shè)項目的指導(dǎo)性文件,是施工合同具有相同的法律效力。編制時結(jié)合本工程的施工特點,著重處理了人與物,時間與空間,質(zhì)量與數(shù)量,工藝與進(jìn)度,專業(yè)與協(xié)作,供應(yīng)與消耗,生產(chǎn)與儲備等各種矛盾,努力克服施工中相互牽制,干擾和進(jìn)度緩慢,材料浪費,質(zhì)量低劣的現(xiàn)象,真正達(dá)到人盡其材,物盡其用 ,以最小的消耗取得最大的效益,真正做到政府放心,住戶滿意。 第二章 工程概況和工程特點 一、工程概況 工程名稱: **小區(qū)改造工程 建設(shè)單位: **市建設(shè)局 設(shè)計單位:未提供 根據(jù)目前提供的工程量清單分析,主要為土建及修繕兩部分。 土建:排水管道的疏通清理,新建混凝土道路,化糞池、窨井的砌筑。 修繕:原墻面粉刷層、涂料鏟除及新做,鋼鐵柵、欄桿及木材面退底油,屋面 PVC 水管更換,垃圾房整修,公用車庫的修建等。 二、工程施工特點 根據(jù)現(xiàn)場初步踏勘的情況,本工程量大面廣,項目眾多。 本工程改造是在不影響住戶正常生活狀態(tài)下進(jìn)行施工作業(yè),可變因數(shù)較多,不可預(yù)料事情或情況較多。 要確保小區(qū)綠化不因改造而遭受不必要損壞的情況下進(jìn)行施工作業(yè)。 要采取有效的防護(hù)措施,確保住戶人員的安全,特別對老人、兒童、婦女,由于面廣、量大、對安全施工操作上帶來一定的難度。 在施工階段對建筑垃圾及建筑廢水必須采取有效的措施,確保小區(qū)文明整潔。 第三章 施工目標(biāo)及施工部署 一、指導(dǎo)思想 以質(zhì)量為中心,以工期為目標(biāo),以安全生產(chǎn)為保證,以文明施工為先導(dǎo),科學(xué)管理,合理組織,高速完成本工程改造 施工任務(wù)。 二、實施目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo):符合國家驗收規(guī)范,一次性驗收合格; 創(chuàng)建目標(biāo):安全生產(chǎn)無事故,文明施工達(dá)標(biāo)化; 投標(biāo)工期:計劃 2020 年 5 月 15日開工, 2020 年 9 月 30日竣工,工期 138 天。 三、施工管理部署 施工管理組織體系 選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高,協(xié)調(diào)能力強,有多年施工經(jīng)驗,能與各類人員溝通,且能夠完全勝任本工程特點的專業(yè)技術(shù)人員,組成施工項目部,由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工,著重生產(chǎn)調(diào)度,施工技術(shù),施工方法,綜合協(xié)調(diào)等方面加強管理。 為確保實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo),由公司經(jīng)理牽頭,公司各職能部門配合,實 行對該項目進(jìn)行監(jiān)控和管理。 項目部組織機構(gòu)如下圖: 編制質(zhì)量計劃,實行質(zhì)量管理 遵照施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合改造工程的特點,認(rèn)真編制該項目的質(zhì)量管理計劃,對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制,施工前要熟悉每幢房屋改造部位,改造要示及作用,精心編制施工方案,做好針對性技術(shù)交底。對質(zhì)量和操作工藝實行方案先行,嚴(yán)格控制進(jìn)場村料質(zhì)量關(guān),將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 工期計劃 應(yīng)用流水施工原 理,編制工期控制計劃,抓住關(guān)鍵線路,制定切實可行的技術(shù)措施,力求同工程的專業(yè)工人連續(xù)作業(yè),盡可能將各分項工程的施工最大限度地有機地搭接起來,以縮短工期,達(dá)到計劃目標(biāo)。 安全生產(chǎn)管理計劃 施工過程中要定員定時,對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面細(xì)致嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,現(xiàn)場安全設(shè)施,安全防護(hù)用品配備齊全,如現(xiàn)場設(shè) 項 目 經(jīng) 理 質(zhì)檢員 材 料 員 技術(shù)員 資 料 員 安 全 員 預(yù) 算 員 各 操 作 班 組 置木工間,則必須配置消防器具。加強施工機械、施工用電,臨時設(shè)施及施工現(xiàn)場的檢查和強化管理。 文明施工管理 嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)施工現(xiàn)場管理等規(guī)定,并結(jié)合該項目特點,制定文明施工管理制度,建立管理責(zé)任制,采 取責(zé)任劃區(qū),區(qū)塊到人,層層落實,有效管理,使小區(qū)廣大住戶滿意。 工程任務(wù)的劃分 每一小區(qū)劃分一人獨立的施工段,即一個施工班組承擔(dān)一個小區(qū)建筑物的修繕,設(shè)置二個直屬班組承擔(dān)小區(qū) PVC 管的拆除和安裝及其它拆除項目, **各一個班組,設(shè)置三個油漆班組,承擔(dān)油漆涂料工程項目施工,總施工人數(shù)約 80 人,全部工程時間為 90天,然后縮編為2 個班組,進(jìn)入下水管道疏通,化糞池清理,道路建設(shè)等時間為 48天完成。 第四章 施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場布置設(shè)想 一、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 ( 1)搜集施工所需各項技術(shù)資料以及施工 期間氣象分析資料,了解小區(qū)排水概況及流向。 ( 2)熟知每幢房屋改造部位和改造要求以及修理范圍,編制好會審記錄,并做好簽證手續(xù)。 ( 3)編制好工程修繕技術(shù)復(fù)核計劃,隱蔽工程驗收計劃以及量方驗收工作計劃,各種材料試驗計劃,包括砼、砂漿試塊制作送驗。 ( 4)備足現(xiàn)場各種測量、計量、檢測儀量、辦公用具,各種報檢存檔資料等。 二、場外準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備 根據(jù)招標(biāo)預(yù)算計劃結(jié)合工程進(jìn)度,提前組織好工程材料,落實好地方材料,并且及時落實甲供材料和周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場時間,辦理各類材料訂貨手續(xù),按計劃分批進(jìn)場,進(jìn)場的材料應(yīng)有質(zhì)量合 格證明,并按規(guī)定過行必要的復(fù)試,及時做好砼、砂漿配合比試配工作。 設(shè)備準(zhǔn)備 組織安排和落實好主要施工機械的進(jìn)場,調(diào)試檢測和操作人員崗位培訓(xùn)工作,建立行之有效的責(zé)任制,進(jìn)行安全技術(shù)教育。 勞動力準(zhǔn)備 ( 1)以公司項目部自有施工班組為主,長期合作的外包工用工為輔,再招收當(dāng)?shù)丶茧s工為補充的勞動力進(jìn)場,確保本工程各個施工階段的施工。 ( 2)向施工隊伍進(jìn)行施工方法、質(zhì)量要求、安全施工措施、操作要領(lǐng)等方面,口頭、書面和現(xiàn)場示范相結(jié)合的形式進(jìn)行技術(shù)交底。 ( 3)建立工作崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,健全各種 管理體系,加強安全防火,衛(wèi)生和文明施工等方面的教育。 縱向組織的設(shè)置 ( 1)協(xié)助和配合建設(shè)單位與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居委會組織協(xié)調(diào)小組,確保該項目的順利施工。 ( 2)隨著農(nóng)忙季節(jié)的到來,民工返鄉(xiāng)較多,應(yīng)嚴(yán)禁隨意放假停工。 三、現(xiàn)場平面布置 應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的總體要求進(jìn)行,目前情況暫不詳,故略。 ( 1)生活設(shè)施不考慮在現(xiàn)場搭設(shè)臨時用房; ( 2)主要材料采取集中堆放,以便管理,減少不必要的消耗; ( 3)在工人新村內(nèi)搭設(shè)辦公用房 1 間,工料房 2 間及設(shè)置“六牌一圖”。 ( 4)一般材料做到隨運、隨用、隨清、不滯留。 ( 5)希望建 設(shè)單位在每幢號房屋提供一個水源供給點和電源接 入口。 ( 6)施工用水經(jīng)明溝進(jìn)入污水池(化糞池),然后進(jìn)入小區(qū)下水管網(wǎng),最后清理化糞池。 主要生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施如下表: 序號 名 稱 面積( m2) 備 注 1 生 產(chǎn) 設(shè) 施 辦公室 20 開工至竣工 2 水泥庫 15*2 開工至竣工 3 攪拌棚 20*2 開工至竣工 4 木工加工區(qū) 30 開工至竣工 5 鋼筋加工區(qū) 60 開工至竣工 6 材料、工具庫 30 開工至竣工 第四節(jié) 機械進(jìn)退場計 劃 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 額定 功率 生產(chǎn)能力 進(jìn)退場時間 2 攪拌機 JZ350 2 KW 350L 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場 3 砂漿機 UJ200 2 2KW 200L 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場 5 卷揚機 1 KW 1. 5T 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場 8 交流 /直流電焊 機 AX7300/20KVA 1/1 KW 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場 9 圓盤鋸 1 3 KW 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場 10 平板刨 MB903A 1 2 KW 根據(jù)施 工進(jìn)度計劃進(jìn)場 11 高壓水泵 4 KW 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場 12 平板振動器 1 2 KW 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場 13 插入式振動器 ZX5024M 4 KW 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場 五、材料進(jìn)場計劃 序號 材料名稱 單位 數(shù)量 備注 進(jìn)場日期 1. 水泥 T 綜合 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 2. 鋼筋 T 綜合 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 3. 木材 M3 綜合 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 4. 碎石 T 根據(jù)施工進(jìn)度 計劃進(jìn)場 5. 黃砂 T 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 6. 道渣 T 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 7. 標(biāo)準(zhǔn)磚 百塊 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 8. 鍍鋅鐵絲 Kg 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 9. 鐵釘 Kg 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 10. 電焊條 KG 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 11. Φ 250 混凝土管 m 1744 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 12. Φ 300 混凝土管 m 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 13. Φ 400QMTE 混凝土管 m 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 14. 調(diào)和漆 Kg 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 15. 106 涂料 Kg 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 16. 石灰膏 M3 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 17. 預(yù)制混凝土井 蓋、座 套 53. 53 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場 第五章 施工進(jìn)度計劃 一、施工進(jìn)度總休計劃 本工程建設(shè)單位要求在 138 天內(nèi)竣工,根據(jù)公司目前的情況,機械配備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力的組織,計劃在 138 個有效工作日內(nèi)完成所有工程量清單內(nèi)的任務(wù)。 二、施工進(jìn)度控制 按照施工部署 ,每個施工班組承擔(dān)房屋改造時間為 138 天,泥工方面的有效施工時間約 90 天左右,所以以每一施工段編制施工進(jìn)度計劃,具有較強的針對性,更有利于總進(jìn)度的控制。 在一個施工段內(nèi)實行流水,交叉作業(yè),確保施工計劃的實施。 按照施工部署中設(shè)立直屬班組,負(fù)責(zé)小區(qū)所有 PVC 管道的拆除及安裝,解除各施工段的工作壓力,可適度集中力量鏟除舊墻粉刷層,有利于垃圾集中外運,確保小區(qū)的文明衛(wèi)生,也可防止因 PVC 管道拆除遭受天氣突變形成屋面滲漏,影響住戶正常生活。 各施工段的詳細(xì)施工作業(yè)計劃應(yīng)待改造明朗化后進(jìn)行編制,暫略。 第六章 改造施工中的環(huán)境保護(hù) 一、噪音的控制 施工現(xiàn)場的木工間,由于噪聲較大,應(yīng)考慮設(shè)在小區(qū)邊緣地帶,與現(xiàn)場辦公室一起布置。 砼分項工程中使用攪拌機在使用時間上要作必要的調(diào)正,上午 7 點 11 點半,下午 2 點 晚上 9 點為機械操作使用時間,以確保住戶正常午休和睡眠。 二、建筑灰塵的控制 內(nèi)墻面等斬粉 ( 1)在斬粉內(nèi)墻面或平頂時,必須將門窗關(guān)閉。 ( 2)可
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