公司保衛(wèi)、消防年終工作總結(jié)-文庫吧
2025-10-01 12:09 本頁面
【正文】 舉、止及工作責(zé)任心的深入教育， 強化隊員責(zé)任心。 嚴格落實 門禁制度的管理 ， 從 提高個人素質(zhì)，樹立公司窗口良好形象 入手 ，增強崗位執(zhí)勤能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理的能力。 進一步完善 安防 設(shè)施 ，提高了公司安全保衛(wèi) 人防、技防 力量， 一 年 來 公司門衛(wèi)用金屬探測器對出廠人員進行 不定期 檢查，物資與單據(jù)核對檢查，嚴把 出門關(guān)，（查出物資與單據(jù)不符累計 9 次），對 臨時 外來人員 要求辦《臨時出入卡》或《外協(xié)人員出入卡》并到傳達室登記 （外來辦證人員有 19 人 /次） ， 確保 了公司門衛(wèi) “看好門，做好事” 。 加強對新員工入職培訓(xùn)，嚴把組織培訓(xùn)關(guān)，對加強 新員工防火防盜意識和提高公司企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。 (培訓(xùn)人員 84人次 ) 加強自我專業(yè)知識學(xué)習(xí)提高，掌握“兩系統(tǒng)”理論、性能及技術(shù)要求，熟悉操作步驟及全廠設(shè)備、器材分布情況。行政部 立足自己和請進來的方式 對保安 從業(yè) 人員 進行消防 系統(tǒng)應(yīng)急處理 理論與實踐相結(jié)合 培訓(xùn)， 今年共計培訓(xùn) 4 次 。 嚴格公司有關(guān)規(guī)定，落實績效考核管理，每月召開一次班組會議，公布當(dāng)月個人獎罰情況，做到公平、公正、公開的原則，嚴抓保安班組作風(fēng)建設(shè)，提高規(guī)范化管理。班長骨干作用發(fā)揮明顯，首先自身工作責(zé)任 心及模范帶頭作用強，其次能調(diào)動大家獻言獻策改進工作思路，再次班組成員相互團結(jié) 、 相互幫助 把本崗
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1