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某活動(dòng)中心浮凋畫(huà)石材干掛施工方案-文庫(kù)吧

2025-10-01 06:49 本頁(yè)面


【正文】 臺(tái)山東 13反鏟挖土機(jī) HDC2202臺(tái)韓國(guó) 2020208第六章勞動(dòng)力安排計(jì)劃我公司擁有各種專業(yè)施工隊(duì) 管理提高工程質(zhì)量有效降低工 程成本工程開(kāi)工前我們將在企業(yè)內(nèi)外選擇有同 . 施工方案 類工程施工經(jīng)驗(yàn)并有較強(qiáng)施工組織能力、工作效率高、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)有良好信譽(yù)的隊(duì) 伍作為專業(yè)施工單位并簽訂施工責(zé)任合同在勞動(dòng)力方面解決后顧之憂。 一、主要施工管理人員計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部配備足夠的各種專業(yè)管理人員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理整個(gè)工程的施工。 做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)保證掌握施工工藝、操作方法考核合格后方 可上崗。對(duì)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律、法規(guī)。對(duì)施工管理人員進(jìn) 行施工交底、季節(jié)性施工交底使全部管理人員做到心中有數(shù)。 二、施工隊(duì)組計(jì)劃 勞務(wù)人員培訓(xùn) 底。 2 基礎(chǔ)施工階段根據(jù)施工的需要主要考慮土方作業(yè)人員泥工和木工以及相應(yīng)的 其他工人。主體結(jié)構(gòu)主要考慮模板工、混凝土工、鋼筋工、電焊工、泥工、起重工、 水電工。裝修階段主要考慮抹灰工、膩?zhàn)庸ぁ⒂推峁?、防水工及水電工? 3 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 基礎(chǔ)主體砌體抹灰屋面裝飾水電 普工 102520202020 . 施工方案 泥工 2025202015205 木工 202585 鋼筋工 11205 電焊工 252 安裝工 555 防水工 15 架子工 12108510 水工 222222 電工 2222222 涂料工 20 機(jī)械工 254443第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo) 100 項(xiàng)目創(chuàng)州優(yōu)質(zhì)工程。二、建立工程質(zhì)量保證體系 建立工程質(zhì) 量保證體系 本工程嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙組織施工施工全過(guò) 程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行。建立工程質(zhì)量保 證體系落實(shí)各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行“創(chuàng)優(yōu)奪杯”目標(biāo)管理簽訂多項(xiàng)責(zé)任狀 進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解。從項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)際 計(jì)劃做到責(zé)任到人措施落實(shí)。 質(zhì)量體系要素構(gòu)成框圖 施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的 檢驗(yàn)為 . 施工方案 三、圍繞確?!百|(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程”開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng) 要確保工程爭(zhēng)創(chuàng)“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)除了要有切實(shí)可行的質(zhì)量保 證體系及質(zhì)量保證措施外根據(jù)我公司的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)要著重做好如下幾方面的工 作。 成立爭(zhēng)創(chuàng)“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組 為了加強(qiáng)對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的領(lǐng)導(dǎo)公司決定成立創(chuàng)優(yōu)奪杯領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo) 小組由公司總工程師擔(dān)任組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司職能部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理班子 責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理。 制定創(chuàng)“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”實(shí)施計(jì)劃 我公司將結(jié)合本工程的實(shí)際從目標(biāo)管理、宣傳教育、實(shí)施步驟、措施與對(duì)策、 建立“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金 良好的激勵(lì)機(jī)制是提高工作成效的重要保證。為此我公司將從公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 基金中劃出人民幣壹拾萬(wàn)元專門用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯工作作出貢獻(xiàn)的管理人 員及操作班組。 層層簽訂創(chuàng)“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”責(zé)任狀 本工程是公司直管項(xiàng)目由公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂創(chuàng)“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”責(zé)任 職責(zé)及獎(jiǎng)罰措施。同時(shí)對(duì)分包單位的工程質(zhì)量也用合同形式嚴(yán)格明確獎(jiǎng)罰措施。 實(shí)行創(chuàng)“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”風(fēng)險(xiǎn)抵押 . 施工方案 本工程項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理班子成員根據(jù)其承擔(dān)責(zé)任的大小向公司預(yù)先提交總 額為伍萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 重視施工過(guò)程動(dòng)態(tài)資料的搜集 工程實(shí)際施工中的操作錄像資料在最終評(píng)審中的作用相當(dāng)大所以我們對(duì)重要 的結(jié)構(gòu)、裝飾、新工藝、新技術(shù)等工程特色方面跟蹤搜集實(shí)況錄像資料并妥善保 管。 四、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量管理 施工圖紙 會(huì)審管理辦法 1 解設(shè)計(jì)意圖同時(shí)找出問(wèn)題與矛盾。 2 詳處協(xié)商施工配合事宜形成自審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。 3 紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)施。 4 設(shè)計(jì)變更管理辦法 1 理和 建設(shè)單位共同簽字認(rèn)可。 2 提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。 3 . 施工方案 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 1 2 3 4 施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案報(bào)原審批人審批后執(zhí) 行。 技術(shù)交底制度 1 2 3 4 的防治措施等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待。 5 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查 1 查結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。 2 3 主要檢測(cè)工具一覽表 序號(hào)儀器名稱 (型號(hào) )單位數(shù)量 . 施工方案 1電子經(jīng)緯儀臺(tái) 1 2精密水準(zhǔn)儀臺(tái) 1 3水平尺根 2 4游標(biāo)卡尺把 1 5楔形塞尺把 5 6水平靠尺把 3 7吊線靠尺把 3 8兆歐表只 1 9接地電阻測(cè)試儀只 1 10試電筆支 5 115m鋼卷尺把 10 1230m鋼卷尺把 2 1350m鋼卷尺把 2 14小錘把 5 15放大鏡把 1 16百格網(wǎng)把 3 17100N彈簧秤把 2 隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核 1 提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并應(yīng)及時(shí)辦理檢 查記錄簽字齊全。 2 . 施工方案 3 竣工驗(yàn) 周 2m 要求后進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。 三級(jí)檢查和工序交接檢查 1 2 經(jīng)驗(yàn)收合格下道工序不得插入。 3 防 范措施杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問(wèn)題。 8 1 2 建設(shè)單位驗(yàn)收如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí)然后全面施工。 3 施工部位掛牌制 1 工質(zhì)量狀況等加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。 2 . 施工方案 除出場(chǎng)。 QC小組活動(dòng)管理 1 管理活動(dòng)確保工程質(zhì)量。 2 3 總結(jié)提高進(jìn)行 。 4 在施工形成過(guò)程中。使每通過(guò)一次循環(huán)質(zhì)量缺陷均明顯減少。工程質(zhì)量不斷改進(jìn) 1作業(yè)人員素質(zhì)管理 1 管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育。 2 使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。 3 崗證書(shū)。 4 種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書(shū)方能上崗操作。 1原材料質(zhì)量管理 1 2 面的了解。 . 施工方案 3 對(duì)用于工程的主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。鋼材 具備質(zhì)保書(shū)和試 驗(yàn)報(bào)告。工程中所有各種構(gòu)件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。 4 監(jiān)理人員在場(chǎng)的情況下進(jìn)行操作。 5 試驗(yàn)室試配檢驗(yàn)合格提供配合比。 6 1設(shè)備管理 1 施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。 2 3 建筑機(jī)械并在施工生產(chǎn)中采用電子計(jì)算 機(jī)調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng)提高機(jī)械設(shè)備使用水平。 4 時(shí)交涉解決并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄辦理好必要的移交手續(xù)。 5 磨損失效的零件使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。 14 1 2 . 施工方案 檢測(cè)要求進(jìn)行周期檢測(cè)。 3 工程測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì)量器具其種類、規(guī)格及精度 應(yīng)滿足國(guó)家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 1專業(yè)分包工程質(zhì)量管理 1 定位點(diǎn)、線等技術(shù)資料審查分項(xiàng)工程的施工方案。 2 檢查及做好隱蔽工程驗(yàn)收、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。做好分包工程完工后的填補(bǔ)與修 復(fù)工作。 3 4 。 1技術(shù)資料及竣工圖管理 根據(jù)我們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的體會(huì)除了搞好實(shí)測(cè)和觀感工程質(zhì)量外工程技術(shù)資料的 收集和管理是至關(guān)重要的。要克服以往重實(shí)物質(zhì)量輕資料管理的弊端為此我們 選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專職資料員負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)資料管理以便準(zhǔn)確、全面、 同步地搞好本工程的技術(shù)資料管理。 1 中補(bǔ)辦現(xiàn)象存在。 2 工程管理處檢查無(wú)誤后統(tǒng)一整理匯總并按要求裝訂成冊(cè)。 3 竣工圖的繪制應(yīng)與工程進(jìn)度同步。 4 部要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和管理。各專業(yè)分包單位均設(shè)專人負(fù)責(zé)編制技術(shù)資料并 . 施工方案 在工程交工前統(tǒng)一送總承包匯總。 四、結(jié)構(gòu)、裝飾施工創(chuàng)優(yōu) 墻、柱、梁模板施工 墻柱梁支模采用九夾板施工由于表面平整模板尺寸大容易加工等特點(diǎn)結(jié) 構(gòu)的平整度、垂直度、斷面尺寸均較易控制但柱、梁的陽(yáng)角上滲漏漿現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生 法。一是在角上設(shè)置 10 20mm海棉條防止漏漿。二是改變角部的拼模方法使 其不產(chǎn)生漏漿現(xiàn)象。通過(guò)實(shí)踐第二種方法較為方便可操作性強(qiáng)效果也較為理想。 梁、柱節(jié)點(diǎn)處理 結(jié)構(gòu)除了內(nèi)在質(zhì)量外外觀質(zhì)量的關(guān)鍵要看梁、柱節(jié)點(diǎn)這一細(xì)部質(zhì)量是否處理好 這也是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的重要一環(huán)。同時(shí)梁、柱節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量問(wèn)題也是施工操作中的一大通 病。為消除這一弊端我們采取以下措施以提高節(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量。 鑒于這一節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量問(wèn)題大都是由于在該部位模板拼裝整體性差東湊西拼所引 起的故在拼摸前不僅要畫(huà)出整個(gè)系統(tǒng)的拼模圖而且要根據(jù)每個(gè)不同的節(jié)點(diǎn)尺寸 畫(huà)出節(jié)點(diǎn)拼裝 圖明確做法特別要強(qiáng)調(diào)梁、柱交接處模板一次性到位不得留有空 隙待后來(lái)修補(bǔ)塞縫。雖然采取的措施沒(méi)有較多的技術(shù)含量但效果卻相當(dāng)可觀實(shí)踐 證明是行之有效的。 五、應(yīng)用新技術(shù)提高施工科技含量 建筑工程要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程不僅要求工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量?jī)?yōu)良而且對(duì)新技術(shù)、新 材料的應(yīng)用也提出了很高的要求。新技術(shù)、新材料的應(yīng)用既可促進(jìn)質(zhì)量提高同時(shí) 又是創(chuàng)“質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程”的一個(gè)必不可少的條件。結(jié)合建設(shè)部要求推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新 在混凝土中分別摻加粉煤灰 UEA微膨脹劑及早強(qiáng)劑。 . 施工方案 水平鋼筋采用閃光對(duì)焊豎向粗直徑鋼筋采用電渣壓力焊技術(shù)。先進(jìn)的鋼筋 連接技術(shù)對(duì)于加快進(jìn)度、保證質(zhì)量、降低成本具有十分重要的作用。 屋面采用高分子防水卷材并采用先進(jìn)的倒置式施工方法。 現(xiàn)代化管理體系和計(jì)算機(jī)管理技術(shù)。項(xiàng)目部配備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和有 關(guān)軟件并與公司總部的電腦系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化及修改、 工程質(zhì)量管理和報(bào)表文字處理等進(jìn)行電腦管理充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在工程管理中的作 用。 六、質(zhì)量管理規(guī)章制度 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理 1 工人員必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量要求施工中必須按設(shè)計(jì)及變更通知施 工不得隨意變更。 2 措施和特殊重要部位的質(zhì)量要求。 3 4 行隱蔽工程驗(yàn)收。 5 質(zhì)保證明、試驗(yàn)合格證明。對(duì)鋼材、水泥 、砌塊、防水材料等材料應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)抽檢不 合格的原材料、半成品不得用到工程上。 6 行各種配合比不準(zhǔn)套用配合比。各種試塊要按規(guī)范規(guī)定及見(jiàn)證取樣制作及時(shí)保養(yǎng) 送檢不弄虛作假。 . 施工方案 7 量。 8 驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑分項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工和操作確保工程質(zhì)量。 9 抽查記錄。 10 基礎(chǔ)上總結(jié)完善后方可全面推廣。 11 工程質(zhì)量檢查制度 1 公司月檢三檢制度。日常質(zhì)量檢查隊(duì)組在分項(xiàng)工程施工中每日要自檢質(zhì)量不合格的 分項(xiàng)要進(jìn)行返工返工后重新評(píng)定。施工員、質(zhì)檢員每日巡回檢查隊(duì)組施工質(zhì)量組
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