【正文】 ，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理。對(duì)于關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，成立相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)小組，對(duì)防水工程等項(xiàng)目重點(diǎn)把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，解決相應(yīng)的技術(shù)難點(diǎn)。編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，找出關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工期，充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)可能對(duì)工程進(jìn)展造成延誤的各種因素并采取相應(yīng)的預(yù)防及補(bǔ)救措施。根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際完成的情況及時(shí)調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后分析原因，制定相應(yīng)的對(duì)策措施，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，確?？偩W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。每周召開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，分析上周進(jìn)度完成情況，下達(dá)下周工作計(jì)劃安排，對(duì)進(jìn)度滯后情況進(jìn)行原因分析，并制定具體的改進(jìn)方案，在人、機(jī)、材的投入上及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保進(jìn)度計(jì)劃。工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，并層層分解、層層落實(shí)，做到責(zé)任到人，賞罰分明。根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系要求，開(kāi)工前編制本工程的《質(zhì)量計(jì)劃書(shū)》，由項(xiàng)目部討論并經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)后下發(fā)到各施工管理人員及各作業(yè)班組，各工序施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫下發(fā)《施工方案》至作業(yè)層，并嚴(yán)格將《質(zhì)量計(jì)劃書(shū)》和《施工方案》實(shí)施于整個(gè)施工過(guò)程中。建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)，設(shè)專職安全項(xiàng)目經(jīng)理一名具體落實(shí)。項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、班組層層落實(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防。各道工序施工前由安全員進(jìn)行安全交底，健全安全工作每周檢查講評(píng)制度，設(shè)置安全流動(dòng)紅旗，每月一評(píng)，獎(jiǎng)罰分明。嚴(yán)格執(zhí)行天津市及業(yè)主有關(guān)文明施工的規(guī)定，建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任制，將文明施工作為施工管理中一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。工程開(kāi)工前，根據(jù)工程情況制定文明施工管理的具體辦法要求，并定期組織檢查評(píng)比。施工場(chǎng)地進(jìn)行全封閉管理，車輛出入要登記，管理、施工人員佩帶胸卡，場(chǎng)地各出入口均設(shè)保安人員管理。土方淤泥排放采用散體物料運(yùn)輸車，并經(jīng)沖車臺(tái)進(jìn)行沖洗，以避免對(duì)道路污染。施工中污水排放前均經(jīng)過(guò)沉淀池凈化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后排入污水管道。施工場(chǎng)地全部硬化和綠化，并保持整潔，材料、機(jī)具擺放整齊，施工范圍內(nèi)無(wú)積水、淤泥。加強(qiáng)物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把采購(gòu)、運(yùn)輸、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費(fèi)，降低成本。合理安排施工組織，搞好勞動(dòng)力調(diào)配和生產(chǎn)資料的配置，組織均衡生產(chǎn)，避免窩工和搶工等現(xiàn)象，提高生產(chǎn)率，降低成本。進(jìn)行責(zé)任成本管理，層層有指標(biāo)，人人有責(zé)任，嚴(yán)格控制生產(chǎn)和管理費(fèi)用。施工進(jìn)度及工期保證措施、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、總體施工安排依據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，本工程開(kāi)工日期為2013年3月15日，竣工日期為2013年12月15日，總工期276天。具體施工部署如下：對(duì)采購(gòu)的10臺(tái)雨水泵及配套設(shè)備、出水管線接貨、驗(yàn)貨、泵池清淤、安裝、調(diào)試，以及安裝上述設(shè)備所需的附件、輔料。10臺(tái)套拍門更新（不銹鋼浮箱式拍門，含角度及相關(guān)緊固件）。10臺(tái)拍門更換為不銹鋼(321)浮箱式，采用通軸(不銹鋼)形式，帶注入孔。原水泵出水通氣管DN80 更換為304不銹鋼管（約40米，含采購(gòu)及安裝）。4臺(tái)套2米X2米泵站出水閘門大修（正常開(kāi)啟）。壓力池泵池側(cè)池壁大修。4臺(tái)進(jìn)水閘門檢修（正常開(kāi)啟）。安裝甲供泵本體進(jìn)出氣閥門接出氣管至泵房處，需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏驗(yàn)，出氣管需穿墻。大修期間堵水調(diào)水。配合設(shè)備廠家拆裝設(shè)備及核實(shí)尺寸。本工程增加泵站泵池墻體防水內(nèi)容。對(duì)采購(gòu)的20面6KV開(kāi)關(guān)柜設(shè)備接貨、驗(yàn)貨、安裝、調(diào)試，以及安裝上述設(shè)備所需的附件、輔料。采購(gòu)并安裝進(jìn)水格柵板5面(含新格柵板安裝,舊格柵板拆除工作量)；移動(dòng)式格柵清污機(jī)一臺(tái)。出水池壓力井蓋更新（含人孔），共10個(gè)。泵站圍墻除銹刷漆加固長(zhǎng)180m、爬梯除銹刷漆加固4個(gè)。雨水前池頂棚鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架除銹噴漆250平米。所有房屋窗臺(tái)防水密封處理24個(gè)，清除窗框與洞口空隙處雜物。泵站東西山墻加裝強(qiáng)排風(fēng)機(jī)（共4臺(tái)）。休息室、門衛(wèi)室、大門墻垛，墻面修補(bǔ)及石材面磚補(bǔ)貼200平米。值班室、泵房墻面粉刷1200平米。電站、休息室、泵房屋頂局部防水層施做500平米。泵層地面、墻面修補(bǔ)。在此期間須經(jīng)歷一個(gè)雨季和一個(gè)冬季，綜合考慮了工期、質(zhì)量、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)等因素的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本著以工期為重點(diǎn)的前提下，我單位準(zhǔn)備組織工藝管道、設(shè)備安裝及土建施工同時(shí)進(jìn)行穿插作業(yè)。 、具體施工計(jì)劃 98 材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，資源安排、勞動(dòng)力用量計(jì)劃及管理措施現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要及時(shí)組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。詳見(jiàn)《勞動(dòng)力計(jì)劃表》勞動(dòng)力計(jì)劃表工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況設(shè)備安裝電氣維修電氣維修土建施工測(cè)量工222鋼筋工004瓦工0210木 工205水電工222電氣焊工555安裝工1054架子工425機(jī)修工525防水工2010普工15812 勞動(dòng)力管理措施(1)生產(chǎn)管理與保障措施合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部將現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力分為兩班。每班嚴(yán)格按8小時(shí)工作制控制，保證每天現(xiàn)場(chǎng)16小時(shí)的施工時(shí)間。同時(shí)我單位還將對(duì)所有在施工程的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時(shí)馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級(jí)建設(shè)行政主管部門核發(fā)的《職業(yè)資格證書(shū)》，并且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)。加強(qiáng)勞務(wù)分包企業(yè)與其勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督，未與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。項(xiàng)目部設(shè)置1名專職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案，記錄人員身份證號(hào)、職業(yè)資格證書(shū)號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況。施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書(shū)才能上崗作業(yè)。不合格人員不能從事相應(yīng)施工活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的積極性，我單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將與勞動(dòng)隊(duì)伍簽定現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰協(xié)義書(shū)，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，作到現(xiàn)場(chǎng)管理“有法可依”。施工期間，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞務(wù)隊(duì)伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場(chǎng)。夜間施工期間，安排現(xiàn)場(chǎng)值班表，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。（2）生活管理與保障措施在工人的安全健康方面，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，將開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，積極推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動(dòng)安全。單位按照勞動(dòng)合同約定的日期支付勞動(dòng)者工資，不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無(wú)故拖欠。工程停工、窩工期間勞動(dòng)者工資的支付，按照分包工程合同和勞動(dòng)合同的約定辦理。與分包工程承包人在工程施工過(guò)程中解除分包合同的，及時(shí)付清分包工程款。勞務(wù)分包企業(yè)每月將支付勞務(wù)工程款情況和向勞動(dòng)者支付工資情況，按月如實(shí)填報(bào)在信息管理系統(tǒng)中。（3）勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。①充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。②正確對(duì)待定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。③編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。④合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。⑤編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。（4）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施①開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。②改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。③提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。、主要材料設(shè)備用量和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)材料供應(yīng)情況對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度調(diào)度，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)進(jìn)度情況及時(shí)調(diào)整，保證工程的順利實(shí)施。主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為：在工藝施工階段確保設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在電氣改造施工階段提前預(yù)訂各種設(shè)備并對(duì)廠家進(jìn)行考察，確保工程進(jìn)展順序：嚴(yán)格地控制原材料，成品、半成品的型號(hào)，規(guī)格質(zhì)量、及材料進(jìn)場(chǎng)的批量計(jì)劃數(shù)。材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)范要求見(jiàn)證隨機(jī)取樣送建材檢測(cè)中心檢驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)于檢驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的，原材料退貨處理。做好各種材料的質(zhì)量記錄和有資料的整理，和保存工作，使各種材料的質(zhì)量證明書(shū)、合格證、驗(yàn)收證明、試驗(yàn)報(bào)告等資料齊全，確保資料的完整性和可追溯性。材料采購(gòu)要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：由我單位采購(gòu)的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商，采購(gòu)時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價(jià)格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。采購(gòu)程序概括為：材料計(jì)劃申請(qǐng)→材料選擇→建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)→進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)→現(xiàn)場(chǎng)使用。在采購(gòu)材料之前將不少于3家廠商報(bào)請(qǐng)業(yè)主考察確認(rèn)，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。、主要施工機(jī)械設(shè)備保證措施及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、設(shè)備保證措施根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法及施工進(jìn)度計(jì)劃，配置先進(jìn)的加工機(jī)械和安裝機(jī)具。(1)按進(jìn)度計(jì)劃分階段調(diào)配機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，既確保施工需要，又不閑置。(2)凡進(jìn)場(chǎng)機(jī)具事先均進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)具完好無(wú)損。(3)根據(jù)工程需要添置部份新機(jī)具，做好新機(jī)具的采購(gòu)，驗(yàn)收工作。(4)對(duì)使用中的機(jī)具定期組織保養(yǎng)，對(duì)產(chǎn)生故障的機(jī)具及時(shí)安排維修，并準(zhǔn)備一些備用機(jī)具供搶進(jìn)度和機(jī)具損壞時(shí)用，對(duì)消耗性配件作一定數(shù)量的儲(chǔ)備，以供隨時(shí)更換。、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃擬派駐本工程主要機(jī)械設(shè)備一覽表機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量臺(tái)總功率KW/HP制造國(guó)或產(chǎn)地制造年份現(xiàn)所在地設(shè)備狀態(tài)汽車吊QY25A1240KW中國(guó)天津良好汽車吊QY121中國(guó)天津良好切斷機(jī)D4002中國(guó)天津良好彎曲機(jī)WQ12215KW中國(guó)天津良好電動(dòng)圓鋸550NB30．9中國(guó)天津良好電動(dòng)刨牧田50．75中國(guó)天津良好手電鉆6C50．25中國(guó)天津良好手提電動(dòng)砂輪機(jī)150三相60．7中國(guó)天津良好電動(dòng)切割機(jī)GMS3462．8中國(guó)天津良好電錘GBH25520中國(guó)天津良好氣焊設(shè)備4中國(guó)2011天津良好空氣壓縮機(jī)30010031．2中國(guó)天津良好交流電焊機(jī)BX1500470中國(guó)天津良好電動(dòng)自攻螺釘鉆TA306020．25中國(guó)天津良好手提電焊機(jī)SD200062中國(guó)天津良好管子切斷機(jī)60~15031中國(guó)天津良好煨彎?rùn)C(jī)100以內(nèi)1中國(guó)天津良好卡車解放112T中國(guó)天津良好水泵D10067．5中國(guó)天津良好全站儀BTS802CA1天津良好水準(zhǔn)儀DS321天津良好施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析、施工內(nèi)容對(duì)采購(gòu)的10臺(tái)雨水泵及配套設(shè)備、出水管線接貨、驗(yàn)貨、泵池清淤、安裝、調(diào)試，以及安裝上述設(shè)備所需的附件、輔料。10臺(tái)套拍門更新（不銹鋼浮箱式拍門，含角度及相關(guān)緊固件）。10臺(tái)拍門更換為不銹鋼(321)浮箱式，采用通軸(不銹鋼)形式，帶注入孔。原水泵出水通氣管DN80 更換為304不銹鋼管（約40米，含采購(gòu)及安裝）。4臺(tái)套2米X2米泵站出水閘門大修（正常開(kāi)啟）。壓力池泵池側(cè)池壁大修。4臺(tái)進(jìn)水閘門檢修（正常開(kāi)啟）。安裝甲供泵本體進(jìn)出氣閥門接出氣管至泵房處，需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏驗(yàn)，出氣管需穿墻。大修期間堵水調(diào)水。配合設(shè)備廠家拆裝設(shè)備及核實(shí)尺寸。本工程增加泵站泵池墻體防水內(nèi)容。對(duì)采購(gòu)的20面6KV開(kāi)關(guān)柜設(shè)備接貨、驗(yàn)貨、安裝、調(diào)試，以及安裝上述設(shè)備所需的附件、輔料。采購(gòu)并安裝進(jìn)水格柵板5面(含新格柵板安裝,舊格柵板拆除工作量)；移動(dòng)式格柵清污機(jī)一臺(tái)。出水池壓力井蓋更新（含人孔），共10個(gè)。泵站圍墻除銹刷漆加固長(zhǎng)180m、爬梯除銹刷漆加固4個(gè)。雨水前池頂棚鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架除銹噴漆250平米。所有房屋窗臺(tái)防水密封處理24個(gè)，清除窗框與洞口空隙處雜物。泵站東西山墻加裝強(qiáng)排風(fēng)機(jī)（共4臺(tái)）。休息室、門衛(wèi)室、大門墻垛，墻面修補(bǔ)及石材面磚補(bǔ)貼200平米。值班室、泵房墻面粉刷1200平米。電站、休息室、泵房屋頂局部防水層施做500平米。泵層地面、墻面修補(bǔ)。、技術(shù)要求、雨水泵技術(shù)要求（1）充分了解設(shè)備提供商的安裝圖紙和技術(shù)要求，嚴(yán)格按設(shè)備提供商的技術(shù)要求安裝。（2）按照《城市排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》DJ29522003中的泵安裝規(guī)范施工。（3）所有設(shè)備的維修應(yīng)嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)排水管渠與泵站維護(hù)技術(shù)規(guī)程》CJJ682007標(biāo)準(zhǔn)維修及驗(yàn)收（4 ) 水泵安裝到位，調(diào)試達(dá)到能正常使用（并得到管理單位認(rèn)可）（5） 施工單位在泵站施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行泰達(dá)市政公司排水管理部關(guān)于泵站站容站貌的管理規(guī)定，對(duì)因施工造成泵站環(huán)境、設(shè)施損壞必須進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)原狀，否則不予驗(yàn)收。（6）施工單位在施工過(guò)程中要有臨時(shí)措施保證泵站正常運(yùn)行，不能造成泵站停運(yùn)和影響區(qū)域排水，施工措施必須充分、周到，其所產(chǎn)生的費(fèi)用含在標(biāo)內(nèi)。（7）要求更換或修補(bǔ)的部件必須適