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正文內(nèi)容

某市污水處理廠設(shè)備安裝投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)-文庫吧

2025-05-23 02:04 本頁面


【正文】 標(biāo),以抓工序質(zhì)量為重點,狠抓質(zhì)量通病治理,開展施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理活動,并在工程指揮部、監(jiān)理部門和公司質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下,密切與土建等施工單位在工程質(zhì)量上協(xié)調(diào)一致,實現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。 2 .2. 1. 4堅持提高機(jī)械化作業(yè)水平,推廣利用新技術(shù)的原則,促進(jìn)施工管理,施工技術(shù)水平及施工效益提高。在安裝施工中,擬大量采用電液動機(jī)具及運輸?shù)跹b機(jī)械等,提高機(jī)械作業(yè)水平,以改善作業(yè)條件,降低勞動強(qiáng)度,加快工程進(jìn)度。同時在工程管理和施工作業(yè)中,積極采用微機(jī)管理,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理技術(shù)。開展全面質(zhì)量管理“QC”小組活動,大量采用新機(jī)具、新材料、新工藝。發(fā)動現(xiàn)場職工開展合理化建議活動,以確保工程質(zhì)量、工期。 2. 2. 1結(jié)合公司貫徹GB/T1 9 0 0 0一I SO9002質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),建立項目質(zhì)量保證工作。針對該工程內(nèi)容與特點,認(rèn)真按質(zhì)量手冊及程序文件,使施工過程各質(zhì)量要素得到有效控制和運行。 2 .3施工管理機(jī)構(gòu) 公司設(shè)xx市污水處理廠安裝工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司經(jīng)理任組長,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長,總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人,有公司技術(shù)、質(zhì)安、工程、材料物資及機(jī)具設(shè)備等管理職能部門負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程施工的組織協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)從各專業(yè)管理上為污水處理廠安裝工程順利施工提供保證。 公司對xx市污水處理廠安裝工程按項目法施工實行項目法管理,擬由具有多年施工經(jīng)驗,并曾獲得優(yōu)秀項目經(jīng)理的一級項目經(jīng)理為該工程項目經(jīng)理,以原參加過類似工程建設(shè)的人員為主體,再從公司抽調(diào)施工管理經(jīng)驗豐富、工作作風(fēng)過硬的工程、質(zhì)檢及各專業(yè)管理人員組成該工程項目經(jīng)理部5,負(fù)責(zé)xx市污水處理廠安裝工程的組織和管理。 2 .4施工管理體系 xx市污水處理廠安裝工程項目經(jīng)理部按業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理設(shè)工藝施工組,質(zhì)安監(jiān)督組,預(yù)算成本組,后勤供應(yīng)組,政工保衛(wèi)組,其相關(guān)關(guān)系見附錄一《達(dá)州市污水處理廠安裝工程項目管理體系圖》。 各專業(yè)組及崗位的主要工作職責(zé) 2 .4 .1項目經(jīng)理 組織工程施工準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)組織項目工程施工生產(chǎn),對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)直接責(zé)任,確保工程合同履妁。對施工工作進(jìn)行合理計劃、組織和協(xié)調(diào),確保施工過程得到有效控制,確保施工工作有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源,搞好內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程質(zhì)量和工期,滿足合同要求。 2 .4 .2項目主任工程師 貫徹執(zhí)行國家上級有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量的政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 組織項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行和管理,落實項目質(zhì)量責(zé)任制,組織制定項目質(zhì)量保證措施,確保實現(xiàn)項目工程質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織項目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作,組織分部、分項工程質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)對工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廠應(yīng)用。組織項目工程技術(shù)質(zhì)量資料、質(zhì)量記錄的管理,組織整理竣工資料,繪制工程竣工圖。 2 .4. 3施工員(工長) 熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)解決本專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量控制的有關(guān)問題。制定與本專業(yè)有關(guān)的施工方案,編制和下達(dá)分項工程安裝工藝卡,確定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序,對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),填寫質(zhì)量檢查和驗收記錄。認(rèn)真按照質(zhì)量體系程序文件及公司的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,作好技術(shù)交底,記好施工日志。 組織工序質(zhì)量“三檢”工作及分項工程質(zhì)量檢驗評定,嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。 2 .4. 4質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)對工程從開工到竣工各階段質(zhì)量進(jìn)行檢驗、驗證,參與分部分項工程質(zhì)量評定,并對分項、分部質(zhì)量評定進(jìn)行核查認(rèn)可。學(xué)習(xí)貫徹并認(rèn)真實施國家上級頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控。負(fù)責(zé)對過程檢驗中不合格的分項工程進(jìn)行信息反饋,并對處置結(jié)果進(jìn)行重新驗證。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計國紙、施工組織設(shè)計及工藝卡的規(guī)定進(jìn)行施工。作好質(zhì)量專檢/抽檢,填寫工程質(zhì)量檢查記錄?。? 2 . 貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家上級有關(guān)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,負(fù)責(zé)項目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督,協(xié)助項目經(jīng)理做好項目安全工作。 負(fù)責(zé)對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育,作好培訓(xùn)教育記錄;負(fù)責(zé)項目日常安全管理工作,發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患。 2. 4. 6材料員 負(fù)責(zé)工程物資的計劃、采購、驗證及顧客提供產(chǎn)品驗證等管理工作依據(jù)項目部提出的物資需用計劃,編制物資采購計劃。根據(jù)產(chǎn)品的特點和搬運要求,指導(dǎo)操作人員,選擇適宜的搬運工具和搬運方法,井負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。組織并參與特殊產(chǎn)品的搬運措施的制定,對操作人員進(jìn)行搬運方法指導(dǎo)。 2 .4 .7資料員 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的管理發(fā)放,建立登記臺帳。建立項目受控文件清單。協(xié)助項目主任工程師對文件標(biāo)識進(jìn)行實施和管理。協(xié)助項日主任工程師辦理受控文件更改事宜。建立項目質(zhì)量記錄清單。 2 .4. 8計量員 貫徹執(zhí)行國家計量法規(guī)及公司計量體系文件,負(fù)責(zé)本項目檢驗、測量和試驗設(shè)備的配置、流轉(zhuǎn)、管理工作。建立檢驗、測量和試驗設(shè)備的臺帳,管理檢驗、測量和試驗設(shè)備檢定合格證書和檢定結(jié)果通知書。負(fù)責(zé)辦理檢驗、測量和試驗設(shè)備租、借、發(fā)放,保證檢驗、測量和試驗設(shè)備的配備滿足工程施工需要。按公司計量檢測設(shè)備送檢通知要求,負(fù)責(zé)項目計量檢測設(shè)備的周檢,保證量值傳遞準(zhǔn)確,標(biāo)識完整。 2 .4. 9工藝施工組 負(fù)責(zé)xx市污水處理廠工程工藝部分安裝工作的技術(shù)、計劃、質(zhì)量管理,制定和實施有關(guān)施工調(diào)試方案及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全措施,作好技術(shù)交底工作,推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),搞好工序質(zhì)量控制,組織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問題整改,辦理有關(guān)技術(shù)變更、隱蔽驗收及有關(guān)簽證,及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題及工序問的搭接關(guān)系,合理組織施工作業(yè)及重點部位搶工,結(jié)合工程施工的關(guān)健問題組織開展QC小組活動及消除質(zhì)量通病活動、及時認(rèn)真地作好施工記錄,收集整理工程竣工資料,及時組織分項分部工程質(zhì)量評定,繪制工程竣工圖等。 2 .4. l 0質(zhì)安監(jiān)督組 負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量安全監(jiān)督,工序質(zhì)量抽檢,質(zhì)量安全教育,分部分項工程質(zhì)量等級核定,參加隱蔽工程及重點施工部位位檢查驗收,配合有關(guān)人員搞好現(xiàn)場文明施工管理。 2. 4. l1預(yù)算成本組 負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算及兩算對比,正確核算工程成本搞好工程成本控制。 2. 4 .12后勤供應(yīng)組 負(fù)責(zé)材料、施工機(jī)具供應(yīng)及進(jìn)場驗收入庫和現(xiàn)場管理,執(zhí)行限額發(fā)料,指導(dǎo)班組正確使用和維護(hù)施工機(jī)具,搞好材料質(zhì)量控制,同時負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的行政、勞資工作,搞好現(xiàn)場生活衛(wèi)生及勞動力管理(含民工管理)。 2 .4 .13政工保衛(wèi)組 負(fù)責(zé)現(xiàn)場職工思想政治教育工作的組織,組織文明施工現(xiàn)場管理、班組管理及現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作結(jié)合施工工作搞好宣傳活動及有關(guān)競賽活動。 工期及總進(jìn)度安排 3. 1施工工期組織原則 根據(jù)該工程施工文件,工程在總工期目標(biāo)指導(dǎo)下,對安裝工程進(jìn)行全面的計劃與布署。本著總平優(yōu)先,關(guān)鍵設(shè)備優(yōu)先的原則,擬定安裝工期。 3 .1 .1堅持集中力量保重點的原則,集中公司優(yōu)勢力量,在技術(shù)人員和后勤、機(jī)具、資金上確保工程的順利進(jìn)行。 3 .1 .2堅持與其它施工單位配合的原則,互創(chuàng)工作面,組織好流水交叉作業(yè)與多務(wù)平行施工作業(yè),見縫插針安排安裝作業(yè)。 3. 1 .3 以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為指導(dǎo),確保網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路的工期。在施工中,隨實際情況,不斷調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的各節(jié)點的施工時間,以確保工程總工期。 3. 2施工進(jìn)度計劃 該工程由于工程量大,工期短,作業(yè)面廣;計劃采用平行流水施工的方法組織施工。根據(jù)《xx市污水處理廠安裝工程招標(biāo)書》的要求及工程總體進(jìn)度計劃的安排。計劃于2 0 00年7月1日開工于2 000年l 2月31日完工,總工期為6個月。xx市污水處理廠安裝工程施工進(jìn)度計劃見附錄四《選州市污水處理廠安裝工程施工進(jìn)度橫道圖》,附錄五《達(dá)州市污水處理廠安裝工程施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》; 3 .3施工進(jìn)度計劃的實施與管理 3 .3 .1施工進(jìn)度計劃的管理 3. 3 .1 .1施工進(jìn)度管理工作由施工現(xiàn)場項目工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織和實施,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),項目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作的管理與實施。項目經(jīng)理部其它成員分別在本職工作范圍內(nèi)對項目工程進(jìn)度實行人、財、物的保證,項目經(jīng)理部的計劃員負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度管理的日常工作。 3. 3. 1. 2公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場進(jìn)度管理工作的監(jiān)督、檢查、管理與協(xié)調(diào)工作. 3. 3. 2施工進(jìn)度計劃的實施 3. 3 .2. l層層分解落實安裝總進(jìn)度計劃,在安裝總進(jìn)度計劃指導(dǎo)下,項目經(jīng)理部按月編制施工進(jìn)度計劃,各施工工長按月施工進(jìn)度計劃要求,編制(周)作業(yè)計劃和安裝工藝卡向班組下達(dá),使班組明確工作目標(biāo)。 3 .3 .2 .2搞好計劃調(diào)整。按工程建設(shè)甲方要求,積極參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會,隨施工條件變化項目經(jīng)理及時對安裝進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整,對安裝進(jìn)度計劃進(jìn)行充實和完善。 3 .3 .2. 3積極與各參建單位搞好配合協(xié)調(diào),互創(chuàng)施工條件、合理組織平行、流水、交又作業(yè)及必要的搶工,盡量作到一個一十單項完工,盡量縮短收尾工程工期。 3 .3. 2. 4組織好安裝作業(yè)的施工協(xié)調(diào),施工期間每周組織安裝進(jìn)度平衡協(xié)調(diào)會,及時檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)工程進(jìn)度,工序搭接、物資供應(yīng)、勞動力組織、施工機(jī)具使用及技術(shù)、質(zhì)量、安全、叉明施工的有關(guān)問題。 3 .3 .2 .5搞好材料設(shè)備訂貨、采購及設(shè)備交接。組織好物資供應(yīng),按施工進(jìn)度要求,組織好材料設(shè)備有序進(jìn)場,為工程順利施工提供保證。 3 .4工期保證措施 為保證完成安裝工作,我們將在加強(qiáng)施工計劃與組織,提高機(jī)械作業(yè)水平,保證物資供應(yīng),增大勞動力投入,推廠采用“四新”技術(shù),落實目標(biāo)責(zé)任等方面采取措施,以確保工期。 3. 4. l加強(qiáng)施工計劃,組織與施工配合 在施工組織上,有計劃的組織平行作業(yè)和流水作業(yè),在組織大平行作業(yè)線的基礎(chǔ)上,視施工條件在每十區(qū)域的同層組織小平行作業(yè)線,視土建條件,爭取安裝作業(yè)提前投入。在各施工單位共同施工期間,組織好穿插作業(yè),還要從確保工程總體計劃及與相關(guān)施工單位互創(chuàng)施工條件上考慮,組織必要的搶工加班作業(yè)及夜間作業(yè)。 3. 4. 2提高機(jī)械化作業(yè)水平,努力提高工效 材料設(shè)備連輸及設(shè)備安裝盡量采用吊車、汽車。并大量采用電動液壓工具,提高施工效率,保證工程質(zhì)量。 3. 4. 3保證物資供應(yīng),組織好預(yù)制加工作業(yè) 在開工前,我們將集中力量組織好預(yù)制加工工作,主要包括支吊架制作、管道制作等,為安裝工作全面鋪開創(chuàng)造條件。在物資供應(yīng)上,首先保證預(yù)制加工所用材料供應(yīng),有計劃地組織好設(shè)備、材料進(jìn)場。 3 .4. 4增大勞動力投入 勞動力投入的多少是工期保證的重要務(wù)件,為保證工期,我們將在公心司范圍內(nèi)進(jìn)行平衡,積極為該工程準(zhǔn)備后備力量,按工程進(jìn)度要求,可隨時投入該工程施工。 3. 4. 5推廣應(yīng)用“四新”技術(shù) 在“四新”技術(shù)推廣上,除設(shè)計采用的新材料、新設(shè)備外,還計劃采用埋弧自動焊機(jī)接卷管,采用雙軌龍門吊提高卷管效率,開采用機(jī)械開挖,槽打洞采用砼鉆孔機(jī)及開槽機(jī)等。 3 . 將保證工期的目標(biāo)進(jìn)行分解,分別落實到施工技術(shù)、物資供應(yīng)、計劃管理的有關(guān)人員及作業(yè)班組,實行工期提前獎,鼓勵和調(diào)動現(xiàn)場職工的積極性,同時積極做好職工的宣傳及職工發(fā)動工作,為保證工期提供思想政治工作保證。 施工程序及主要施工方法 4. 1工藝管道安裝 4. 1. 1總平管道施工 4. 1. 1. 1總平管道施工主要原則:同一地段管道施工本著先深后淺;先重力流力管后壓力流管;管道施工先集中防腐后埋設(shè);池予進(jìn)出管施工,先配合土建施工埋設(shè),后連通,總體施工安排應(yīng)以確保配合預(yù)埋,確保施工道路暢通,確保合理工期安排為大前提,最大限度地合理穿插施工,縮短工期。 4 .1. 1. 2總平管道施工要點 4 .1. 1. 2. 1建立由專業(yè)測繪人員組成立的測繪小組,負(fù)責(zé)總平管道施工放線及施工坐標(biāo)標(biāo)高,軸線的控制。 4. l .1 .:提前完成管道的制作及防腐,所有施工機(jī)具材料均應(yīng)如期到場,施工運輸?shù)缆窇?yīng)通暢,所有參與施工的特種作業(yè)人員均培訓(xùn)合格井持證,施工工長已向班組進(jìn)行了圖紙、技術(shù)方案、安全措施及施工工藝卡的交底。 .1. 2. 3管道溝槽施工:對埋深大,管徑大的管道溝槽采用機(jī)械挖土方式,對于埋深小、小管徑的管道其溝槽別采取人工挖填方式,管線溝槽放線應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)高,埋深應(yīng)計算準(zhǔn)確,要確保管道敷設(shè)于堅實的原土上,對于無法避免免于回填土上的管道,其溝土應(yīng)夯實并經(jīng)密實度檢驗合格后,才能進(jìn)行管道敷設(shè),管溝土回填應(yīng)在管道安裝完畢且經(jīng)檢驗合格后進(jìn)行,溝土回填質(zhì)量應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求。 4. l .1 .2 .4總平管道施工盡可能采取吊車下管方式,以提高安裝速度,縮短總平施工工期。 4. l. 1. 2. 5對于不可避免的雨季施工應(yīng)采取可靠的安全排水措施,要避免溝槽塌方造成損失。 4. l. 1. 3總平管道檢驗:總平管道檢驗包括如下項: 4. l .. 1鋼制管道焊口質(zhì)量檢驗, 4 .l .1 .3 .2重力流污水污泥管的閉
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