【正文】 標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量通病治理，開展施工現(xiàn)場(chǎng)的全面質(zhì)量管理活動(dòng)，并在工程指揮部、監(jiān)理部門和公司質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，密切與土建等施工單位在工程質(zhì)量上協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。 2 .2. 1. 4堅(jiān)持提高機(jī)械化作業(yè)水平，推廣利用新技術(shù)的原則，促進(jìn)施工管理，施工技術(shù)水平及施工效益提高。在安裝施工中，擬大量采用電液動(dòng)機(jī)具及運(yùn)輸?shù)跹b機(jī)械等，提高機(jī)械作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度。同時(shí)在工程管理和施工作業(yè)中，積極采用微機(jī)管理，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理技術(shù)。開展全面質(zhì)量管理“QC”小組活動(dòng)，大量采用新機(jī)具、新材料、新工藝。發(fā)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)職工開展合理化建議活動(dòng)，以確保工程質(zhì)量、工期。 2. 2. 1結(jié)合公司貫徹GB／T1 9 0 0 0一I SO9002質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證工作。針對(duì)該工程內(nèi)容與特點(diǎn)，認(rèn)真按質(zhì)量手冊(cè)及程序文件，使施工過程各質(zhì)量要素得到有效控制和運(yùn)行。 2 .3施工管理機(jī)構(gòu) 公司設(shè)xx市污水處理廠安裝工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人，有公司技術(shù)、質(zhì)安、工程、材料物資及機(jī)具設(shè)備等管理職能部門負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程施工的組織協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)從各專業(yè)管理上為污水處理廠安裝工程順利施工提供保證。 公司對(duì)xx市污水處理廠安裝工程按項(xiàng)目法施工實(shí)行項(xiàng)目法管理，擬由具有多年施工經(jīng)驗(yàn)，并曾獲得優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目經(jīng)理，以原參加過類似工程建設(shè)的人員為主體，再?gòu)墓境檎{(diào)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作作風(fēng)過硬的工程、質(zhì)檢及各專業(yè)管理人員組成該工程項(xiàng)目經(jīng)理部5，負(fù)責(zé)xx市污水處理廠安裝工程的組織和管理。 2 .4施工管理體系 xx市污水處理廠安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理設(shè)工藝施工組，質(zhì)安監(jiān)督組，預(yù)算成本組，后勤供應(yīng)組，政工保衛(wèi)組，其相關(guān)關(guān)系見附錄一《達(dá)州市污水處理廠安裝工程項(xiàng)目管理體系圖》。 各專業(yè)組及崗位的主要工作職責(zé) 2 .4 .1項(xiàng)目經(jīng)理 組織工程施工準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)直接責(zé)任，確保工程合同履妁。對(duì)施工工作進(jìn)行合理計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)，確保施工過程得到有效控制，確保施工工作有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求。 2 .4 .2項(xiàng)目主任工程師 貫徹執(zhí)行國(guó)家上級(jí)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量的政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 組織項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行和管理，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，組織制定項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作，組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)對(duì)工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廠應(yīng)用。組織項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量資料、質(zhì)量記錄的管理，組織整理竣工資料，繪制工程竣工圖。 2 .4. 3施工員(工長(zhǎng)) 熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)解決本專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量控制的有關(guān)問題。制定與本專業(yè)有關(guān)的施工方案，編制和下達(dá)分項(xiàng)工程安裝工藝卡，確定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，填寫質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄。認(rèn)真按照質(zhì)量體系程序文件及公司的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，作好技術(shù)交底，記好施工日志。 組織工序質(zhì)量“三檢”工作及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。 2 .4. 4質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)對(duì)工程從開工到竣工各階段質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)證，參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并對(duì)分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行核查認(rèn)可。學(xué)習(xí)貫徹并認(rèn)真實(shí)施國(guó)家上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控。負(fù)責(zé)對(duì)過程檢驗(yàn)中不合格的分項(xiàng)工程進(jìn)行信息反饋，并對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)證。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)國(guó)紙、施工組織設(shè)計(jì)及工藝卡的規(guī)定進(jìn)行施工。作好質(zhì)量專檢／抽檢，填寫工程質(zhì)量檢查記錄薄； 2 . 貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家上級(jí)有關(guān)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目安全工作。 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，作好培訓(xùn)教育記錄；負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全管理工作，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理安全隱患。 2. 4. 6材料員 負(fù)責(zé)工程物資的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)證及顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)證等管理工作依據(jù)項(xiàng)目部提出的物資需用計(jì)劃，編制物資采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和搬運(yùn)要求，指導(dǎo)操作人員，選擇適宜的搬運(yùn)工具和搬運(yùn)方法，井負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。組織并參與特殊產(chǎn)品的搬運(yùn)措施的制定，對(duì)操作人員進(jìn)行搬運(yùn)方法指導(dǎo)。 2 .4 .7資料員 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的管理發(fā)放，建立登記臺(tái)帳。建立項(xiàng)目受控文件清單。協(xié)助項(xiàng)目主任工程師對(duì)文件標(biāo)識(shí)進(jìn)行實(shí)施和管理。協(xié)助項(xiàng)日主任工程師辦理受控文件更改事宜。建立項(xiàng)目質(zhì)量記錄清單。 2 .4. 8計(jì)量員 貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法規(guī)及公司計(jì)量體系文件，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的配置、流轉(zhuǎn)、管理工作。建立檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的臺(tái)帳，管理檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備檢定合格證書和檢定結(jié)果通知書。負(fù)責(zé)辦理檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備租、借、發(fā)放，保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的配備滿足工程施工需要。按公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備送檢通知要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的周檢，保證量值傳遞準(zhǔn)確，標(biāo)識(shí)完整。 2 .4. 9工藝施工組 負(fù)責(zé)xx市污水處理廠工程工藝部分安裝工作的技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量管理，制定和實(shí)施有關(guān)施工調(diào)試方案及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全措施，作好技術(shù)交底工作，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，搞好工序質(zhì)量控制，組織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問題整改，辦理有關(guān)技術(shù)變更、隱蔽驗(yàn)收及有關(guān)簽證，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題及工序問的搭接關(guān)系，合理組織施工作業(yè)及重點(diǎn)部位搶工，結(jié)合工程施工的關(guān)健問題組織開展QC小組活動(dòng)及消除質(zhì)量通病活動(dòng)、及時(shí)認(rèn)真地作好施工記錄，收集整理工程竣工資料，及時(shí)組織分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定，繪制工程竣工圖等。 2 .4. l 0質(zhì)安監(jiān)督組 負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量安全監(jiān)督，工序質(zhì)量抽檢，質(zhì)量安全教育，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)核定，參加隱蔽工程及重點(diǎn)施工部位位檢查驗(yàn)收，配合有關(guān)人員搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。 2. 4. l1預(yù)算成本組 負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算及兩算對(duì)比，正確核算工程成本搞好工程成本控制。 2. 4 .12后勤供應(yīng)組 負(fù)責(zé)材料、施工機(jī)具供應(yīng)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收入庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)管理，執(zhí)行限額發(fā)料，指導(dǎo)班組正確使用和維護(hù)施工機(jī)具，搞好材料質(zhì)量控制，同時(shí)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的行政、勞資工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生及勞動(dòng)力管理(含民工管理)。 2 .4 .13政工保衛(wèi)組 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職工思想政治教育工作的組織，組織文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理、班組管理及現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作結(jié)合施工工作搞好宣傳活動(dòng)及有關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)。 工期及總進(jìn)度安排 3. 1施工工期組織原則 根據(jù)該工程施工文件，工程在總工期目標(biāo)指導(dǎo)下，對(duì)安裝工程進(jìn)行全面的計(jì)劃與布署。本著總平優(yōu)先，關(guān)鍵設(shè)備優(yōu)先的原則，擬定安裝工期。 3 .1 .1堅(jiān)持集中力量保重點(diǎn)的原則，集中公司優(yōu)勢(shì)力量，在技術(shù)人員和后勤、機(jī)具、資金上確保工程的順利進(jìn)行。 3 .1 .2堅(jiān)持與其它施工單位配合的原則，互創(chuàng)工作面，組織好流水交叉作業(yè)與多務(wù)平行施工作業(yè)，見縫插針安排安裝作業(yè)。 3. 1 .3 以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為指導(dǎo)，確保網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路的工期。在施工中，隨實(shí)際情況，不斷調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的各節(jié)點(diǎn)的施工時(shí)間，以確保工程總工期。 3. 2施工進(jìn)度計(jì)劃 該工程由于工程量大，工期短，作業(yè)面廣；計(jì)劃采用平行流水施工的方法組織施工。根據(jù)《xx市污水處理廠安裝工程招標(biāo)書》的要求及工程總體進(jìn)度計(jì)劃的安排。計(jì)劃于2 0 00年7月1日開工于2 000年l 2月31日完工，總工期為6個(gè)月。xx市污水處理廠安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃見附錄四《選州市污水處理廠安裝工程施工進(jìn)度橫道圖》，附錄五《達(dá)州市污水處理廠安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》； 3 .3施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與管理 3 .3 .1施工進(jìn)度計(jì)劃的管理 3. 3 .1 .1施工進(jìn)度管理工作由施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作的管理與實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部其它成員分別在本職工作范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度實(shí)行人、財(cái)、物的保證，項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理的日常工作。 3. 3. 1. 2公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理工作的監(jiān)督、檢查、管理與協(xié)調(diào)工作． 3. 3. 2施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 3. 3 .2. l層層分解落實(shí)安裝總進(jìn)度計(jì)劃，在安裝總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部按月編制施工進(jìn)度計(jì)劃，各施工工長(zhǎng)按月施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制(周)作業(yè)計(jì)劃和安裝工藝卡向班組下達(dá)，使班組明確工作目標(biāo)。 3 .3 .2 .2搞好計(jì)劃調(diào)整。按工程建設(shè)甲方要求，積極參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，隨施工條件變化項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)對(duì)安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對(duì)安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行充實(shí)和完善。 3 .3 .2. 3積極與各參建單位搞好配合協(xié)調(diào)，互創(chuàng)施工條件、合理組織平行、流水、交又作業(yè)及必要的搶工，盡量作到一個(gè)一十單項(xiàng)完工，盡量縮短收尾工程工期。 3 .3. 2. 4組織好安裝作業(yè)的施工協(xié)調(diào)，施工期間每周組織安裝進(jìn)度平衡協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)工程進(jìn)度，工序搭接、物資供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、施工機(jī)具使用及技術(shù)、質(zhì)量、安全、叉明施工的有關(guān)問題。 3 .3 .2 .5搞好材料設(shè)備訂貨、采購(gòu)及設(shè)備交接。組織好物資供應(yīng)，按施工進(jìn)度要求，組織好材料設(shè)備有序進(jìn)場(chǎng)，為工程順利施工提供保證。 3 .4工期保證措施 為保證完成安裝工作，我們將在加強(qiáng)施工計(jì)劃與組織，提高機(jī)械作業(yè)水平，保證物資供應(yīng)，增大勞動(dòng)力投入，推廠采用“四新”技術(shù)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任等方面采取措施，以確保工期。 3. 4. l加強(qiáng)施工計(jì)劃，組織與施工配合 在施工組織上，有計(jì)劃的組織平行作業(yè)和流水作業(yè)，在組織大平行作業(yè)線的基礎(chǔ)上，視施工條件在每十區(qū)域的同層組織小平行作業(yè)線，視土建條件，爭(zhēng)取安裝作業(yè)提前投入。在各施工單位共同施工期間，組織好穿插作業(yè)，還要從確保工程總體計(jì)劃及與相關(guān)施工單位互創(chuàng)施工條件上考慮，組織必要的搶工加班作業(yè)及夜間作業(yè)。 3. 4. 2提高機(jī)械化作業(yè)水平，努力提高工效 材料設(shè)備連輸及設(shè)備安裝盡量采用吊車、汽車。并大量采用電動(dòng)液壓工具，提高施工效率，保證工程質(zhì)量。 3. 4. 3保證物資供應(yīng)，組織好預(yù)制加工作業(yè) 在開工前，我們將集中力量組織好預(yù)制加工工作，主要包括支吊架制作、管道制作等，為安裝工作全面鋪開創(chuàng)造條件。在物資供應(yīng)上，首先保證預(yù)制加工所用材料供應(yīng)，有計(jì)劃地組織好設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。 3 .4. 4增大勞動(dòng)力投入 勞動(dòng)力投入的多少是工期保證的重要?jiǎng)?wù)件，為保證工期，我們將在公心司范圍內(nèi)進(jìn)行平衡，積極為該工程準(zhǔn)備后備力量，按工程進(jìn)度要求，可隨時(shí)投入該工程施工。 3. 4. 5推廣應(yīng)用“四新”技術(shù) 在“四新”技術(shù)推廣上，除設(shè)計(jì)采用的新材料、新設(shè)備外，還計(jì)劃采用埋弧自動(dòng)焊機(jī)接卷管，采用雙軌龍門吊提高卷管效率，開采用機(jī)械開挖，槽打洞采用砼鉆孔機(jī)及開槽機(jī)等。 3 . 將保證工期的目標(biāo)進(jìn)行分解，分別落實(shí)到施工技術(shù)、物資供應(yīng)、計(jì)劃管理的有關(guān)人員及作業(yè)班組，實(shí)行工期提前獎(jiǎng)，鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)職工的積極性，同時(shí)積極做好職工的宣傳及職工發(fā)動(dòng)工作，為保證工期提供思想政治工作保證。 施工程序及主要施工方法 4. 1工藝管道安裝 4. 1. 1總平管道施工 4. 1. 1. 1總平管道施工主要原則：同一地段管道施工本著先深后淺；先重力流力管后壓力流管；管道施工先集中防腐后埋設(shè)；池予進(jìn)出管施工，先配合土建施工埋設(shè)，后連通，總體施工安排應(yīng)以確保配合預(yù)埋，確保施工道路暢通，確保合理工期安排為大前提，最大限度地合理穿插施工，縮短工期。 4 .1. 1. 2總平管道施工要點(diǎn) 4 .1. 1. 2. 1建立由專業(yè)測(cè)繪人員組成立的測(cè)繪小組，負(fù)責(zé)總平管道施工放線及施工坐標(biāo)標(biāo)高，軸線的控制。 4. l .1 .：提前完成管道的制作及防腐，所有施工機(jī)具材料均應(yīng)如期到場(chǎng)，施工運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)通暢，所有參與施工的特種作業(yè)人員均培訓(xùn)合格井持證，施工工長(zhǎng)已向班組進(jìn)行了圖紙、技術(shù)方案、安全措施及施工工藝卡的交底。 .1. 2. 3管道溝槽施工：對(duì)埋深大，管徑大的管道溝槽采用機(jī)械挖土方式，對(duì)于埋深小、小管徑的管道其溝槽別采取人工挖填方式，管線溝槽放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)高，埋深應(yīng)計(jì)算準(zhǔn)確，要確保管道敷設(shè)于堅(jiān)實(shí)的原土上，對(duì)于無(wú)法避免免于回填土上的管道，其溝土應(yīng)夯實(shí)并經(jīng)密實(shí)度檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行管道敷設(shè)，管溝土回填應(yīng)在管道安裝完畢且經(jīng)檢驗(yàn)合格后進(jìn)行，溝土回填質(zhì)量應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求。 4. l .1 .2 .4總平管道施工盡可能采取吊車下管方式，以提高安裝速度，縮短總平施工工期。 4. l. 1. 2. 5對(duì)于不可避免的雨季施工應(yīng)采取可靠的安全排水措施，要避免溝槽塌方造成損失。 4. l. 1. 3總平管道檢驗(yàn)：總平管道檢驗(yàn)包括如下項(xiàng)： 4. l .. 1鋼制管道焊口質(zhì)量檢驗(yàn)， 4 .l .1 .3 .2重力流污水污泥管的閉