【總結(jié)】回歸本原、透視經(jīng)營集團財務(wù)管理解決方案——創(chuàng)建企業(yè)全面業(yè)務(wù)控制;合并;分析;評價的迅捷之道Copyright?2023UFSOFT用友公司版權(quán)所有P2u市場的合并:壁壘逐漸消失評估新的投資機會;分析定價和盈利;為新業(yè)務(wù)活動進行會計和交易程序由新業(yè)務(wù)類型產(chǎn)生的會計處理方法了解和分析客戶細(xì)分;回答主管部
2025-02-16 14:20
【總結(jié)】用友ERP-U8小型集團財務(wù)管理解決方案用友ERP-U8小型集團財務(wù)管理解決方案是基于企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu),從以總部為主導(dǎo)的企業(yè)集團在財務(wù)管理主體、財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)管理對象、財務(wù)管理方式以及財務(wù)管理環(huán)境等方面體現(xiàn)出的基本特征出發(fā),為多種類型企業(yè)集團財務(wù)管理提供了一攬子解決方案。在這一解決方案中包含了集團財務(wù)分布/集中核算、集團集中控制、集團資金集中管理、集團預(yù)算管理、集團合并報表、財務(wù)決策
2025-05-03 07:00
【總結(jié)】9/9DX集團一線ERP財務(wù)管理解決方案(下)退貨管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀退貨管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀為:直接接受客戶的退貨請求,并進行退貨業(yè)務(wù)的處理。在這種情況下一般采用的是退換的處理模式??蛻粝驑I(yè)務(wù)員提出申請,業(yè)務(wù)員通知相關(guān)部門對客戶進行退貨條件的驗證和貨物質(zhì)量檢驗。經(jīng)確認(rèn)條件符合退貨條件后,業(yè)務(wù)員開出退貨單,倉管接受入庫,并重新給客戶發(fā)貨。退貨原因一般是質(zhì)量的問題。解決方案本項業(yè)
2025-05-03 02:44
【總結(jié)】11/12DX集團一線ERP財務(wù)管理詳細(xì)解決方案(中)下面是本公司的ERP前的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀所有付款,按X公司付款規(guī)定,只有所有批準(zhǔn)手續(xù)完備、原始單據(jù)合法完整的付款申請方能準(zhǔn)許付款。采購員提出請款要求,部門領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)資金計劃等情況進行審批,決定是否付款。但由于決策所需的信息比較缺乏、難以及時得到,審批主觀決定色彩較
【總結(jié)】DX集團一線ERP財務(wù)管理解決方案例目前X公司分為:X公司、下料分廠和底盤分廠三個實際按照法人實體操作業(yè)務(wù)的實體,每個分廠都有自己的帳務(wù)記錄,都要求出各自的財務(wù)報表。三個分廠使用一致的科目結(jié)構(gòu)、本位幣和會計分期,獨立的帳簿,來管理企業(yè)的會計核算。目前X公司已經(jīng)使用了用友財務(wù)系統(tǒng),該套系統(tǒng)基本上是模擬手工記帳的一套財務(wù)核算系統(tǒng),包括:帳務(wù)核算的總帳系統(tǒng)和銷售核算、固定資產(chǎn)核算、工資
【總結(jié)】異地財務(wù)管理系統(tǒng)解決方案 中國經(jīng)濟的多年持續(xù)高速發(fā)展給廣大企業(yè)創(chuàng)造了非常好的生存和發(fā)展空間,很多企業(yè)的經(jīng)營規(guī)??焖贁U張,突破了單一組織、單地域經(jīng)營的模式,成為具有多種組織形態(tài)、跨多個城市、地區(qū)、甚至跨全球的企業(yè)。這種變化給企業(yè)的異地財務(wù)管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)規(guī)模的擴張必須及時、準(zhǔn)確、完整地掌握以財務(wù)信息為核心的經(jīng)營管理信息,對集團內(nèi)部的各種資源進行高度集中的管理、控制和配置,
2025-01-16 03:09
【總結(jié)】ABC煤業(yè)(集團)財務(wù)集中管理解決方案目錄1. 前言 42. 現(xiàn)狀分析 5. 應(yīng)用現(xiàn)狀 5. 財務(wù)核算: 5. 資金管理: 6. 成本管理: 7. 預(yù)算和考核評價: 7. 問題分析: 73. 集中財務(wù)管理應(yīng)用方案: 8. 方案應(yīng)用目標(biāo) 8. 財務(wù)集中核算方案 9. 會計核算基本方案: 12. 費用控制方案: 15.
2025-05-14 03:18
【總結(jié)】煤業(yè)集團財務(wù)集中管理解決方案煤業(yè)集團財務(wù)集中管理解決方案目錄1. 前言 42. 現(xiàn)狀分析 5. 應(yīng)用現(xiàn)狀 5. 財務(wù)核算: 5. 資金管理: 6. 成本管理: 7. 預(yù)算和考核評價: 7. 問題分析: 73. 集中財務(wù)管理應(yīng)用方案: 8. 方案應(yīng)用目標(biāo) 8. 財務(wù)集中核算方案 9. 會計核算基本方案:
2025-05-14 05:41
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理ABC煤業(yè)(集團)財務(wù)集中管理解決方案培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理目錄1.前言.............................
2025-11-04 16:59
【總結(jié)】中國電信機房標(biāo)識管理規(guī)范建議書中國電信集團機房標(biāo)識規(guī)范建議書平面標(biāo)識—門牌標(biāo)識 2平面標(biāo)識—機柜列標(biāo) 3平面標(biāo)識—電池組及設(shè)備標(biāo)識 4平面標(biāo)識—走線架標(biāo)識 5平面標(biāo)識—配線架標(biāo)識 6平面標(biāo)識—機架標(biāo)識 7平面標(biāo)識—資源設(shè)備標(biāo)識 8平面標(biāo)識—顯示器及設(shè)備標(biāo)識 9平面標(biāo)識—機柜行標(biāo) 10平面標(biāo)
2025-04-26 04:22
2025-02-16 14:13
【總結(jié)】P1版權(quán)所有?1993-2022金蝶國際軟件集團有限公司K/3RISE丏業(yè)版財務(wù)管理解決方案金蝶國際軟件集團有限公司SME產(chǎn)品市場部/K/3RISE產(chǎn)品部版權(quán)所有?1993-2022金蝶國際軟件集團有限公司P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶國際軟件集團有限公司K/3R
2025-05-28 01:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、概述現(xiàn)代財務(wù)管理的具體職能,一是衡量并確定企業(yè)的資金需要量;二是籌集企業(yè)所需要的資金;三是有效地使用企業(yè)的資金。資金猶如血液滲透于企業(yè)集團的每一個組織層面,構(gòu)成了縱橫交錯的運行網(wǎng)絡(luò)。如何強化現(xiàn)金/資金控制并實現(xiàn)其運轉(zhuǎn)的高效率,謀求財務(wù)資源的聚合協(xié)同效應(yīng),成為
2025-08-25 09:31
【總結(jié)】目錄一、項目背景 3二、 對ABC酒類集團集團化財務(wù)管理體系的理解 3一)、公司財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu) 3二)、電算化系統(tǒng)現(xiàn)狀 4三)財務(wù)管理信息系統(tǒng)基本需求 4 4 5 7 7三、 ABC酒類集團財務(wù)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃原則 8一)、先進性 8二)、可靠性原則 8三)、實效性原則 8四)、可擴展性原則 9四、 ABC酒類集團財務(wù)管理系統(tǒng)
2025-05-06 01:32
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Navigator系統(tǒng)提供專用的報表設(shè)計組件,對報表內(nèi)的單元格進行維度定義,并將該數(shù)據(jù)按照定義好的維度方式存儲于數(shù)據(jù)庫中。雖然Navigator系統(tǒng)同樣以報表作為預(yù)算工作的載體,但是此時的報表只是將數(shù)據(jù)更方便更直觀展示給用戶的工具,表內(nèi)各數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)含義并不是像EXCEL那樣以行、列名
2025-05-13 03:57