【正文】 理、技術(shù)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)：對(duì)所承擔(dān)的工程全面負(fù)責(zé)，做好人、財(cái)、物的管理，保證工程質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施審議和批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃定期召開(kāi)例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策向甲方及監(jiān)理方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映項(xiàng)目組的重要意見(jiàn)和要求② 工程部主要負(fù)責(zé)：主持制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)定期組織現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，總結(jié)階段工作完成情況及制定階段性實(shí)施計(jì)劃定期以書(shū)面形式向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況安排各施工小組的任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)解決安裝過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)和其它工程隊(duì)及甲方有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)材料管理：庫(kù)存管理（出入庫(kù)、材料分發(fā)）文檔管理：圖紙、備忘錄、工程聯(lián)系單、通知等文件的整理存檔安全管理：制定（或傳達(dá)）有關(guān)用電、消防等安全條例，督促實(shí)施并定期檢查。③ 技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)：組織、審核機(jī)房的細(xì)化設(shè)計(jì)及完成情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并及時(shí)檢查整改結(jié)果定期對(duì)各施工區(qū)域進(jìn)行階段性質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)、及時(shí)檢查整改結(jié)果；牽頭組織整個(gè)系統(tǒng)的最終驗(yàn)收工作。項(xiàng)目主要組成人員 施工人員 姓名 資格、經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)任職務(wù)簡(jiǎn)述 項(xiàng)目經(jīng)理 從業(yè)8年現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 從業(yè)9年高級(jí)工程師 質(zhì)檢工程師 從業(yè)5年工程師 測(cè)量工程師 從業(yè)5年工程師 計(jì)劃主管 從業(yè)5年工程師 材料主管 從業(yè)5年工程師 安全主管 從業(yè)6年技術(shù)員 各工班長(zhǎng) 從業(yè)6年技術(shù)員 …… 勞動(dòng)力計(jì)劃主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃 勞動(dòng)力名稱(chēng) 需用數(shù)量 電 工 6 機(jī)械安裝工 10 儀表安裝工 4 調(diào)試人員 6主要安裝機(jī)械和測(cè)試設(shè)備配備計(jì)劃施工機(jī)具能節(jié)省人力、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)綠、降低材料消耗、節(jié)約施工成本、加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量等諸多作用。因此，合理組織施工機(jī)具、合理調(diào)度施工機(jī)具的分配是保證施工順利開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)。我們?cè)诒竟こ淌┕るA段將提供足夠用的安裝、測(cè)試、通信設(shè)備，具體見(jiàn)第九項(xiàng)。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以，施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 質(zhì)量控制的原則對(duì)施工項(xiàng)目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則:堅(jiān)持。質(zhì)量第一，用戶(hù)至上。社會(huì)主義商品經(jīng)營(yíng)的原則是。質(zhì)量第一，用戶(hù)至上。監(jiān)控系統(tǒng)作為一種高科技產(chǎn)品，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和保護(hù)人民財(cái)產(chǎn)安全起著重要的作用。所以，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把。質(zhì)量第一，用戶(hù)至上。作為質(zhì)量控制的基本原則。以人為核心人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須。以人為核心。，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性。增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立。質(zhì)量第一。觀念。提高人的素質(zhì)，避免人的失誤。以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量。以預(yù)防為主。以預(yù)防為主。，就是要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保施工項(xiàng)目的有效措施。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見(jiàn)。遵紀(jì)、守法，杜絕不正之風(fēng)。既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人、熱情幫助。施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Envirohment)。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。人的控制人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對(duì)象，是要避免產(chǎn)生失誤。作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制人的使用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大。精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成。反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備。對(duì)某些要求萬(wàn)無(wú)一失的工序和操作，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒。對(duì)具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為，嚴(yán)禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動(dòng)作等。此外，應(yīng)嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。對(duì)不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為，必須及時(shí)制止。總之，在使用人的問(wèn)題上，應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。材料的控制材料控制包括原材料、成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。機(jī)械控制 機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備。正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此要健全。人機(jī)固定。制度、。操作證。制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、。技術(shù)保養(yǎng)。制度、。安全使用。制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。方法控制這里所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制，主要應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等。工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等。勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。質(zhì)量保證措施公司的質(zhì)量方針是：品質(zhì)當(dāng)先，技術(shù)支撐，服務(wù)優(yōu)質(zhì)。質(zhì)量目標(biāo)是：顧客滿(mǎn)意度達(dá)到優(yōu)等。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，必須采取強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施，以確保工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。施工全過(guò)程質(zhì)量管理施工前針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理和工程質(zhì)量確保優(yōu)良的施工組織設(shè)計(jì)，制定適合相應(yīng)工程項(xiàng)目特點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和保證工程質(zhì)量的項(xiàng)目管理制度。做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底，全面了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。明確采用的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真貫徹實(shí)施，在施工過(guò)程中做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)定工作。采用專(zhuān)業(yè)檢查與群眾自檢、互檢結(jié)合的辦法，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程之中。特別是隱蔽工程部位和關(guān)鍵項(xiàng)目經(jīng)自檢、專(zhuān)檢之后，還要通過(guò)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的檢查認(rèn)定，才能轉(zhuǎn)入下道工序。抓好施工單位工程施工方案的編制工作，對(duì)關(guān)鍵施工部位要制定切實(shí)可行的保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度，即無(wú)設(shè)計(jì)或無(wú)合格證的設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；原材料無(wú)合格證的不準(zhǔn)施工；設(shè)備和半成品不合格者不準(zhǔn)施工；降低規(guī)范要求或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工；不合格工程不準(zhǔn)報(bào)竣工工作量、竣工項(xiàng)目。做好施工技術(shù)資料填報(bào)工作，技術(shù)資料要達(dá)到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠和較好的可追溯性，按質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位和資料進(jìn)行復(fù)查。工程交工時(shí)，及時(shí)向建設(shè)單位交付完整的工程技術(shù)資料，及時(shí)對(duì)單位工程做出質(zhì)量評(píng)定并提交有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位核定。施工材料、設(shè)備質(zhì)量管理認(rèn)真貫徹材料、設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度。交付現(xiàn)場(chǎng)的種類(lèi)材料及設(shè)備必須有出廠合格證，對(duì)施工用料要提供材質(zhì)證明書(shū)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件必須進(jìn)行驗(yàn)收，沒(méi)有出廠合格證或未蓋合格章的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。設(shè)備、儀表的檢驗(yàn)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。交付安裝前，應(yīng)由設(shè)備檢驗(yàn)和保管部門(mén)提供檢驗(yàn)合格證和保管記錄。對(duì)合格品要妥善存放、重點(diǎn)保管。 質(zhì)量檢查與監(jiān)督