[廣東]制藥廠壓力注漿微形鋼管樁施工方案-文庫吧
2025-05-16 22:05 本頁面
【正文】 樁工程施工（成孔、清孔、配漿、灌漿、投管、投料、補漿，樁頭鋼筋制安）工程數(shù)量約為：工程數(shù)量表項 次項 目 名 稱單 位工 作 量備 注1Φ146*6mm（Q345）鋼管樁m582根2噸四、現(xiàn)場施工組織機構項目經(jīng)理：技術負責: 設備管理組材料管理組財務管理組后勤保障組工程施工組工程技術組檔案管理組測試檢驗組施工技術部材料設備部財務部\預算部后勤服務部生產(chǎn)負責： 壓力灌漿微型鋼管樁制作班組壓力灌漿微型鋼管樁成孔班組壓力灌漿微型鋼管樁灌漿班組水電班組壓力灌漿微型鋼管樁安裝班組測量定位班組 質(zhì)安部文明施工組安全生產(chǎn)組管理層負責組織管理、協(xié)調(diào)控制，負責與業(yè)主、設計、監(jiān)理及其它相關單位的聯(lián)系，并對作業(yè)層進行管理和指導。 主要管理人員及部門管理職責表序號管理及作業(yè)層管理職責及任務分工1項目經(jīng)理協(xié)助項目指揮長工作，施工生產(chǎn)現(xiàn)場負責人。主抓生產(chǎn)進度、安全、文明施工，資源配置和隊伍管理，負責組織指揮施工生產(chǎn)，各生產(chǎn)單位的接口界面和內(nèi)部考核。2技術負責主抓技術管理工作和質(zhì)量控制，并負責與監(jiān)理單位、設計單位、質(zhì)檢站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，分管工程部。3施工技術部①組織設計文件會審，編制實施性施工組織設計和技術交底。②負責工程測量、量測、實驗、隱蔽工程的檢驗評定，安全質(zhì)量和文明施工管理，配合設計和監(jiān)理工作。按照質(zhì)量體系文件全面開展各項質(zhì)量活動。③制訂技術、安全、質(zhì)量等管理細則和保證措施，組織處理安全質(zhì)量事故。④管理變更洽商，建立技術及質(zhì)量管理日志，做好項目技術檔案管理工作。⑤掌握項目各生產(chǎn)單位的工程進展情況，歸納分析影響進度的因素并提出改進措施。⑥組織重點技術難題攻關，檢查指導作業(yè)區(qū)的技術工作。⑦編制施工計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。⑧編制竣工文件，參加工程竣工驗收。4財務室①編制項目成本計劃和資金使用計劃，確定、分析成本控制目標。②負責向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的必要遞交的證明文件，辦理與業(yè)主間工程款的收付。③辦理驗工計價核算。④負責合同管理、清算積累等事宜。5材料設備部①分類保管好一切材料，設備的資料和報告證件等。建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。②制訂物資設備管理標準和實施辦法，對工程使用的材料、機電設備的質(zhì)量和管理負全責。6后勤服務部①負責材料和設備訂貨、租賃，為項目施工提供保障。②編制材料、設備供應計劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準后負責實施。③控制項目成本，制定定（限）額發(fā)料標準，辦理材料機械成本核算和費用結算。7安全生產(chǎn)與文明施工辦安全生產(chǎn)與文明施工辦公室是項目經(jīng)理的綜合協(xié)調(diào)部門，主要負責項目的安全生產(chǎn)與文明施工培訓及檢查實施、對外聯(lián)絡、文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)及內(nèi)部行政事務。五、施工工期計劃 施工準備：平整場地、接通水電、搭建臨時設施、購置原材料及設備就位等工作。工程進度計劃 安排2臺液壓潛孔成孔鉆機進場進行壓力灌漿微型鋼管樁施工，預估施工工期為40天，不可預見性情況除外。壓力灌漿微型鋼管樁工程施工準備計劃 序號準 備工 作負 責 人實 施 人 數(shù)完 成 時 間備注第1天第2天第3天第4天1安排臨住和倉庫班長1人、3人2修整施工場地班長1人、3人3落實加工場地施工負責人和技術員4管線設置水電工2人5鋼管加工班長1人、共3人6地下管線位置測定工程師技術員各1人7材料、配件、器材購進主管材料員8各種機械試車施工負責人、各操作手9材料復驗技術員、材料員
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1