[廣東]制藥廠壓力注漿微形鋼管樁施工方案-文庫吧
2025-05-16 22:05 本頁面
【正文】 樁工程施工（成孔、清孔、配漿、灌漿、投管、投料、補(bǔ)漿，樁頭鋼筋制安）工程數(shù)量約為：工程數(shù)量表項(xiàng) 次項(xiàng) 目 名 稱單 位工 作 量備 注1Φ146*6mm（Q345）鋼管樁m582根2噸四、現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé): 設(shè)備管理組材料管理組財(cái)務(wù)管理組后勤保障組工程施工組工程技術(shù)組檔案管理組測(cè)試檢驗(yàn)組施工技術(shù)部材料設(shè)備部財(cái)務(wù)部\預(yù)算部后勤服務(wù)部生產(chǎn)負(fù)責(zé)： 壓力灌漿微型鋼管樁制作班組壓力灌漿微型鋼管樁成孔班組壓力灌漿微型鋼管樁灌漿班組水電班組壓力灌漿微型鋼管樁安裝班組測(cè)量定位班組 質(zhì)安部文明施工組安全生產(chǎn)組管理層負(fù)責(zé)組織管理、協(xié)調(diào)控制，負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及其它相關(guān)單位的聯(lián)系，并對(duì)作業(yè)層進(jìn)行管理和指導(dǎo)。 主要管理人員及部門管理職責(zé)表序號(hào)管理及作業(yè)層管理職責(zé)及任務(wù)分工1項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目指揮長(zhǎng)工作，施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。主抓生產(chǎn)進(jìn)度、安全、文明施工，資源配置和隊(duì)伍管理，負(fù)責(zé)組織指揮施工生產(chǎn)，各生產(chǎn)單位的接口界面和內(nèi)部考核。2技術(shù)負(fù)責(zé)主抓技術(shù)管理工作和質(zhì)量控制，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，分管工程部。3施工技術(shù)部①組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底。②負(fù)責(zé)工程測(cè)量、量測(cè)、實(shí)驗(yàn)、隱蔽工程的檢驗(yàn)評(píng)定，安全質(zhì)量和文明施工管理，配合設(shè)計(jì)和監(jiān)理工作。按照質(zhì)量體系文件全面開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。③制訂技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細(xì)則和保證措施，組織處理安全質(zhì)量事故。④管理變更洽商，建立技術(shù)及質(zhì)量管理日志，做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。⑤掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)展情況，歸納分析影響進(jìn)度的因素并提出改進(jìn)措施。⑥組織重點(diǎn)技術(shù)難題攻關(guān)，檢查指導(dǎo)作業(yè)區(qū)的技術(shù)工作。⑦編制施工計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。⑧編制竣工文件，參加工程竣工驗(yàn)收。4財(cái)務(wù)室①編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，確定、分析成本控制目標(biāo)。②負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的必要遞交的證明文件，辦理與業(yè)主間工程款的收付。③辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)核算。④負(fù)責(zé)合同管理、清算積累等事宜。5材料設(shè)備部①分類保管好一切材料，設(shè)備的資料和報(bào)告證件等。建立管理臺(tái)帳，做好各項(xiàng)材料消耗和庫存統(tǒng)計(jì)工作。②制訂物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，對(duì)工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。6后勤服務(wù)部①負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨、租賃，為項(xiàng)目施工提供保障。②編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。③控制項(xiàng)目成本，制定定（限）額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)，辦理材料機(jī)械成本核算和費(fèi)用結(jié)算。7安全生產(chǎn)與文明施工辦安全生產(chǎn)與文明施工辦公室是項(xiàng)目經(jīng)理的綜合協(xié)調(diào)部門，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)與文明施工培訓(xùn)及檢查實(shí)施、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)及內(nèi)部行政事務(wù)。五、施工工期計(jì)劃 施工準(zhǔn)備：平整場(chǎng)地、接通水電、搭建臨時(shí)設(shè)施、購置原材料及設(shè)備就位等工作。工程進(jìn)度計(jì)劃 安排2臺(tái)液壓潛孔成孔鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行壓力灌漿微型鋼管樁施工，預(yù)估施工工期為40天，不可預(yù)見性情況除外。壓力灌漿微型鋼管樁工程施工準(zhǔn)備計(jì)劃 序號(hào)準(zhǔn) 備工 作負(fù) 責(zé) 人實(shí) 施 人 數(shù)完 成 時(shí) 間備注第1天第2天第3天第4天1安排臨住和倉庫班長(zhǎng)1人、3人2修整施工場(chǎng)地班長(zhǎng)1人、3人3落實(shí)加工場(chǎng)地施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)員4管線設(shè)置水電工2人5鋼管加工班長(zhǎng)1人、共3人6地下管線位置測(cè)定工程師技術(shù)員各1人7材料、配件、器材購進(jìn)主管材料員8各種機(jī)械試車施工負(fù)責(zé)人、各操作手9材料復(fù)驗(yàn)技術(shù)員、材料員
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