freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

某高速公路路基工程sns主動防護網(wǎng)高邊坡防護工程施工組織設計-文庫吧

2025-05-15 22:12 本頁面


【正文】 廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料、鼓勵工程技術人員在施工過程中不斷總結,努力開發(fā)新成果。(4)負責工程項目施工計劃制訂,實施管理,根據(jù)施工進度計劃和工期要求,及時提出施工進度計劃修正意見報項目領導參考。(5)參加工程驗收。(1)負責工程項目的財務管理、成本核算工作。(2)參與合同評審,組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。(3)參加工程項目驗收計量,指導各施工單位開展責任成本核算工作。(4)負責對工程成本核算和分析,統(tǒng)籌安排資金,按國家有關規(guī)定處理工程中的財務工作。(5)負責對本合同項目承包合同的管理。(6)負責組織工程項目驗收計價,統(tǒng)計報表的編制,按時向有關部門報送各種報表。(1)負責項目部行政綜合性工作計劃、報告、總結,以及領導授意的其他文稿的擬寫工作;接收、整理、保管文書,質量體系文件,科技等檔案和其他專業(yè)檔案以及文件、資料的指導、控制工作,對上級部門頒發(fā)的文件、資料等妥善保管。(2)負責制定工程項目的物資管理辦法,檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。統(tǒng)一組織全合同段內各種大宗材料的購置,做到有計劃、高質量、價格合理。監(jiān)控各施工隊自購材料的質量和價格,以降低成本,保證質量。對原材料、地材、周轉材料、低值易耗品、輔料、配件和工具,按施工需要督促各施工隊足量儲備,保證施工順利進行。(3)負責工程項目全部施工設備管理工作,制定施工機械、設備管理制度。并負責合同段內施工機械的統(tǒng)一管理、調配、維修保養(yǎng).保證設備完好率,確保施工機械按進度要求準時到位和足量供應。(4)依據(jù)單位安全生產(chǎn)目標,建立健龜安全保證體系,制定各項安全規(guī)則。定期或不定期召開安全生產(chǎn)會議,通報傳達各級安全工作精神,從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn).并監(jiān)督安全保證體系的正常運行。(5)負責協(xié)調外部關系.創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境,以利于工程施工。(6)負責施工過程中本標段安全防護工作。 (1)負責整個項目的測量放線工作。 (2)負責各種原材料的材質試驗、注漿配合比的試驗及各類試樣的試驗工作。 (3)負責本項目各單項工序檢驗及整個工程的驗收工作。、總平面布置和施工工藝SNS主動防護網(wǎng)防護施工過程中,首先由搭建和拆除施工平臺施工隊清理坡面浮土、危石,搭建整體施工平臺,然后由錨桿施工隊自上而下施工錨桿,待施工出兩排錨桿后,再由SNS主動防護網(wǎng)制安施工隊自上而下安裝防護網(wǎng).每層施工結束后,由搭建和拆除施工平臺施工隊拆除施工平臺,整個坡面自上而下依次進行施工。(1)結合本工程的地理位置及施工特點,在滿足正常施工生產(chǎn)的前提下,安全、合理、經(jīng)濟、整潔、文明地布置生產(chǎn)、生活場地。(2)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開,科學布局,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。(3)盡可能地少占或不占耕地,最大限度地減少破壞生態(tài)環(huán)境的因素。(4)駐地滿足交通便利,生產(chǎn)、生活、通訊設施齊全要求。(1)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公室、住房、庫房、材料場等場地,適當進行硬化處理。擬采用清理地表、平整碾壓場地,鋪筑20cm二灰土或澆筑l0cm厚的砼進行處理。(2)項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊駐地、食堂、材料庫房、材料庫就近租用當?shù)孛裼米》炕虼罱ê喴状u房;施工現(xiàn)場辦公室和材料房根據(jù)需要建簡易磚房;錨桿制作和SNS網(wǎng)及格柵的整理場地盡可能集中進行,若無條件時則根據(jù)需要在每個施工點就近設置。(3)設立安全、文明施工標志:a、在生產(chǎn)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場及辦公駐地設立“五牌一圖”,在場地、道路附近設置安全警告、危險、指路等標準化標志,并采用國際化通用符號。b、材料場、操作車間等,設立操作規(guī)程標志,材料堆放整齊、歸類,并設置品種、規(guī)格、產(chǎn)地、用途等標志牌。c、各施工部位設立明顯的標志牌,施工人員實行掛牌制度,高空作業(yè)遵守安全操作規(guī)程,安全帽、安全網(wǎng)及安全帶等設施齊全。本工程計劃于2010年6月25日開工,2010年7月31日竣工移交,施工總工期為37天。 (1)建立一只高效、精煉、懂技術、會管理的領導指揮機構。為了確保工程質量和工期,經(jīng)單位領導多次研究,決定選派具有現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗和有較高專業(yè)技術水平的高級工程技術人員,組成現(xiàn)場
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1