【正文】 在房地產(chǎn)行業(yè)中，公開出版了兩套售樓書，正好代表了房地產(chǎn)的兩個(gè)境界。成都的陳志剛是一個(gè)追求房地產(chǎn)藝術(shù)的人，他在自己開發(fā)的“上河城”中，甚至建了一個(gè)藝術(shù)館，希望提高人們的藝術(shù)欣賞能力。他最欣賞的是北京的潘石屹。而老潘無疑正是個(gè)房地產(chǎn)得道之人，他在做現(xiàn)代城的售樓書時(shí)，剛開始做得非常漂亮，全面介紹這些房屋的設(shè)計(jì)、裝飾等等科學(xué)和藝術(shù)的東西，據(jù)說這本書和國外的售樓書已經(jīng)不相上下，達(dá)到很高境界。可最后，他還是不滿意，決定專門再做一本售樓書，什么實(shí)的東西都不講，只講他的房地產(chǎn)之道，講那些“虛”的生存哲學(xué)，結(jié)果書和樓都被搶購一空。翻開那本書的后記，上面赫然印著他創(chuàng)作這本書的動(dòng)機(jī)，那就是“形而上者為之道，形而下者為之器”。 我想重點(diǎn)談?wù)剰埲鹈?，他無疑是中國企業(yè)家中少有的得道之人。張瑞敏寫過篇文章，“海爾是?！保闹谐錆M著道的真諦，可惜很少有人注意。一般人研究海爾，只是研究他的文化，卻沒深刻領(lǐng)會(huì)其中張瑞敏本人對(duì)道的追求。 張瑞敏最崇拜的人有兩個(gè)：國外的德魯克和中國的老子。張瑞敏常常說，“‘道德經(jīng)’里有兩點(diǎn)是我一直當(dāng)座右銘來記取的，那就是無和柔弱。無形比有形更重要，柔弱勝剛強(qiáng)。”德魯克在管理領(lǐng)域被稱為“大師中的大師”，他也有兩句話，常常被張瑞敏引用并身體力行。 一句是“管理的最高境界是沒有管理”。從過去的沒有管理，到泰羅的科學(xué)管理到講究藝術(shù)的人性管理到現(xiàn)在的“沒有管理”（自我管理），管理理論重歸于無，這正是否定之否定后的境界升華；還有一句是“優(yōu)秀的企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)，偉大的企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)”，想想，從過去企業(yè)的不管客戶需求，自己生產(chǎn)什么賣什么，到后來的主動(dòng)適應(yīng)需求，顧客需要什么生產(chǎn)什么；到最高境界時(shí)，好象又成了生產(chǎn)什么賣什么了，這何嘗不是否定之否定，大道的作用呢。 “道”是簡(jiǎn)單的，可又是復(fù)雜的。如果不是從實(shí)踐到科學(xué)到藝術(shù)這樣幾個(gè)境界一步步地走上來，如果對(duì)自己所在的領(lǐng)域沒有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)和實(shí)踐，是沒有資格談道的，是不可能見道的。所以，我們?cè)谏钪谐３Ｒ姷胶芏嗳嗽谡劇暗馈?，可他們只是掌握了一些皮毛，甚至是用一些“奇技淫巧”來代替道。大道是無形的，大道是不能言的，不過對(duì)于那些真正得道之人，我們能自然而然地感覺到在他的身上，道無處不在，存乎于心，收發(fā)自如，而這種境界決不是一般人能夠企及的。還有一些人以為可以跳過實(shí)踐、科學(xué)甚至藝術(shù)的環(huán)節(jié)直接得“道”，然后以道指點(diǎn)江山、行走天下，那更是大錯(cuò)特錯(cuò)了。因?yàn)檎缥仪懊嫠f，道是認(rèn)識(shí)論，是不能直接指導(dǎo)實(shí)踐和改造世界的。真正得道之人，是從源于實(shí)踐和指導(dǎo)實(shí)踐的方法論的長(zhǎng)期運(yùn)用中悟出道的。得道之后，他們用于改造世界的還是科學(xué)和藝術(shù)的方法論，只不過貫之以道而已。所以，要有“道”，也要有“方法”。投資之道——“給即取，虛勝實(shí)，不與人爭(zhēng)” 所以，說到投資之道，仍然就是一個(gè)字——“無”。所謂“無”，就是基于戰(zhàn)略而不是基于戰(zhàn)術(shù)，基于整體而不是局部，基于未來而不是現(xiàn)在去考慮所要投資的項(xiàng)目。所以，光彩集團(tuán)在做投資的時(shí)候，常常是覺得這個(gè)項(xiàng)目對(duì)整體發(fā)展有利，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利就去投資，而不去過多地計(jì)較一城一地、一分一厘的得失，這樣一來表面上給人的感覺就是沒有經(jīng)過科學(xué)的評(píng)估，是所謂“不科學(xué)”的投資。 張瑞敏是以企業(yè)管理著名的，可正因?yàn)樗麑?duì)道的深刻認(rèn)識(shí)，所以做起投資來，也自然充滿了“道氣”，達(dá)到“無”的境界。張瑞敏常說，國內(nèi)有很多企業(yè)解決不好算數(shù)和算帳的問題，算帳就是看做這件事合不合算，并不是看這件事局部范圍內(nèi)數(shù)字的大和小。海爾搞企業(yè)兼并，把握的標(biāo)準(zhǔn)就是不依據(jù)數(shù)字和報(bào)表來判斷，而是考慮兼并之后能否很快地帶來潛在的效益。只要付出一部分代價(jià)，可以很快在一個(gè)領(lǐng)域里占據(jù)很大的市場(chǎng)份額，或者得到其它的好處，就值得做。張瑞敏甚至認(rèn)為查帳都是沒用的，“查帳，許多帳面上屬于應(yīng)收帳款實(shí)際上已經(jīng)是呆帳了，這都是死數(shù)，查不查兩可?！薄@就是投資的“無”。 “無”是投資的靈魂，具體到投資的方法論時(shí)，則應(yīng)該有三大原則，那就是“給即取”，“虛勝實(shí)”，“不與人爭(zhēng)”，這正是道的運(yùn)用和體現(xiàn)。 一個(gè)真正得道的人必須明白“將欲取之，必先與之”?，F(xiàn)在幾乎所有的項(xiàng)目可行性報(bào)告，幾乎所有的投資經(jīng)濟(jì)學(xué)教材，都是從投資方的角度出發(fā)，去看這個(gè)項(xiàng)目會(huì)給自己帶來什么經(jīng)濟(jì)效益，即使做所謂的“國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)”去衡量社會(huì)效益，往往也只是大而無當(dāng)?shù)匮芯繉?duì)整個(gè)社會(huì)的效益。而很少去主動(dòng)分析這個(gè)項(xiàng)目會(huì)給合作者、利益相關(guān)者以及局部系統(tǒng)帶來什么利益。 做投資時(shí)，必須要講究“人理”，充分考慮各方利益，甚至把考慮對(duì)方的利益放在考慮自己的利益之前。比如企業(yè)希望從政府手里拿到項(xiàng)目，就必須要對(duì)政府有所承諾，要多站在政府的角度進(jìn)行投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)，多介紹項(xiàng)目在帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)招商引資、促進(jìn)就業(yè)和增加地區(qū)財(cái)政收入方面的意義。同時(shí)，由于項(xiàng)目談判涉及的部門往往比較多，層次比較復(fù)雜，各有各的利益取向，這就要求我們?cè)诰唧w投資談判和安排中針對(duì)不同的利益主體，分層次給以不同的考慮，這樣才能真正保證投資項(xiàng)目的成功。 光彩集團(tuán)做投資就是基于這樣一套邏輯，甚至已經(jīng)從“物理事理人理”的方法論進(jìn)入到了“以道貫之”的境界。他們講究“戰(zhàn)略先行”，總是先幫助未來的合作者（包括企業(yè)和政府）制定發(fā)展戰(zhàn)略，然后和對(duì)方一起去尋求和設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目，共同去大范圍多層次分階段地動(dòng)員各路資源，幫助這些項(xiàng)目落地，以最終獲得效益，實(shí)現(xiàn)預(yù)定戰(zhàn)略。為此，集團(tuán)甚至成立了一個(gè)由原中國社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)劉吉教授為理事長(zhǎng)的“光華戰(zhàn)略俱樂部”，邀請(qǐng)一批專家學(xué)者，致力于為地方政府、大中型企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略。因而在投資中，更多的時(shí)候，他們不是以投資者，而是以“專家”“合作者”的身份出現(xiàn)，或者說做的是“戰(zhàn)略投資”?；凇肮獠适聵I(yè)”的理念，他們堅(jiān)持自己的動(dòng)機(jī)是去幫助政府（企業(yè)）發(fā)展，當(dāng)然，隨著對(duì)方的發(fā)展，他們也獲得了自己的利益。這就是所謂的“給即取”，這就是所謂的“雙贏”。 一個(gè)得道的投資者必須明白夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)。爭(zhēng)就是競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)早就告訴我們，只要有競(jìng)爭(zhēng)，最終帶來的就只能是平均利潤(rùn)。無論是電視機(jī)還是計(jì)算機(jī)，無論是高科技還是低科技，結(jié)果都是一樣。程控交換機(jī)算是個(gè)高科技產(chǎn)品，從每線1000元降到現(xiàn)在的300元，都快把交換機(jī)當(dāng)蘿卜白菜賣了，哪還有多大利潤(rùn)可言。 不爭(zhēng)有兩種，一種是不趕潮流，不做熱門的東西。凡是熱門的領(lǐng)域和地區(qū)就最好別去，因?yàn)槟抢镌缫褦D得不可開交，打得頭破血流。殺敵1000，必自傷800，庖丁解牛的啟示就是不要尖刀碰骨頭硬碰硬，就是不爭(zhēng)。所以，什么納米科技，什么生物醫(yī)藥，什么傳播媒體，凡是新聞界炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，誰都知道能賺錢的領(lǐng)域就最好別碰，因?yàn)樗械馁Y本和眼睛都盯著呢，去爭(zhēng)只能抬高對(duì)方要價(jià)、降低自己利潤(rùn)。在美國有個(gè)著名的“擦皮鞋”定律，就是如果連擦皮鞋的小孩都知道某東西賺錢時(shí)，那它肯定已經(jīng)不賺錢了。所以，在別人都投資高科技的時(shí)候，你到山西做焦碳，卻有可能掙大錢。同樣地，在其他投資者都認(rèn)為西部地區(qū)管理不規(guī)范制度不完善而躑躅不前的時(shí)候，劉永好卻說“越是封閉、落后越能掙大錢”。 另一種“不爭(zhēng)”就是壟斷。經(jīng)濟(jì)學(xué)家反壟斷，那是他們從整個(gè)社會(huì)的利益考慮?？蓪?duì)企業(yè)來說，有壟斷就意味著別人不可能與你爭(zhēng)，意味著有超額利潤(rùn)。國際特色的壟斷是標(biāo)準(zhǔn)的壟斷，專利的壟斷，技術(shù)的壟斷?？稍谥袊?，真正能形成很高的技術(shù)門檻，別人難以復(fù)制和超越，從而獲得壟斷利潤(rùn)的高科技產(chǎn)品還實(shí)在是太少。我們需要重點(diǎn)關(guān)注的是這樣兩類壟斷：第一，中國是一個(gè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的國家，有很多資源還是掌握在政府手里，政府“有所為有所不為”也決定了仍然有一些項(xiàng)目是要由政府來管理的，這就必然形成壟斷經(jīng)營(yíng)。最明顯的就是基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)，以前人們都覺得這些領(lǐng)域不賺錢，可現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)由于它的壟斷經(jīng)營(yíng)和地區(qū)割據(jù)，利潤(rùn)實(shí)在可觀。所以，現(xiàn)在很多外商非常熱衷于在中國投資自來水、污水、高速公路，輕軌、地鐵這些基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目。第二種壟斷就是通過整合各地資源，成為一個(gè)行業(yè)乃至一個(gè)產(chǎn)業(yè)的龍頭，形成寡頭壟斷。隨著全球產(chǎn)業(yè)分工的大調(diào)整，中國將成為未來世界制造業(yè)的中心，中國將有可能成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的寡頭。而如果在中國率先進(jìn)行那些具有比較競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)的大重組，成為該行業(yè)在全國乃至全世界的龍頭，這無疑會(huì)帶來可觀的壟斷利潤(rùn)。新疆德隆現(xiàn)在爭(zhēng)議很大，但不管怎樣，他重組新疆屯河，湘火炬，合金投資，正是出于做大果汁、汽配和電動(dòng)工具這三個(gè)行業(yè)的考慮。 而投資的“無”其精髓最本質(zhì)的體現(xiàn)還是在于“虛勝實(shí)”上。比如所謂高科技吧。技術(shù)是無形的，可在中國，很多技術(shù)只要一變成產(chǎn)品，進(jìn)入市場(chǎng)，變“實(shí)”了之后，往往根本就賺不了錢。一個(gè)國家無疑是需要有自己的高科技產(chǎn)品的，但如果純粹從投資獲利的角度來說，那最好就是做“天使資金”，在項(xiàng)目的研發(fā)階段就開始投資。而在項(xiàng)目開始產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)之前，在這個(gè)“無形技術(shù)”還沒變成“有形產(chǎn)品”之前，就在資本市場(chǎng)上出售；或者在完成對(duì)“無形”的投資后，就把這個(gè)概念裝在上市公司中，去帶來有形的股價(jià)上漲和資產(chǎn)增值。因?yàn)槟壳叭藗冞€是很迷信高科技的概念，無形的技術(shù)仍然具有無窮的想象力和說服力。這就是概念的價(jià)值，就是無形勝有形。 最高境界的“虛勝實(shí)”還是應(yīng)該體現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重組中。新疆德隆希望通過大量的兼并收購來實(shí)現(xiàn)其做大幾個(gè)行業(yè)的野心，可由于其畢竟是用實(shí)實(shí)在在的資本去收購，所以做得很辛苦，效果現(xiàn)在看來也不怎么好。事實(shí)上，中國產(chǎn)業(yè)的困境在于沒有一個(gè)分工合理、信息完全的專業(yè)化市場(chǎng)，企業(yè)沒辦法方便地獲取他們所需要的各種資源，沒辦法獲取他們所需要的信息，沒辦法專注地去做他們只能去做的那點(diǎn)事情，他們只能搞“小而全”“大而全”，結(jié)果到處都是重復(fù)建設(shè)，到處都是“五臟俱全”、自成體系的小作坊。所以，一個(gè)最高境界的投資者應(yīng)該是利用自己獨(dú)特的戰(zhàn)略研究能力，發(fā)現(xiàn)在全球化背景下中國具有比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）；然后利用自己強(qiáng)大的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)能力，基于他對(duì)“物理事理人理”的把握，設(shè)計(jì)出一套可操作的